“企业管理创新高层论坛”总结

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1、“企业管理创新高层论坛”总结XX年7月10日—11日“企业管理创新高层论坛”在**舜耕山庄四楼多功能厅举办，（以下简称论坛）会期两天，220多家企业参加了论坛。一、**市企业管理创新高层论坛基本情况7月10日上午9:00论坛正式开始，**市经信委夏庆处长讲话、**市**区科技局（**市**区生产力促进中心主任）韩局长讲话，国防科工委马处长、**区科技局**金霞局长、**省企业生产力促进中心马世平副主任、盛世集团孟总等负责人参加了大会。来自**、**、**、**等地的七名知名经济教育专家承担论坛主讲，受到企业的热情欢迎和高度好评。二、**企业管理高层论坛主要内容1.

2、袁青鹏会长主讲《毛泽东思想与企业管理》，讲述了毛泽东的成长历程。企业创业的家长式教育，企业创业要有统一思想，企业做大要整合资源，企业控股与股份制等等。2.程社明教授（清华大学、**大学客座教授）主讲《企业职业生涯管理》，讲述了现代企业管理中的困扰，81%以上是与人有关，企业缺乏优秀的职业人。以及员工的职业化素质，人要有梦想学会感恩等等。第3页共3页3.高凯教授主讲《领袖的风采---企业管控之道》，重点是企业文化，统一员工行为要统一员工思想，领导员工思维的利器是企业文化，并提出了领袖统一员工思想的九大利器等等。4.刘捷博士主讲《资源·智慧·资本.模式定天下》讲述了要

3、给客户一超级体验，企业经营成功最关键要素是商业模式，并提出三种模式：一是“开门模式”把重资产变轻资产，卖产品变卖服务，入场费变过路费，二是平台模式，三是金字塔模式等等。5.梁建松博士职业经理人主讲《打造企业系统竞争力》，提出“业务成长和组织成长是支持企业发展的两大支柱”，战略的正确加上系统流程的完善决定了企业未来的成败，并提出“三把凳子”理论：①带兵---专家，②带将---有所为有所不为，③带帅---**等等。6.龙泽教授主讲《企业总裁的创新魅力》，拥有口才才能拥有团队，卓越企业家与普通老板的区别是：思维。企业现状是老板内在思维的外在表现，学习力就是核心竞争力等等

4、。7.许健高级经济师主讲了《民营企业的增长极限》，①外部环境②内部组织③商业模式④企业家的能力与价值观。中小企业未来的三条路：一是整合别人，做大自己；二是被人整合，依附别人；三是倒闭等等。   三、论坛总结第3页共3页**市企业管理创新高层论坛受到广大到会企业家欢迎，会上会下企业家与经济专家进行了互动和交流，主讲专家为企业家带来了新的观念，新的思想，新的理论。以及企业成功与失误的典型案例和经验教训，参会的广大企业家与主讲专家建立了长期的合作关系。我们作为“企业经济发展论坛”的组织者将会为全省更多企业家与国内权威经济专家、教育专家的长期合作，打造一个长久合作发展的平

5、台。                       **省生产力促进中心                              XX年7月12日第3页共3页