如何加强土木工程造价管理

如何加强土木工程造价管理

ID:28127597

大小:61.12 KB

页数:4页

时间:2018-12-08

如何加强土木工程造价管理_第1页
如何加强土木工程造价管理_第2页
如何加强土木工程造价管理_第3页
如何加强土木工程造价管理_第4页
资源描述:

《如何加强土木工程造价管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、如何加强土木工程造价管理海南绿宝岛工程有限公司海南省海口市570125摘要:目前,随着建筑工程的领域在不断扩大,工程造价管理问题越来越重要。土木工程项目建设过程中,造价管理对于建筑工程的开展有着十分重要的作用,故要求土木工程项目在实施工程中,必须要运用科学的编制,只有对具体项目建设造价实施精细的管理与控制,才能适应建筑行业的不断进步。木文对如何加强土木工程造价管理进行探讨。关键词:土木工程;工程造价;控制管理一、土木工程造价的控制管理的影响因素在实际的工程造价的管理控制当中,工程造价会受到诸多因素的影响。在工程建设的前期决策阶段,工程投资的大概

2、预算出来后工程价格也会产生相应的变化,直至工程的彻底竣工,工程造价才能够真正的得到确定。其中的影响因素与金额和地理环境息息相关,在土木工程的工程造价当中的金额是巨大的,同时具有动态的效果,工程项目当中的涉及的金额与各方面的利益有所关联,只是宏观调控过程受到影响。另一方面就是地理环境的因素,由于每一项工程的选址和工程项目建设时期不同,其中的价格和材料都会受市场的影响不断的变动,其地理环境也是影响工程施工稳定性的决定性因素,这就说明了工程造价的特殊性,以一定程度上表明了工程管理的控制和管理的重要性。二、土木工程造价的全过程控制管理1、项目投资决策阶

3、段项目投资决策阶段是指针对你建的工程建设项目的可行性进行分析和技术论证,针对不同的建设方建设投资者要进行比较,选择适合投资的工程项目,针对其中的技术经济问题进行分析和管理并确定的过程。初期的项目投资阶段在工程项目当中有着决定性的意义。这个阶段是工程项目投资建设的前期阶段,是整个工程能够顺利实施的关键所在。决策阶段对工程造价也会产生相应的影响,其中的建设规模、建设的水品和建设的地理位置环境都是影响工程造价的重要因素。这三个因素对工程管理冇着一定的影响,这三个因素的布局是否合理能够决定工程造价的高低。因此,在投资阶段就必须做好工程造价的管理,做好科

4、学的工程预算,充分考虑施工过程当中容易出现的风险,造价过程注意预留造价的空间,确保施工能够顺利进行。2、项S设计阶段设计阶段是整个项0建设过程中的重要阶段,苏对投资的影响相当巨大。设计过程当中如何使用高效的材料,合理的设计方案,能够冇效的控制工程的建设费用。因此,实行工程项0的设计的招标制度,使得各个设计企业能够公平公开的竞争,从设计方案当中选择更适合,更美观和适用的设计方案,以高效、合理和节约的方式进行合理的布局。在设计过程当中要严格的注意新工艺和新科技的应用,使得建设项B更适应现代社会的发展方式。通过这样的方式的制动出的项0设计方案能够满足

5、施工当中的要求标准,也是奋效控制资金投入的重要手段。3、项S招标阶段招标阶段是前期的决策阶段和工程设计阶段完成后实施的阶段,是工程准备建设的阶段,招标阶段就是将工程准备实施过程当中的所需要的设备与材料和勘察方面的所有前期准备工作进行公开招标,确定施工方,保证工程的正常运行。4、项S施工阶段项0施工是将图纸上的设计方案进一步落实,形成实体的工程项B,这个过程是将所有的资源整合的过程。土木工程造价的0标是质量好、造价低和工期短。知识工程造价实施的最理想B标,在施工过程当中应该尽量的贴近理想标准,降低工程建设的造价。在施工之前要做好施工准备,确保工程

6、能够正常施工,能够冇效的缩短工期。配置好工程施工当中的机械设施和合理的设计方案,能够有效的降低施工成本。在针对施工当中的材料使用时,应该及吋的想市场了解材料的价格走势,选择供货商进行材料的对比,选购性价比最高的材料进行配置和选购,减少相应的成本,做到工程造价全过程的监督和管理。5、项S竣工阶段工程的收尾阶段是工程通过有关部门的验收后,承发包双方将最后的工程款项进行结算的方式,针对实际的工程量进行最后的竣工结算。只冇这样,才能有效地控制土木工程的造价。三、针对建筑工程造价管理存在问题的对策分析1、树立科学的管理意识,使用科学技术合理控制工程造价制

7、定预算的最高限额需要经过全方位科学合理的决策之后再编制,在工程项0的可行性调查研宄吋,必须秉持科学严谨的态度,深人调查研究,积极进行各个方案的对比。首先,在工程项目的最开始阶段的招投标中,一定要冇公平意识,遵循公平、公正、诚信、透明的原则;其次,在进行招投标文件的编制过程中,造价管理人员应该多角度的收集、整理、分析、筛选出合理有价值的数据资料,同时对会影响招标文件的各种因素进行深度分析,以便于提高招标文件的准确性;再次,对设计方案进行优化和审查,尽量使工程最终竣工吋的价格与预算价格相一致,最好做到以较少的投人获得较大的回报;最后,对合冋的管理上

8、要更加严格,在日后工程的执行过程中要按照合同规定的内容和条款进行,合同中对施工所需的费用、建设吋间、价格尾款的结算方式、违约、处理等等都必须要要明确清

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。