项目部强化工程质量管理的探索与实践

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1、项目部强化工程质量管理的探索与实践项目部强化工程质量管理的探索与实践【摘要】对提高施工质量的方法和措施有以下几点建议：(1)加强管理，建立有效的管理模式项目部应制定一套可行有效的管理方法，注重“以人为本”的理念，重视职工的思想观念，工作态度，充分发挥广大职工的主观能动性，将职工的素质教育放到管理工作中去。⑵加强协调管理的措施①技术协调：项目部技术人员与施工人员应认真仔细查看图纸及设计要求，减少因技术错误带来的问题，找出技术问题，并认真落实，从施工上加以解决。②管理组织协调：建立专门的协调会议制度，施工中甲方'

2、监理、项目部应定期组织会议，解决施工中出现的各种问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的会议，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。施工中协调部分的常见问题包括：电气部分与土建的协调，给排水与建筑结构的协调，各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求，各辅助专业之间的协调等等。通过以上问题的协调与解决，做到出现问题解决问题，不留任何后患。【正文】通过对科学发展观的学习和讨论，使我们对科学发展观有了更深刻的认识。项目部坚持边学习边研究，按照确定的研究课题，以科学发展观为主要指导思想，立足岗位,结合

3、本项目部实际，开展了关于强化工程质量管理的调研活动。我认为强化工程质量管理应从以下管理方面入手：1、目标策划与管理我项目部根据现施工的新泰多晶硅工程整体质量目标'工期目标、业主要求和安全文明施工目标，结合本工程的具体情况和特点，确定了工程各阶段进度目标。还将工程质量目标层层分解落实到每个班组、每个人，并对每个岗位的人员科学合理配备，职责分明。项目部建立了完善的质量管理岗位责任制，形成一个由项目经理为主要责任人，技术负责人、技术员现场监控，与分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。2、增强工程质量意识，坚定创优

4、质工程的决心项目部施工质量管理层的核心是项目经理，项目经理是施工项目全过程所有工作的总负责人，也是项目承包责任人。作为项目经理要具有较强的质量管理水平和过硬的业务知识，严格要求项目部全体员工按照既定的工程目标计划，抓质量管理和质量因素控制，创出优质的工程。3、建立质量保证体系和各项工程质量管理规章制度，促进施工质量管理规范化、标准化项目部在工作中必须有章可循的进行质量管理。作为项目经理更要严格按照华新公司所制定的各项规章制度和质量管理文件要求，做好工程质量管理。我项目部根据实际制定了一系列切实可行的《质量管理

5、制度》'《安全生产管理制度》、《各管理人员岗位责任制》、《安全管理目标考核办法》等内部管理制度。在质量管理上实行责任制，从管理层到施工现场层层落实，使各项管理工作落到实处。通过对各项管理规章制度的健立健全，明确了岗位，明确了责任，强化了职工的自觉性和工作责任心，用质量理念统一思想、规范行为，促进各项工作的不断提高。4、强化培训、优选施工人员是奠定质量控制的人才基础工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理人员、施工人员共同协作的结果。要控制施工质量，首先应提高他们的质量意识，项目部应要求施工人员必须树立质量第一

6、、预控为主的观念；其次是管理人员、技术人员都应具有较强质量管理能力，组织施工和进行技术指导的能力；施工人员则应当具有较好的技术技能，严格执行华新公司规定的质量标准和操作规程，保证工程质量。5、严格监管施工材料、构配件和设备质量是保证工程质量的物质基础要保证工程质量，就要求项目部对施工材料必须把住“四关”，即采购关、检测关、运输关和使用关。项目部采购人员应选择有产品合格证、质量保证书的供货商或厂家,这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。施工项目所有主材要严格按设计要求选材，对进场材料按规定进行必要的检测，凡不

7、符合要求的设备和材料决不得使用，还要严格执行材料检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。6、充分发挥质检人员的质量检查控制作用项目部应按照“防检结合，预防为主乃的原则，要求技术人员与施工人员必须对每道施工工序进行检查，对检查不合格的应要求施工人员进行返工,直到达到合格为止。在工程施工进度与质量发生矛盾的时候，要充分发挥工程质量检查人员的权威性，保证施工进度。7、开展QC小组攻关活动，实施质量否决权在全面施工质量控制之下，开展QC小组攻关活动，对提高施工项目质量起着重要作用。项目经理要制定《QC小组管理

8、制度九从项目质量控制实际出发，建立以班组为基础，以工人为主体的“现场型”活动，针对某些质量通病组织起来的由技术人员参加的“攻关型”活动。8、提高工程质量的方法措施对提高施工质量的方法和措施有以下几点建议：(1)加强管理，建立有效的管理模式项目部应制定一套可行有效的管理方法，注重“以人为本”的理念，重视职工的思想观念，工作态度，充分发挥广大职工的主观能动性，将职工的素质教育放到管理工作中去。(2)加强