基层法院执行案件从问题意识到实效主义的繁简分流

基层法院执行案件从问题意识到实效主义的繁简分流

ID:31264339

大小:70.88 KB

页数:9页

时间:2019-01-07

基层法院执行案件从问题意识到实效主义的繁简分流_第1页
基层法院执行案件从问题意识到实效主义的繁简分流_第2页
基层法院执行案件从问题意识到实效主义的繁简分流_第3页
基层法院执行案件从问题意识到实效主义的繁简分流_第4页
基层法院执行案件从问题意识到实效主义的繁简分流_第5页
资源描述:

《基层法院执行案件从问题意识到实效主义的繁简分流》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、执行案件数量井喷,繁简分流势在必行:升级执行管理,整合执行力量,优化资源配置。下文着眼于执行权运行机制改革,以一家基层法院近三年类案数据为分析样本,绘制基层法院执行案件繁简分流的体系框架和具体规划。问题审视:基层执行案件办理现状一、基层法院执行案件概况和共性特征法律不断完善,使得人们更愿选择通过法院诉讼来解决纠纷,法官的工作量几乎成几何倍数增长,法官、法院的压力前所未有。执行案件数量在法院案件总量中的比重之高、增速之快,也是显而易见"一方面,据最高法院《人民法院执行工作报告白皮书》公布的权威信息:2013年一2

2、015年,全国各级法院共新收各类执行案件1013.22万件,执结944.02万件,同比前三年总数分别上升40.02%和28.13%。另一方面,我国基层法院共3000余个,约占全国法院总数的79.3%,而基层法院审执案件的数量占全国法院审执案件总数的90%以上。基于案件数据的直观统计和观察,笔者选取处在经济发展前沿区域的Y市J区法院的执行案件进行量化分析。作为基层法院,Y市J区法院所在的位置、案件质效以及执行人员结构,都具有一定的典型性和代表性。其近三年执行案件收结案情况详见下图:从图表一可以发现,该法院近三年案

3、件收结量均逐年攀升,案件总量上2015年度达到历史收案高点,且同时呈现以下共性特征:1・涉民生案件比重平稳近三年,涉民生案件占比均在40%左右,类型主次分明:人身损害赔偿、欠薪、婚姻家庭类案件是三大主要类型。这类案件的执行效果与普通人生计休戚相关。当然,转型期民生案件的解决本身也关涉社会和谐、秩序稳定、改革成果共享、社会矛盾消融等重大社会、法律问题。如妥善安置转岗和下岗职工,才能及时因应转型升级而出现的工厂关停;农村留守家庭矛盾的有效调处,反向助力城镇化进程的健康推进,民牛•保障“稳压器”的功效愈加凸显,民生案

4、件速执的司法需求特别迫切。2・小额案件数量增势明显2015年,该基层法院受理2万元以下的小额执行案件852件,占比约23.6%,案由分布集中案情相对简单,对抗色彩相对微弱,调解介入较多,主体多以农民工、残疾人、城镇低收入者等为代表的弱势群体。对这类案件实有快速执行完结之必要。参见卜图。3・关联案件影响多元复杂经济结构转型、行业竞争、产业规律等因素持续作用,造船、建筑等一些劳动密集型制造产业中,不少中小企业发展乏力,欠薪案件多发易发,且常因企业破产停摆伴随着连环执行案件,涉及人数众多。执行款分配需全面考虑工程款、

5、工资、货款、借贷融资等多元利益。一旦随意执行、重复劳动,必然导致程序拖沓冗长、效率低下。关联案件特事特办、专门执行的司法需求日益强烈。4・疑难复杂案件增势抬头近年来,部分社会主体偿付债务能力下降,业经诉讼渠道沉积而未能化解,不断积存的新类型、影响重大以及难以执行的“死案”等合拢集聚。此外,因执行不能引发调解、判决确定的新“契约崩溃瓦解从而使双方再次回到冲突的状态之中”,[1]不少民生问题和矛盾纠纷重合叠加。与此同时,被执行人规避执行的手段也是层出不穷,由此导致疑难复杂案件亦呈上升趋势,详见图表三。如果繁简不分,

6、按照一般的办案思路执行,因案件积压导致的执行迟延极易激化潜在矛盾,甚至牵制到其他常规案件的如期执行。二、基层法院执行案件的治理要点民事执行制度设立的目的,就是为了通过法院强制执行的公力救济手段,在维护司法权威的同时维护私法秩序。法律的执行作为兑现胜诉权益的“最后一公里”,需要给予一定规模的资源条件和惩罚权能。随着执行案件数量快速大幅增长,破解人案失衡难题呼唤多管齐下、综合治理的管理观念,需要突岀“简案快执、繁案精办”的主导思维。1•调整执行管理思路近年来,法院系统受理的案件包括执行案件数急剧增长,呈现案件总量潮

7、涌、执行陈案积压、关乎民生诉求增多等新特点,“诉讼爆炸”时代己经悄然来临。案件执行压力持续增大。当前司法形势下,法院必须形成扁平化、专业化、精细化的管理模式,通过这种方法发挥司法的整体效用,有效而迅速地处理案件,保证与各类案件实际情况相符的恰当性、公正性。[2]2.合理分配执行力量法院执行干警规模不足,队伍老化断层,人员素质差异化明显,执行力量分散、难以协同。现行执行权运行机构之间制约有余,保障不足,司法效能低下,产岀不足,传统执行一体化层级化模式濒临困境。法院应眼睛向内,对执行人力、物力进行统哂己置,根据专业

8、化分工的要求,将同质性、程序性、事务性工作分解到相对应的工作小组和辅助人员,加快执行队伍职业化、专业化建设,释放其内生动力。1.办案程序系统规划严格、复杂、专业化程度较高的程序虽然有助于维护或形成秩序或规则,却意味着高昂的诉讼成本。[3]当前,不论执行案件简单复杂,各地基本采取电脑随机分案,执行法官采用同样的办案流程,职能配置单一,司法资源浪费在繁琐机械的程序之中。比如没有针对系列案件

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。