杭州余杭区太炎中学2018年中层干部竞争上岗方案

杭州余杭区太炎中学2018年中层干部竞争上岗方案

ID:31001491

大小:80.50 KB

页数:8页

时间:2019-01-05

杭州余杭区太炎中学2018年中层干部竞争上岗方案_第1页
杭州余杭区太炎中学2018年中层干部竞争上岗方案_第2页
杭州余杭区太炎中学2018年中层干部竞争上岗方案_第3页
杭州余杭区太炎中学2018年中层干部竞争上岗方案_第4页
杭州余杭区太炎中学2018年中层干部竞争上岗方案_第5页
资源描述:

《杭州余杭区太炎中学2018年中层干部竞争上岗方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、杭州市余杭区太炎中学2018年中层干部竞争上岗方案为进一步深化学校内部管理体制改革,根据余教党委〔2014〕26号《余杭区公办学校(单位)、幼儿园中层干部管理暂行办法》和余教〔2013〕46号《关于全区各中小学、幼儿园设立安全保卫处的通知》文件精神,经校长办公会议研究决定,对我校中层干部岗位实行竞聘上岗。具体方案如下:一、指导思想为了深入学习和贯彻党的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想,根据党管教育、党管干部的要求,坚持任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩、民主集中、依法办事的组织原则,坚持“民主、公开、竞争、择

2、优”的程序原则,构建能上能下、竞争择优的用人管人机制,建设一支德才兼备、真抓实干、务实高效的中层管理干部队伍。二、拟聘岗位我校于2015年8月进行中层干部全面竞岗,当时学校规模为2个校区54个班规模,设中层机构6个,中层干部14人,其中正职6人,副职8人,具体为办公室主任、教务处主任、政教处主任、安保处主任、教科室主任、总务处主任各1人;办公室副主任、教务处副主任、政教处副主任各2人;教科室副主任、总务处副主任各1人。至2018年8月,中层干部三年任期满,根据余教党委〔2014〕26号和余教〔2013〕46号文件,结合

3、学校实际情况,现学校规模为2个校区57个班规模,可设置中层机构6个,中层干部14人,其中正职6人,副职8人;经研究拟设置中层机构6个,拟聘任中层干部14人,其中正职6人,副职8人,具体为办公室主任、教务处主任、政教处主任、安保处主任、教科室主任、总务处主任各1人;办公室副主任、教务处副主任、政教处副主任各2人;教科室副主任、总务处副主任各1人。三、竞聘、选任条件1.拥护党的路线、方针、政策;有一定的政治理论和政策水平,德才兼备;坚持原则,秉公办事;严以律己,廉洁奉公;作风民主、正派,组织观念强;具有开拓创新意识和较强的

4、组织协调能力;善于开展思想政治工作,有较好的群众基础。2.熟悉教育教学和学生发展一般规律,具有胜任竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论视野,具备一定的文字处理和口头表达能力,能认真贯彻上级和学校工作意见,结合实际并创造性地开展工作。3.提拔担任中层干部的,应符合以下资格条件:(1)提任中层正职岗位的,一般应具有中层副职任职经历满2年。年龄一般不超过45周岁;(2)提任中层副职岗位的,一般应具有教育教学工作经历满3年、具有教研组长、年级组长、班主任等岗位实践经验。年龄一般不超过40周岁;(3)有强烈的事业心和政治责任感,

5、有胜任竞争岗位所需的业务素质和工作能力;(4)近三年年度考核结果在合格等次及以上;(5)文化程度:中学应具有大学本科及以上文化程度,小学、幼儿园应具有大学专科及以上文化程度;(6)身体健康;(7)现任中层年龄可放宽至50周岁;(8)特别优秀的可适当放宽条件,现担任中层干部的年龄可以放宽至48周岁及以下。四、竞聘领导小组组长:姚玉明组员:丰彩虹、章国海、嵇卫杰、吴旭群、周勤、沈建平、朱兰英五、竞聘程序1.公布方案:学校在竞岗报名工作前向全校教职工公布《杭州市余杭太炎中学2018年中层干部竞争上岗方案》。竞岗方案在校园网上

6、公布,并通过校讯通发布信息。2.公开报名:报名以个人自荐为主,也可以组织推荐的形式。报名者均需填写《杭州市余杭区太炎中学中层干部竞聘报名及资格审查表》,一般只填报一个志愿,兼报志愿不得超过两个,并注明是否服从组织安排。3.资格审查:竞聘领导小组根据报名人数和竞岗资格条件,对报名者进行资格审查,并将资格审查结果向本单位全体人员公布。4.竞岗演说:竞岗者根据抽签,依次发表竞岗演说。学校成立评委组对竞岗者履行竞争职位职责所必备的政治理论、业务水平、专业素质、综合分析和语言表达等方面的能力进行综合评价,按百分制进行评分,得出的

7、平均分数作为竞岗者竞岗演讲的评定成绩。5.民主推荐和民主测评:民主测评主要是对竞岗者的现实表现情况进行测评,内容主要包括德、能、勤、绩、廉和综合评价。民主推荐主要对是否同意竞岗者担任所竞职务征求意见。参加民主测评和民主推荐的人员范围为本单位在职人员。民主测评分“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个等次,综合评价百分制得分=〔优秀票数×100+良好票数×80+合格票数×60〕÷总有效得票数。“不合格”不计分。6.确定考察对象:竞争上岗一般按照竞岗者的竞岗演讲和民主测评成绩各占50%,进行综合量化,结合民主推荐情况,

8、经集体研究,按职位数与竞岗者等额或差额确定考察对象人选并进行组织考察。对民主推荐得票相对较低的竞岗者,一般不列为拟考察对象。7.组织考察:竞岗领导小组对已确定的考察对象进行全面考察,考察包括个别谈话、访谈和会议讨论形式,内容主要包括德才表现、工作实绩、主要特长、缺点与不足。考察结束后形成书面考察材料。8.讨论与拟定人选:竞聘领导小

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。