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时间:2019-01-07
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1、建筑工程施工管理潜在问题及其解决对策探讨惠州市建筑工程总公司摘要:近年来,在社会经济稳健发展的背景下,我国建筑事业也获得了快速的发展。在整体建筑工程项目当中,做好建筑工程施工管理工作显得非常重要。木文在分析建筑工程施工管理潜在问题的基础上,进一步提出了相应的解决对策,以期为建筑工程施工管理的强化提供一些具有价值的参考建议。关键词:建筑工程;施工管理;解决对策进入21世纪以来,我国建筑事业获得了快速发展,对于建筑工程企业来说,做好其中的施工管理工作非常关键,主要是因为建筑工程施工管理直接影响到建筑工程的整体质量。然而,从现状来看,我国一些建筑工程项目在施工
2、管理上尚且存在一些较为明显的问题,比如:管理机制不健全、管理评估体系不完善等[1]。从建筑工程施工管理的加强角度考虑,本文对“建筑工程施工管理潜在问题及其解决对策”进行探讨意义重大。1•建筑工程施工管理潜在问题分析建筑工程施工管理是建筑工程整体管理工作中尤为重要的一个环节。从现状来看,我国建筑工程施工管理尚H存在一些较为明显的问题。总结起来,这些问题主要体现在三个阶段,BP:施工前、施工中、施工后。具体问题如下:1.1施工前问题分析从现状来看,一些建筑工程施工管理人员在施工管理意识水平上表现的不足,没有认识到施工管理的重要性;同时在管理技术水平上也有些欠
3、缺⑵。当在这些因素的影响下,便会出现无法保证建筑工程现场施工安全性的情况。与此同时,在管理技术水平欠缺的情况下,便难以实施行之有效的管理方案,进而影响建筑工程施工管理质量。1.2施工中问题分析目前,我国建筑工程施工管理体系在构建上存在不够完善的情况。与此同时,我国的经济体制变化、改革进程较快。当受到上述因素影响下,便容易在施工管理中发生问题,比如导致施工中管理不当、引发管理风险事故等⑵。此外,相关政府部门存在责任划分不明、执法力度弱化等情况,在这样的情况下,便难以为建筑工程施工管理提供有效保障,进而使建筑工程施工管理中的质量及安全性大大弱化。1.3施工后
4、问题分析对于建筑工程施工管理来说,需具备完善的质量管理体系,这样才能够保证施工全过程管理质量的提升。但从现状来看,我国建筑工程还存在质量管理体系不完善的情况,与此同吋还存在监管评估机制不健全的情况。众所周知,在工程施工过程中,施工现场管理人员占据重要地位,主要负责了建筑施工现场的管理工作,进而控制建筑施工的整体进度。但是,当监管评估机制不健全的情况,管理人员便能够合理科学地进行评估,进而使整体建筑工程的施工进度及质量受到很大程度的影响。结合上述分析,可知建筑工程施工主要存在的问题在于施工前、中、后三大环节,涉及:管理人员问题、管理机制体系问题以及监管不完
5、善问题等。从建筑工程施工管理的强化角度考虑,有必要在认清问题的基础上采取及时有效的解决对策,这样才能够促进建筑工程事业良性发展。2.建筑工程施工管理强化对策探讨由于现状下我国建筑工程施工管理尚且存在一些较为明显的问题,因此有必要采取行之有效的解决对策,以此使建筑工程施工管理得到有效强化。具体对策如下:2.1努力提升施工管理人员整体素质为了提高工程管理效率,应加强对施工管理工作人员的素质培养,树立正确管理意识,从源头上降低风险。具体措施为:(1)重视在工程开展前期,进行短期基础人才培训;通过培训,提高管理人员对建筑施工管理的认识,加强管理人员在实际工作中解
6、决问题的能力[3]。值得注意的是,对于培训机构来说,需以建筑施工管理工作人员的具体情况,开展有针对性的培训工作,比如结合管理人员数量、文化水平等,开展短期或定期的培训,并注重“理论+实践”培训课程的开展。(2)单位应大力引进技术型管理人才。由于我国建筑工程施工管理技术人才短缺问题较为明显,因此相关政府部门应加强对技术型管理人才的培养,出台相关扶持政策,使管理人才的培养有据可依及有所保障。2.2构建新型建筑质量管理体系建立各项规章制度,保障在施工期间,管理手段有规可依,有标准可循,从工程总体上把控质量问题。具体措施为:(1)规范采购工作。首先,因少部分施工
7、单位存在侥幸心理,以短期经济利益为主,从原材料采购、设备使用上,偷工减料,导致不符合工程规定的原材料流入施工现场,最终为工程质量埋下隐患。为此,施工单位应从源头管理前期采购工作,依据工程总量,合理制定采购原材料的种类与数量。根据市场价格,做好资金投入的估算。同吋,在采购过程中,具体经办人员的职责要进行合理区分,相互制约,使职责具体化,奖惩透明化。最后,对于采购原材料的抽样检测工作也是前期采购的重要组成部分。相关技术人员应依靠工程规定及自身经验,一旦发现不合格的原材料应严格处理[4]。(2)合理整合工程施工技术。针对我国现有施工技术,施工单位应提前拟定好施
8、工方案,并且集思广益,合理采纳相关专业技术人员意见及建议,使方案不仅具有可操作性
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