刍议建设单位如何加强工程造价的控制与管理

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1、当议建设单位如何加强工程造价的控制与管理深圳市特艺达装饰设计工程有限公司518038【摘要1工程建设的利润会直接受到建筑工程造价的影响和制约,因此研宄建筑工程造价具有重要的意义。木文在研究和分析建筑工程造价控制中经常遇到的问题,并针对问题,并提出相应的解决措施和建议,以期能够对建筑工程造价控制有所裨益。【关键词】:建筑工程;造价控制;解决对策1、前言所谓的建筑工程造价控制主要是指科学合理的计算、预测、确定和控制建筑工程的造价,从而在规定的工期内保证工程按质完成,优化工程的造价。其中建筑工程造价控制水平的高低直接关系到建筑工程项目能否顺利完成以及能否健康持续的发展。现阶段,国内的工程

2、造价的控制水平与国外相比,还有待进一步加以提高,在实践的工程造价控制中会遇到各种各样的问题,所以寻找有针对性的解决措施,解决在工程造价控制中遇到的问题成为当前的重中之重。2、建筑工程造价控制常见问题通过对现有建筑工程造价控制的研宄,笔者发现以下几类问题比较常见的问题。第一,工程造价信息化程度低,管理落后。在当前信息技术飞速发展的时代,部分发达国家已经开始在工程造价管理中广泛的运用和推广工程造价的管理软件,变革了工程造价的管理模式。然而国内多数的工程造价仍未充分利用信息技术,导致在工程价格的材料搜集和整理方面还存在较大的滞后性,不能高效地对工程造价进行管理和控制。第二,工程造价管理人

3、员素质比较低。现阶段,有将近八十余万人从事工程造价管理工作,从学历水平层面来看,多数从业人员是函大、大专、电大毕业;从专业来看,仅有少部分从业人员所学的工程造价专业,多数的从业人员是工程管理、工程经济等相关专业。总而言之,国内工程造价的从业人员在专业素养、知识结构以及职业道德等方面仍需加强,否则会导致工程造价管理水平难以提高,不利于工程造价管理的进一步发展。第三,法律制度与体系不健全。现阶段,我国对于建筑工程造价管理进行规制的法律比较少,不全面,灵活性不足。导致实践中法律法规对于建筑工程造价管理的规制表现出严重的滞后性,同吋对于部分行为缺乏奋效的法律法规对其进行调整,无法可依。第四

4、,工程造价模式落后。虽然我国在现阶段己经开始用新的工程量清单模式来取代传统的定额模式,但是由于新的定额模式还存在很多的缺陷,施工企业由于能力方面的不足,尚不能编制企业自身的定额,因此导致工程量清单计价没能发挥实质性的作用,不能实现对工程造价的控制作用。在传统的管理模式的影响之下,施工单位的造价管理人员不能将企业的在技术、管理方面的消耗与市场的价格进行充分的结合,也不能在投标报价中充分的反应企业在管理以及技术方面的优势。第五,工程造价控制各个环节衔接出现脱节。在实践中,为能投资估算、合同价、设计概算、工程结算价以及施工图预算等不同的工作实现统一的控制和管理,而是由施工单位、建设单位以

5、及设计单位等不同单位分别进行管理,且不同的单位之间未能实现协调和衔接。另外由于项0经营管理人员以及企业的报价管理人员之间没有进行充分的沟通,导致管理上的脱节,因此施工现场的管理人员不能充分的了解投标人员的思想。第一,强化信息建设。为了提高工程造价的效率和准确性,迫切需要对工程造价进行信息化管理。在整个工程造价的各个阶段、过程、环节中,充分利用信息技术,可以使得工程造价的信息资源能够得到充分的开放和实现共享,提高管理水平和效率,实现工程造价管理整体协调发展的动态过程。应建立奋利于工程造价管理信息化建设的环境,建立和健全工程造价的资料数据库,做好信息的采集、完善和运用。并编制出具备竞争

6、力的工程造价体系,实行工程造价人员每人一套工程量算量、钢筋算量、套价软件,以尽快适应信息化要求的最佳解决方式,从技术层面为工程造价的动态管理提供支持和帮助。第二,提高工程造价从业人员的专业素养以及职业道德水平,加强人才队伍建设。由于工程造价管理设计的面非常广,需要综合运用管理、技术、法律、财务、经济等方面的知识,同吋也要求从业人员具备一定的施工经验以及施工技术等方面的知识,如此方能做好工程量计算的工作。在当前的市场经济发展之下,投资的主体出现多元化的趋势,市场竞争愈演愈烈,因此需要工程造价的从业人员不断地进行自我学提高自身的专业技能,工作积极主动、不断创新才能够应对满足现实的人员需

7、求。第三,加强宏观调控,完善法制建设。法制经济是社会主义市场经济的一个重要的特征,依法对建设工程造价进行管理是法制社会的必然要求。当前对于建设工程造价的法律规制并不完善,因此需要加大法制建设的力度,以《建筑法》为核心,同吋要完善相关的施工合同法、建筑施工企业资质管理办法、质量管理法以及招投标法等相关的法律制度,构建完善的法律体系和制度框架,从而将建设工程造价管理纳入到法制的轨道。以市场为导向,冋吋应该加强政府的宏观调控,通过完善的法律制度从而实现对工程建设的规制作用。

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