基于建筑工程施工管理问题及对策探讨

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1、基于建筑工程施工管理问题及对策探讨李安东广丙地大建设工程有限公司摘要：对于建筑施工企业来说，想要提高企业自身的核心竞争力，需要切实提高工程的施工质量，有效控制的施工成木。工程施工过程质量的管理，是质量控制体系的根木，是实施保障施工质量的核心，要保障工程施工质量符合标准,就必须要通过科学的施工过程管理。同时，有效的工程施工管理，也是一个企业成木管理的基础。所以，强化建筑工程施工管理，对于目前我国建筑工程施工企业来说，是当务之急。基于此，木文现做以下的探讨。关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策一、关于建筑工

2、程施工管理中存在的问题（一）施工人员素质技能低下目前工作在建筑工地的一线操作人员，其年龄大都偏高，多为外出务工的农民兄弟，很大一部分工人没有经过专业的技能培训，没有取得相关肉位的操作证书，可以说文化素质较低。而文化素质低下则带来的是施工人员素质技能不高,没有基木的自我保护意识，没有质量控制意识，对于施工相关机械随意操作，相关的保护设施也不配备。施工人员的素质技能低下直接影响了新的施工技术、施工材料以及施工机械在建筑工程中的推广，也影响着建筑工程的质量。（二）施工合同管理不规范经济的迅猛发展让中国建筑产业也

3、得到了腾飞，仅用了十几年的时间就完成了丙方国家几十年的进程，但是快速发展的弊端也开始显现，我国的建筑市场非常不成熟，没有建立科学合理的经营环境，这就导致了市场上的竞争越发激烈,而各种不正当的竞争手段也轮番上阵。而建筑企业竞相压低项目报价来取得工程资格，而后在施工过程中随意修改合同条款，用劣质产品来回报客户，这样的情况严重制约了建筑产业的正常发展。（三）施工技术管理不完善施工技术管理不完善是造成建筑工程质量低下的重要原因。建筑工程是一项庞大的工程，涉及多方面的工作。而由于工作量巨火，如果施工技术管理不完善，

4、则很可能造成施工中出现偏差。而建筑工程中纠偏的难度及损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。因此在工作实践中，操作型工序出了偏差若不及吋发现，往往造成大面积返工。进而给施工单位造成极大不必要的经济损失。（四）施工中的安全管理不到位安全事故是建筑工程中经常发生的事故，而发生安全事故的原因多是由于施工中的安全管理不到位。安全意识是进行施工中的安全管理的关键，但是不论在一线施工人员还是在现场管理人员中，安全意识普遍低下，这也就导致了管理人员对于一线施工人员的一些不符合安全规章的操作睁一只眼闭一只眼，也为安全事故的

5、发生埋下了隐患。（五）施工材料管控措施不力材料问题是影响建筑工程质量的重要因素，而施工材料的管控则显得尤为重要，但是在许多的企业中，对于材料管控的措施做得都不是很到位。材料管控措施不仅包括对于材料的采购，还包括对于采购后的存放。材料的采购应该进行严格的把关，防止假冒伪劣产品流入建筑工地，对建筑的质量和企业的名誉造成不可恢复的影响。同样材料在购买之后也应该进行良好的保存，避免材料受到不必要的损耗。（六）施工管理中的技术资料问题技术资料是进行建筑施工的前提，是为施工提供理论上的指导。但是很多中小型企业由于条件

6、所限，没有足够先进的施工技术，施工人员的专业素质不够高,因而在施工之前不能充分熟悉施工图纸，不能根据客户的要求来量身定做相应的施工方案，也不能充分考虑自身资源、气候等自然条件对施工工序和分项工程进行详细的设计，致使建筑工程在施工的过程中各种意外情况频发，而这样的建筑工程，其建筑质量自然低下。二、关于加强建筑工程施工管理的措施（一）加强施工前准备阶段的管理建筑工程的施工是一项复杂的工程，因此相关企业在建筑工程开始之前一定要做好相关的准备工作。具体说来主要包括施工过程中的技术准备、建立健全的人员考核制度、严格

7、执行预算。在施工之前首先应该熟悉图纸，对于各种数据应该牢记在心，这样才能控制施工进度。而健全的人员考核制度则是对于相关的操作人员的保护，只有考核通过的人才能上岗，而通过考核的人往往具有较强的自我防护意识和质量控制意识。对于预算的严格执行是避免不必要的资金使用，为企业创造更大的利益。（二）加强施工阶段工程质量的管理施工阶段工程质量的管理是对整个建筑的质量影响最为重大的方面。通过对于施工技术和人员的调控能够让建筑工程的质量符合合同的要求，也达到设计的标准。而施工阶段的工程质量管理必须严格依照国家现行的法律法规

8、，冋吋加强对于施工现场的巡查，对于隐患及吋发现，及吋解决。（三）加强施工阶段投资管理想要控制建筑工程的质量，提高企业的效益，施工阶段的投资管理也应该做好。在施工机械方面，现奋的机械能够继续使用的继续使用，老旧机械只要状态良好也可以继续发挥余热，不能够使用的再另外购买，非必要的机械不购买，这样能够有效减少支出。在人员方面，各个岗位都应该有人，但是人员的编制要合理，避免尸位素餐的情况发生。在施工材料方面，对于材料的用量应该严格计算