油漆车间员工绩效考核管理实施细则

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1、良工阀门集团有限公司油漆车间内部绩效考核管理实施细则油漆车间一线员工绩效考核管理制度编制：朱可玲审核：朱可玲审定：金惠批准：2018-07-19制定2018-07-20实施油漆车间一线员工绩效考核管理实施细则1、目的为了提高产品品质，增进管理人员与员工的相互了解和沟通，改善员工的工作表现，发掘员工的潜力，促进员工成功与发展，以建立能够产生以正激励为主导的激励制度，特制定此办法。2、范围2.1油漆车间所有员工。2.2考核范围不包含2.2.1因长期缺勤（包括工伤）、停职等原因。2.2.2因特殊情况不能参加考核或不能进行考核者。223在考核期间，被考核者因工作的需要调离原车间、班组，或调入新的车

2、间的。3、职责3.1、油漆车间所有人员应严格遵守公司的安全生产制度，如戴安全帽、不在作业现场使用明火吸烟、留有足够的人行及消防通道等，安全责任由油漆车间人员承担。3.2、车间要实行规范管理，每道工序严格验收，如发现产品油漆质量问题,由油漆车间自行负责维修。3.3、及时清理废油漆桶、油漆渣及车间垃圾等，随时保证车间卫生整洁。3.4、禁止收受供应商送烟、酒等礼品或请吃饭，一经发现，给予金额双倍的罚款，情节严重的按法律程序处理。4、考核纬度及权重：考核纬度包括（5S与目视化、员工行为规范、安全生产）、全面质量管理与标准作业、配比及排产、客户反馈及流动抽查4大纬度，总分共计100分。考核纬度5S与

3、口视化员工行为规范、安全生产全面质量管理与标准作业配比及排产客户反馈及流动抽查合计权重20%40%20%20%100%（1）5S与目视化、员工行为规范以及安全生产考核要点：生产现场卫生清洁及5S基本要求，作为员工对工作的一种能力和态度的考核；考核人员在工作过程中表现出来的品行和态度，遵守公司规章制度的行为表现；对生产现场安全隐患的识别、排查能力及现场安全事故发生程度的考核。（2）:全面质量管理与标准作业考核要点：车间实行规范管理，每道工序严格检查验收，如发现产品油漆质量问题,由油漆车间自行负责维修（3）配比及排产：对每天喷涂产品的油漆配比严格把关，严格听从生产部调度安排排产；（4）客户反馈

4、及流动抽查：根据客户的不定期质量外观情况反馈以及公司不定期抽查情况打分。4.1.1考核评分：考核表中的所有考核指标按照各自分值评分，根据规定的考核单项权重占比要求，被考核对象所有单项指标得分相加合计为总分。4.1.2考核等级评定绩效考核等级第一名第二名第三名第四名第五名第六名奖金10008006004003002004.1.3考核奖金发放次月以现金方式发放。