探讨建筑工程施工管理存在的问题及对策

《探讨建筑工程施工管理存在的问题及对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、探讨建筑工程施工管理存在的问题及对策清远市华泰建筑工程有限公司511517摘要：在我国现代建筑工程施工管理过程中，影响工程质量的因素比较多，所以我们必须切实强化对其的分析，并针对其存在的影响因素，采取针对性的措施，更好地确保建筑工程质量，从而提高企业的经济效益和社会效益。关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策当前，我国城市化建设正在快速发展，建筑行业具有非常广阔的发展空间。人们对建筑质量的安全要求在不断的提高,给建筑企业带来了比较大的压力。同时，全球市场一体化的因素，更多的外资企业进入建筑市场，国内建筑行业的市

2、场竞争力进一步加大。所以，施工管理水平提升的同时，也要对工程安全质量水平提高，使企业的盈利空间扩大，对于增强建筑企业的市场竞争力，实现可持续发展具有非常重要的现实意义。一、影响建筑工程管理的一些因素1、设备因素近年来，我国的科学技术正在突飞猛进的发展，进而实现了我国和国际经济的对接。在施工管理中，施工机械被广泛应用，其对与施工质量的好坏造成了十分严重的影响，机器的先进程度对于施工速度与产牛有着十分重要的影响。2、人的因素在每项施工工程当中，工程管理的主角是工程技术人员，对于各个环节的操作，工程监理、施工管理、工

3、程设计等都与人的关系密不可分，然而对于人的专业素质、自身能力、职业道德，也对建筑工程的管理有着影响。对于建筑工程的效益、进度、安全、质量等都有着间接或者是直接的影响。3、现场因素在建筑施工过稈中，现场因素是比较重要的影响因素。现场因素通常包括有地理、条件、水电、天气问题等等，他们对建筑施工的质量会产牛严重制约。因此，对这些现场因素进行关注和注重，能够有效的提高建筑工程管理工作水平。二、建筑工程施工管理存在的问题1、不够完善的建筑工程施工企业管理体制这些年以来，现代化的管理模式在施工企业中虽然已经普及，但对于个别

4、施工单位施工管理体制还不够完善，通常存在下面一些问题：建筑施工企业没有详尽完善的管理体制，或是在实际施工管理过程中没有根据管理体制进行实施;建筑施工企业为了使成本降低，使管理岗位减少，就出现了一名管理人员身兼数职的情况；建筑施工企业项目经理对于管理制度的不够重视，施工企业管理制度的要求没有达到。2、意识淡薄的建筑工程施工企业管理有一些建筑工程施工企业缺少对施工管理的准确定位与正确认识，有重技术轻管理的现象存在，一心只想着按图把工程干好、把安全生产抓好，对于管理的自身优势并没有意识，狭义的觉得减少管理成本与提高生

5、产技术就可以获得最大的经济效益。3、缺乏建筑工程安全生产意识按照《安全生产法》等一些相关法律规定：建筑施工企业要把安全生产教育当做一项重要的基础工作来落实。一些施工企业对于安全生产教育缺乏足够的重视，造成施工人员安全生产知识的匮乏，安全意识淡薄，安全操作水平较低，自我防护能力比较差。一些建筑施工企业的安全生产费用投入十分有限，在施工现场,存在着设施标准较低、安全设备老化陈归、安全防护用品有限等一些问题。4、良莠不齐的建筑工程施工管理人员素质这些年以来，建筑工程行业的快速发展造成建筑工程高技术、高学历、高素质等综

6、合性的管理人才相比于其他行业比较缺乏。建筑施工企业有一部分管理人员是基层岀来的，与大学生比较起来，其欠缺系统的专业学习，然而高学历的专业技术人才的有着扎实的理论知识，但和基层管理人员比较起来对于现场工作经验还是很缺乏，解决工程的一些实际问题的能力还需要进行提升。5、建筑施工企业不够重视文明施工工作在现场管理工作中，施工企业没有把文明施工摆放至应有的位置，现场项目经理仅仅只限于被动应付检查、会议强调要求，对于每个施工角落不能够及时的贯彻与落实。比如说：建筑垃圾不能按吋进行清理；一些工人在施工的现场中没有佩戴安全帽

7、等等，导致文明施工只是形式。6、建筑施工企业对于成本核算的意识较差建筑施工企业的成本核算太过于简单，存在成本费用的归集分配和成本核算环节简化问题，实际成本与预算成本不对应，从而影响到成本的考核与计算。三、加强建筑工程施工管理的对策1、制定出合理科学的建筑工程施工管理体系当前我国对建筑工程施工管理经验和理念还比较匮乏，我们要多组织专业的一些施工人员还有管理工作经验丰富的管理人员共同进行研究与探讨，多借鉴、多学习国内外一些比较先进的建筑管理经验与理论，在传统的建筑工程的管理制度基础上进一步的深入的进行研究，与国内外

8、先进的技术和管理理论相结合取其精华、去其糟粕，制定出与中国国情相符合和有利建筑行业发展的工程施工管理思体系。2、技术交底工作要做好每一道施工的工序都有一些的重复、交叉，所以对于施工中的交流与沟通要有效加强，尽量防止技术交底不对接等问题出现。首先要在现场施工之前,应该要求现场的施工管理人员对施工设计图纸进行熟悉，按照施工的有关要求对一些技术准备工作做好，保证每道施工的工序中的施工技术的安