科进采购管理解决方案

《科进采购管理解决方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、科进・采购管理解决方案方案介绍kejin采购管理系统支持集团级企业集中采购、拥有供应商库管理、商品库管理、采购员管理、合同管理、库存查询、采购计划管理、报价管理、SMP平台、选型管理、核价管理、收验货管理、付款管理、退还货管理、以及图表分析等功能,除了能综合库存情况、预算情况、以及物品消耗情况对超额采购事件进行自动异常报警之外，还能通过十五个角度对物资采购的整个生命周期进行全程跟踪与严密管理，加快采购效率，降低采购成本。功能特点1.对供应商严格把关严格审核供应商的准入资质，将供应商资料登记入册，根□□据供应商所提供的〃商

2、品〃和〃服务〃的质量水平，实现供应商等级评估，及时将不合格供应商列入黑名单，确保采购过程〃公开、公平、公正〃。2.提高议价能力支持将某时间段内同类商品汇总集中，实现在同一批次进行统一询价，提高同类商品的单次采购量，提高议价能力，压低报价。科进・采购管理解决方案方案介绍kejin采购管理系统支持集团级企业集中采购、拥有供应商库管理、商品库管理、采购员管理、合同管理、库存查询、采购计划管理、报价管理、SMP平台、选型管理、核价管理、收验货管理、付款管理、退还货管理、以及图表分析等功能,除了能综合库存情况、预算情况、以及物品消

3、耗情况对超额采购事件进行自动异常报警之外，还能通过十五个角度对物资采购的整个生命周期进行全程跟踪与严密管理，加快采购效率，降低采购成本。功能特点1.对供应商严格把关严格审核供应商的准入资质，将供应商资料登记入册，根□□据供应商所提供的〃商品〃和〃服务〃的质量水平，实现供应商等级评估，及时将不合格供应商列入黑名单，确保采购过程〃公开、公平、公正〃。2.提高议价能力支持将某时间段内同类商品汇总集中，实现在同一批次进行统一询价，提高同类商品的单次采购量，提高议价能力，压低报价。1.支持核价机制维护公司利益支持在采购人员（或采购

4、部门）以外，专门构建一支核价队伍并对核价人员的信息进行保密,通过随机挑选采购单对报价进行核对的方法，提升报价的客观性，维护公司利益。2.防堵比价漏洞通过〃商品库〃实现品牌、名称、规格、型号、单位等商品信息的规范化管理,确保商品〃横向价格比对监控〃的有效性，规避询价过程中常见的"采购员议价能力"或"其他人为因素"等问题。5、报价公开透明通过SMP让供应商进行公开、透明报价，并向供应商公开特定商品的耗用量、库存量、缺货阀值等信息实现商品及时补给，防止商品缺货而影响甲方公司业务开展，避免过量采购而造成资金浪费等问题。6、支持合

5、同签订与分批采购可提前与优质供应商签定商品洽购合同，并按集团分布区域、公司、采购数量以及时间设定合同合适范围，当每次采购时，系统自动提供对应的供应商和报价，确保了商品的质量和价格,加快采购时间,降低采购成本。人专业选型,控制商品型号和质量针对IT设备、绿化、文具等商品，由于其具有型号多、价格差别大等特点,可通过专业部门进行商品选型,在满足业务需要的前提下,选择最适合的规格型号，以控制采购成本。&360度用户行为分析对每一个操作都有精准记录，除了采购员乌龟排名、异常需求单分析、供应商退货率分析、成本与PPI/CPI相关度分

6、析等百多个报表外，还能通过自定义报表满足其他分析决策需要。供应采购员管理计划管理商品库管理否合同管理否:采购済购单!•1；采购询价单!;采购订单;•i:采购咬货单!II谢谢！科进软件-帮助优秀管理思想落地服务电话：(020)-39224688