星级化管理考核制度

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1、星级化管理考核制度第一条为了更好地适应新农村建设的新形势,切实加强村干部队伍建设,增强村级组织的创造力、凝聚力和战斗力,加快我市新农村试验区建设步伐,特制定本试行办法。第二条村主职干部(指村党组织书记、村委会主任,下同)星级化管理工作,以工作实绩为基础,以结构工资为重点,以星级评定为动力,通过建立科学、规范的星级管理考核机制,使村主职干部的责、权、利紧密结合,激发和调动村干部的积极性,增强村干部的事业心和责任感,进一步深化村级党组织建设,为社会主义新农村建设提供坚强有力的组织保证。第三条实行星级化管理,目的是对星级干部的德、能、勤、绩、廉进行综合考查,通过考核机制确定村主职干部的政治

2、待遇和经济待遇,进一步激发村干部干事创业。第二章星级评定考核第四条对村主职干部通过民主评议、定量考核,定性考评确定其星级等次进行相应的星级过渡;然后逐年根据年度考核结果进行晋星、降星,实行动态管理。第五条星级过渡考核,由乡镇办党委负责成立村主职干部星级化管理工作领导小组,由分管党务的副书记牵头,党政综合办、社会事务办、经济发展办等部门参加,对现任村主职干部进行集中考核,根据考核结果综合评定,集中过渡星级。1、开展民主评议(30分)。分别组织各村“压滤机滤布两会”(村民代表议事会、党员代表议事会)成员进行民主测评,发放民主测评票,每位代表人手一张,采取无计名方式对本村村主职干部划票打分

3、。测评项目为优秀(30分)、称职(25分)、基本称职(15)、不称职(0分)。民主评议按30X票数+25X票数+15X票数三总人数的公式计算总分。2、开展工作定量考核(70分)。由村主职干部星级化管理工作领导小组抽调精干人员组成考核组,负责对各村年初以来(或追溯到上年)工作(含新农村建设、社会治安综合治理、财经财贸、计划生育、精神文明及党群团等工作)落实完成情况进行百分制或千分制全面量化考核。3、开展奖惩考核,分值不限。奖励分值:对在任期内获乡镇办党委政府表彰的每次加1分;获市委、市政府表彰的每次加3分;获荆州市委、市政府表彰的每次加5分;获省委、省政府表彰的每次加10分。获国家、省

4、、荆州市、市党政有关部门单项工作奖励的下调一级计算。滤布非党政所属工作部门及群团组织设立的奖项不予加分。对在任期间曾受过党纪、政纪处分的按处分轻重每次酌情扣5-10分。该项以奖励证书或文件档案为准。4、定性考核。考核组对民主评议、定量考核、奖惩考核结果进行综合汇总,并与被考核对象进行谈话后进行定性评价,100分以上的定为特别优秀;90分至99分的定为优秀;80分至89分的定为良好,70分至79分的定为称职;60分至69分的定为基本称职;59分以下的定为不称职。考核组将考核结果汇总后,填写,报乡镇办村主职干部星级化管理工作领导小组审核。5、星级的评定。经组织考核根据定性评价,特别优秀档

5、次定为四星级,优秀档次定为三星级,良好档次定为二星级,称职档次定为一星级,基本称职不定星级。在定性评价基础上设立工龄星,即被考核者担任该职务或相应职务满6年(副职干部工龄折半计算,后同)的增加一个星,满9年的增加两个星,满15年以上的增加三个星。6、公示。向群众公示结果,征求群众意见,接受群众监督。通过村党务村务公开栏、乡镇办电视台等形式公示7天。7、审批。乡镇办村主职干部星级化管理工作领导小组根据考评结果,提出评星意见,报乡镇办党委集体审批后统一定星,并行文明确。8、建立档案。建立村主职干部星级化管理档案,实行村一档,一人一",为星级化长效管理奠定基础。第三章星级待遇及奖惩第六条年

6、度考核确定星级待遇。星级过渡后,每年对村主职干部进行一次年度考核,考核结果作为星级评定、晋星、降星、劝退、免职、罢免的重要依据,此项工作在次年1月20日前完成。1、政治待遇。七星级及七星级以上村主职干部可以列席乡镇办党委会议,参与重大决策;可以优先解决养老保险待遇、优先推荐为市级以上党代表、人大代表或政协委员、优先推荐为市级以上党委政府表彰。2、实行结构工资。由基础工资、绩效工资、星级津贴三部分组成结构工资。(1)基础工资:村主职干部每人每年按本地人均年纯收入1倍的标准因地自行确定,基本完成年度工作任务,即可兑现基础工资。(2)绩效工资:村主职干部每人每年按本地人均年纯收入的一1倍的

7、标准因地自行确定,按年度工作任务目标完成情况,由乡镇办村主职干部星级化管理工作领导小组成立考核组,按百分制或千分制对村主职干部进行认真考核,考核指标主要包括新农村建设指标、计生综治工作、党务群团工作及其他工作。绩效工资考核指标根据年度任务不同,指标不同,由乡镇办党委制定具体的考核内容、考核项目、考核标准、考核办法并与各村村主职干部签定责任状,以此作为村主职干部星级化管理的绩效考核依据。(3)星级津贴:每个星级每年不少于100元。村主职干部按星级享受该待遇。

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