hr必看：科进-人力资源管理解决方案之培训管理篇

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1、HR必看：科进-人力资源管理解决方案之培训管理篇如何补充兵力、如何减少逃兵、如何鼓舞士气、如何提高战斗力都直接关系到一支军队乃至一个政党、一个国家的存亡。市场战场，企业也面临着同样的招聘、留人、文化建设、效率等问题，这些问题互相配合互相制约，能在这瞬息万变的外内环境中有效处理好这些问题，关系到企业的兴衰。为此，《科进-人力资源管理解决方案》针对企业在创业期、成长期、成熟期、二次创业、多产业集团化等不同发展阶段的特征，一共提供了人才规划、招聘管理劳动关系管理、考勤管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工生活管理等八个板块，适应不同类型企业的人员组成

2、特点以及企业在不同发展阶段对人力资源管理的要求，满足从基础管理、流程管理、战略管理、到企业文化管理不同层次的无缝化管理诉求。今天我们来看--下科进培训管理模块是怎样为企业培训出一批批的优秀员工的。科进培训管理主要从“培训前的计划准备”和“培训后的学习效果反馈及巩固”两个方面，帮助HR根据企业战略发展的要求，实现企业培训工作的系统化、规范化、自动化，提高培训效果转化率，在及时提升和改善员工的技能水平和工作绩效的同时，持续统一、强化员工的价值观和组织凝聚力，达到提升企业竞争力的目的。科进培训管理功能特点：lx真实、全面了解职工情况HR除了可采用“记名”或

3、“不记名”形式了解到职工的真实情况外,还可以通过单选、多选、判断、填空等不同题目类型以及图表方式展示的调查结果，从各个维度了解职工在工作、家庭、生活等各方面的当前问题和潜在趋势，为培训计划提供全面、准确、有效的数据支持。2、让培训更接地气的申请流程作为最了解本部门情况的用人部门主管，他们可以根据自己部门的人员现状及发展需要，向培训专员提出课程培训申请，培训专员在综合各部门申请情况后，制定出更接地气、更实用的培训计划，让员工更有效地快速运用到实际工作中。3、课程库管理可设置每个课程的所需课时、培训目的，并为课程上传相关的课件，另外，还可以对课程库进行分

4、类，如：入职培训、技能培训、心态培训、沟通培训、管理培训、文书培训、服务培训等。4、支持内部导师甄选机制三人行必有我师焉，培训专员可以将组织内部在某方面有特长的职工加入导师团队，既激发先进职工的工作热情，还有助于将其先进的技术和经验及时、快速传递给其他成员。5、培训计划培训专员可在全面、客观的培训需求分析基础上，对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训费用等制定安全、有序、低成本、高效的培训计划。6、培训报名支持“自主报名”和“统一安排”两种报名方式，一方面员工可以根据自身情况报名学习相关的培训课程，另外，培训专员也可以根据员

5、工的知识情况安排全体或部分员工统一学习。7、培训评价培训质量的好坏克接影响到学员能否更快、更好地学习到有用的知识并运用到实际工作中，通过培训评价功能，有助于从各个方面综合提高培训质量，达到培训转化率的最大化。8、在线考试培训前，培训导师可通过“在线考试”了解到员工的知识薄弱点并在培训中更有侧重地开展相应教学工作；在培训后，则可以分析、掌握员工在培训过程中的学习态度、学习效果，为后续培训的开展提供数据支持。有效开展员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。在《科进•人力资源管理解决方案》中，培训专员在使用“绩效管理板块”了解企业员工能力短板的基础上，可

6、根据企业的当前形势和战略发展目标，通过“培训管理板块”建立企业内部培训师队伍并做好企业的培训管理与组织，可实现对学员的学习进度、学习成绩以及资源使用情况进行实时跟踪并提供全面的学习报告，同时学员也可以对培训师的教学质量进行评价，反向促进企业培训队伍水平的提高。通过培训师与学员的双方互动，实现培训质量和员工能力的提高，达到提高企业核心竞争力的目标。