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时间:2019-01-09
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1、建设小康村镇房屋建设质量控制与管理的若干思考 【摘要】随着人们生活水平的不断提高,房屋建设不仅对人们的生命安全有着直接的影响,同时还决定着社会及个人的经济发展。房屋建设工程质量的高低直接影响着房屋建设工程物的使用和人民的生命财产安全,房屋建设工程的质量控制是保证房屋安全可靠的核心。因此,加强房屋建设工程的质量控制意义重大。 【关键词】小康村镇;房屋建设;质量控制;有效管理;思考 [文章编号]1619-2737(2016)05-25-783 【Abstract】Aspeople'slivingstand
2、ardscontinuetoimprove,housingconstructionisnotonlyonpeople'sliveshasadirectimpact,butalsodeterminesthesocialandeconomicdevelopmentoftheindividual.Housingprojectswilldirectlyaffectthequalityofhousingconstructionmaterialsareusedandpeople'slivesandpropertysafe
3、ty,housingconstructionqualitycontrolistoensuresafeandreliablecorehousing.Therefore,toenhancethequalitycontrolofhousingconstructionprojectsofgreatsignificance. 【Keywords】Well-offvillagesandtowns;Housingconstruction;Qualitycontrol;Effectivemanagement;Thinkin
4、g 1.有效探析造成房屋建筑工程质量问题的因素6 1.1工程设计上的问题。(1)设计人员方面:很多设计单位实行的是内部承包制,单位内部设计人员之间很难做到专业互通,致使设计优势得不到充分发挥;(2)设计工作态度方面:没有严格的规章制度,设计人员道德行为不规范;⑶设计图纸计算不精确、粗糙、不详实。 1.2建设单位投资责任机制不健全。(1)“最低价中标”是中国建筑业大力发展的基本条件。笔者认为,“最低价中标”是带来中国建筑业人变革、人进步最重要的市场动力。但房屋工程的质量和工程的造价有直接的关系,片而追求低
5、造价,会增加施工企业经营压力而疏于管理;(2)建设单位分包工程,致使一个项目中有两个或两个以上的施工队伍,施工水平的差异及现场缺乏统管理,使施工质量无法保证。 1.3工程施工单位的素养。施工企业存在着良莠不齐的现象,有的施工单位缺乏健全的施工质量管理制度,无章可依,管理混乱;有的施工单位经营思想不正,利用自己的资质大量转包工程,导致施工单位人员流动大,队伍稳定性差;在当今建筑市场上工人的技术素质整体较低,专业技术人员普遍缺乏,尤其是许多未经过专业训练的农民一涌入建筑行业,人多都是属于无证上岗。 1.4建筑
6、材料选用方面的原因。许多建设单位为了节约投资,尽可能的追求利润,选用质量低劣的材料、设备,如住宅建设中常用的墙地砖、防水材料、上下水的管材、电线管材、电器设各等等,从而造成的质量问题比比皆是;(2)有些施工企业为了追求利润最人化,压低成本,使用不符合要求的材料进行施工如用价格较低的石粉代替砂石,自拌砂浆及混凝上少用水泥等现象非常普遍。6 1.5监理单位的质量管理作用没有充分发挥。监理单位及相关人员不注重自身素质提高,当前的监理市场中普遍存在建设单位对监理单位职责的重要性没有正确的认识,导致监理费用过低的现象
7、,由此出现项目总监不到位和项目监理机构临时拼凑的问题,并且一人多岗、无证上岗、冒名替岗。 2.建设小康村镇房屋建设质量控制与管理的有效措施 2.1抓好队伍建设,建立健全相关制度,确保工程质量。 有效的队伍建设是房屋建设质量控制与管理的前题。在房屋建筑施工过程中,要形成了总承包的技术质量管理长效机制,进一步提高全员质量意识。项目经理处于监督站的地位和作用,是施工企业在项目上的全权委托人,是整个工程施工过程的全权负责人。因此,项目经理首先应该强化质量管理意识,同时,从各部门抽调得力人员成立质量管理委员会,对
8、房屋建筑施工工程的质量进行全而控制。而后应当建立完善的施工人员培训制度,尤其是加强新进员工的培训工作。在这些人员上岗之前要有针对性地进行岗前培训,让他们对自己将要从事的工作有一定的认识,上岗以后,通过老员工的“帮带”和有关部门的监督,让他们能够按照工程施工质量的相关要求进行施工。建立建全有效的相关制度是房屋建设质量控制与管理的保证。首先应使质量管理制度化、体系化和法制化。另外,在施工过程中,施工企业
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