情景领导——方永飞

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1、中高层实战管理培训第一人传递专业的力量　　　　　　　　　　　　　　　　　方永飞简介时代光华管理培训网首席讲师，香港光华管理学院执行院长；时代光华教育集团总裁（下属8020人才网、智脑网、时代光华管理培训网、麦思特管理顾问、香港光华管理学院等）。2004-2008年连续5年被评为“中国金牌管理咨询培训师”；品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》创始人；步步为赢销售管理体系（SWin-NBSS）首席架构师；美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师、领导艺术领域资深研究员；浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班

2、客座教授--连续3年课程满意度均在98%以上；《人才大厦》、《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》、《新中层》、《狼性中层》等畅销书作者；中国最受欢迎的企业管理教练之一，曾主持华为、胡庆余堂、中国移动、中国联通、中国移动、国家电网、中国人寿、建设银行、中国银行、娃哈哈、TCL、森马集团、宋城集团、百城集团、中信银行、太阳雨集团等等企业管理特训。课程以“实战性”与“实操性”为显著特征、内容观点与时代发展和行业热点高度匹配，所涵信息强大，案例生动鲜活。思想观念中西合璧，演讲素材既囊括企管经验、职场经历，亦兼具社会生活之体察与

3、感悟。讲解简明易懂却深谙哲理。善于调动现场气氛，注重与学员互动交流。　　　　　　　　　　　　　　　　　﹡课程掠影﹡　　　　　　　　　　　　　　　　　﹡部分《赢在中层》客户见证：课程观点新颖，与其说有影响力，不如说具有穿透力，它一针见血地提醒我们：关注中层！中层强，才是企业做强之根本！                                             ——张小泉集团有限公司董事长兼总经理丁成红  “1+1”提升工程是指1个企业家和1个核心中层团队的综合素质提升工程。本书的作者作为“浙江省青年企业家1+1

4、提升工程”的管理导师，其《赢在中层》体系与“1+1”提升工程可谓是不谋而合。在目前的社会趋势下，仅仅提升企业家的竞争力已经很难应对市场的快速变化，惟有一同提升中层团队的执行力，才能真正构建企业的核心竞争力。                                                     ——浙江省青年企业家协会会长陈浩像“赢在中层”这样适合中层管理者的培训课程并不多见，其内容极具实践性，不仅告诉我们修炼的方向，更告诉了我们修炼的方法。                                 

5、                        ——中国人寿保险公司管理培训评价方老师的“新中层”培训，带给我们前所未有的震撼与心灵悸动，非常适合我们“新经理人”的成长需求。                                              ——中国建设银行“新经理人”管理培训评价中层经理是企业的中流砥柱，这个课程不仅中层要学，高层更要学。                                             ——北京时代光华教育发展有限公司董事长孙卫珏相信不需要其他语言，仅仅通过

6、学员的笑声和掌声，就足以证明出《赢在中层》课程的意义和价值！——浙江百诚集团董事长兼总经理叶惠忠　　　　　　　　　　　　　　　　　﹡部分《TTT企业培训师培训》学员评价方老师宽厚的心胸、热情积极的态度、渊博的知识给了我深刻的印象，我也深切地感受到在任何一方面有所专长必须是不断努力演练的结果。——艾康生物技术（杭州）有限公司李军卫我参加了五次其他公司组织的培训，但这次方老师的课程给我的震撼是最大的，进步也是最多的。通过这次培训，我深刻地发现了自己的不足，并且经过实战和方老师的点拨，自己的培训能力得到了很大程度的提升。——盾安

7、集团郭志辉时代光华的TTT培训对自己来说是一个挑战，很高兴看到自己有了这么大的进步，相信这对以后的工作会有很大的帮助。希望以后可以多参与这样的活动。——浙江吉利控股集团有限公司培训主管陈玲莉通过此次培训更加坚定了我想成为一名优秀的职业培训师的信心。请多给予我这样的支持！方老师在课程中采用的现场互动，给了我们实践锻炼的好机会。课程真切地拓宽了我们的思想，提高了我们的培训演讲技巧、课程设计能力以及重要的现场控制能力！——报喜鸟集团于丽玲、张金荣　　　　　　　　　　　　　　　　　情境领导高级研修班更高的职位意味着更大的责任——身

8、为领导，您是否曾被这样的情境所困扰？u为什么主管没时间，部属没事做u为什么满意的员工留不下，留下的员工不满意u您的团队绩效不彰，您试过多种方法，却发现成效不大u您不知道您的员工在想什么，很难带领他们……借助情境领导，这些困扰将迎刃而解!它初创于20世纪60年代，30多年来风靡全球130多个国家，全球10