互联网中的众包模式

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1、互联网中的众包模式  摘要:“众包”并不是一个新的概念,众包的机制是建立在“总体胜过局部”的假设上,以发挥群体的智慧。  关键词:众包;转折点;在线平台  中图分类号:TP393文献标识码:A文章编号:1009-3044(2015)27-0212-02  1概述  “众包”并不是一个新的概念,众包的机制是建立在“总体胜过局部”的假设上,以发挥群体的智慧。在过去的十年间,众包已经扩展到新的领域,并能让人与人之间的距离不断缩短。个体与群体的智慧不同之处在于是两种不同的类型的智慧:专家的主要优势在于拥有丰富的经验和知识;而群体的优势是多样性。了解了这一点,就可以成功地让众包业务度过转折点。  2众包

2、的生物体现  不管是文学作品还是宏伟的建筑,都是一群人协同工作的结果。每一次技术创新都能使人与人之间的距离不断缩短。随着电子邮件、博客、QQ和微信等事物的激增,如今我们已经快速顺利地与很多人建立了联系。  最早的众包应该来自于生物学。蚂蚁、蜜蜂和其他群居的昆虫具有一种群体智能。如果它们存在意识,那么也是作为整体的群体才能具有的。7  人的大脑发出的持续不断的指示,这些指示最终产生了界定自我的行为。我们要由于部分的总和,这是群体智慧和群体意识的结果。它就像是只显示出一种模式的多米诺骨牌。  3众包的核心机制  众包机制是建立在“总体胜过局部”的假设上。通常情况下都是如此,尤其是在民意非常重要的情

3、况下。复杂的技术问题也通过群体来寻找解决方案,例如,开源软件都是依赖众包。  在过去的十年间,众包已经扩展到新的领域。我们在很大程度上依赖群众,这在几十年前是无法想象的事情。  维基百科是规模最大的在线众包平台。它不只是数字化参考书,还是一个生命体,在拟稿、编辑和解释的过程中创建和生存。2012年,维基百科已经涵盖了用285种语言编写的2200多万篇文章,整个过程都是免费的:77000个贡献者和编辑都是志愿者;用户无需支付任何费用就可以使用该网站。它比《大英百科全书》等百科全书还要大,而且已经抢占了它们的市场。它真正融合了全球的信息,而且没有作者。  维基百科已经经过了飞速的增长的阶段。从20

4、01年诞生之日起,它就开始迅速增长,在5年的时间里,文章的总字数就已经近20亿。但最近,这个全球知识网络的“生活”开始变得艰难。当前,新内容出现的速度只有2006年的一半。维基百科创始人JimmyWales在2001年告诉媒体:“网站的贡献者正在流失,而且它也无法吸引到新的贡献者。”7  2007年,该网站达到了断点,其增长开始变得缓慢。当时的贡献者和编辑人数达到了最大值,新文章的数量也同时达到了高峰。该网站每个月有1万名新编辑加入,但到了2008年,维基百科每个月要流失1500名编辑;到了2009年,这个数字成了-15000.网站开始崩溃。  当然,衰退出现的一部分原因是:需要记录的内容只有

5、这么多,而容易的内容都已经被编辑好了。而现在维基百科已经非常全面,已经没有多余的历史资料可以提供。  这与有效的承载能力极其相似。维基百科达到了巅峰,但这也让它超过了承载能力。2007年,编辑和新网页的数量达到了转折点,进而开始急剧下降。从那时起,维基百科的增长曲线就逐渐类似于转折点模式。  虽然维基百科的创始人很担心,但和其他自然达到断点的网络一样,这种衰退已经趋于稳定。虽然内容在减少,但使用人数在增加,维基百科的全球访问量仍排在第6位。这是Google、Facebook、Twitter和很多后起之秀围攻的结果。更小、更缓慢的内容增长可能成为维基百科的秘密武器。  增长对众包网络来说至关重要

6、。群体需要临界质量。10篇甚至1000篇文章不会将人们吸引到网站。快速增长是成为通用资源的必要条件。然而,到了某一点时,数量上的高增长会导致网站实用性的降低。维基百科已经达到了这个点,他现在必须关注质量,而非质量。  然而,维基媒体基金会在2011年发布了5年战略计划,明确表示他们的重点是增长。他们希望到2015年,能让维基百科的规模翻两倍。他们甚至开始雇佣人员来将人们带到这个免费的、非盈利的众包网站。还有什么比自然群体和招聘更对立的概念呢?在不同的语言方面,维基百科确实有很大的增长空间――泰语和意地绪语文章分别只有7700和11000篇。但强迫维基百科文章和贡献者数量获得增长,会违背网络的转

7、折点。7  想一下印刷版百科全书的价值。让人难过的是,拥有244年历史的《大英百科全书》在2010年停印了。当被问到维基百科带来的威胁时,大英百科全书有限公司的总裁JorgeCauz这样解释道:“与维基百科相比,《大英百科全书》的竞争优势在于极具威望的信息来源,经过精心编辑的条目和人们对品牌的信任。”虽然这句话正确,但却低估了群体的智慧。人们每次纠正了一个错误或者删除了一个网页时,都会让维基百科更

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