科进集团hr管理解决方案

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1、科进•集团HR管理解决方案方案介绍:如何补充兵力、如何减少逃兵、如何鼓舞士气、如何提高战斗力都直接关系到一支军队乃至一个政党、一个国家的存亡。市场战场，企业也面临着同样的招聘、留人、文化建设、效率等问题，这些问题互相配合互相制约，能在这瞬息万变的外内环境中有效处理好这些问题，关系到企业的兴衰。为此，针对企业在创业期、成长期、成熟期、二次创业、多产业集团化等不同发展阶段的特征，一共提供了人才规划、招聘管理劳动关系管理、考勤管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工生活管理等八个板块，适应不同类型企业的人员组成特点以及企业在不同发展阶段

2、对人力资源管理的要求，满足从基础管理、流程管理、战略管理、到企业文化管理不同层次的无缝化管理诉求。心资源管理冥帧用©资源槪」招聘管理劳动关系管理考勤管理舌管理嶄管理财务管理协知行规.同识政童0办制.A理10cRM招聘管理：在招聘工作中，常常会有以下情况：1•忙于救火•…由于企业内部管理水平及外部环境不定因素等原因，使得招聘专员无法提前做好人力资源计划，当需要人时，就脚痛医脚，手痛医手，招聘专员整天奔波于救火之中。2•成本高--按2014年数据，新招聘一名普通职员的内部平均成本至少为2500元，其中涉及到招聘平台费用、简历筛选时间成本、

3、面试时间成本、培训成本等。3•风险高•…由于面试官经验不足的原因，当招聘到的员工不适合岗位要求时，将会根据员工岗位级别的高低给企业带来相应的影响，轻则象汽车轮胎爆胎，阻碍工作的进展；严重则是汽车加速偏离跑道，把企业直接搞跨。针对以上这些时时困扰着招聘专员的情况，通过以下几点来解决这些问题：首先，提供德尔菲法、替换单法、劳动定额法、比率分析法、回归分析法、以及计算机模拟法等工具，帮助招聘专员结合企业在其发展战略的不同阶段的特点，对企业中远期所需要的人力资源从质量、数量、层次结构和供给渠道作出判断；另外，通过为招聘专员提供绩效、考勤、自然

4、消耗、自然流转、人员架构分析等实时分析数据，让招聘专员能了解各用人部门短期内的人力使用情况以及时做出调整。其次，通过与各招聘门户网站的对接，自动从各招聘门户网站获取简历，接着使用“漏斗器工具”对简历进行分析和过滤，并自动将简历发送给各用人部门，减少招聘专员每天花费在招聘信息发布、简历获取过滤和分发等这些定量工作上的时间，得以把更多精力放在人力资源战略配置与开发上。招聘网站猎头公司公司门户招聘过滤网投递简历内部员工推荐面试预约黑名单面试管理人才储备招聘录用最后，提供“霍兰德”和“在线考试”等工具，可提前让应聘者进行在线测评，再根据应聘者

5、的答题情况邀请上门面试，减少对面试官正常工作的影响和面试时间成本，帮助面试官更全面更深入更真实了解面试者，避免由于录取了不合适人员而给企业运营带来的风险。劳动关系管理随着国家相关法律法规的不断完善、劳动者维权意识的逐步提升、以及（90后）对工作态度的转变,方案除了拥有灵活的功能设置支持HR管理员根据实际情况对管理模式进行调整外，还会在第一时间根据国家相关法律法规对功能进行升级，在帮助企业避免发生劳动争议的同时，防止被一些个人钻企业政策空子贪图私利，维护企业利益。支持HR管理员通过对工伤、住院等信息进行登记和跟踪分析，有助于企业持续改进

6、工作环境。另外，支持多层组织架构，方便不同类型企业根据自身特点对人员精细化管理的要求。通过批量发卡、批量离职、批量挂失处理、批量退卡、批量调岗、批量员工资料修改等批量招聘网站猎头公司公司门户招聘过滤网投递简历内部员工推荐面试预约黑名单面试管理人才储备招聘录用最后，提供“霍兰德”和“在线考试”等工具，可提前让应聘者进行在线测评，再根据应聘者的答题情况邀请上门面试，减少对面试官正常工作的影响和面试时间成本，帮助面试官更全面更深入更真实了解面试者，避免由于录取了不合适人员而给企业运营带来的风险。劳动关系管理随着国家相关法律法规的不断完善、劳

7、动者维权意识的逐步提升、以及（90后）对工作态度的转变,方案除了拥有灵活的功能设置支持HR管理员根据实际情况对管理模式进行调整外，还会在第一时间根据国家相关法律法规对功能进行升级，在帮助企业避免发生劳动争议的同时，防止被一些个人钻企业政策空子贪图私利，维护企业利益。支持HR管理员通过对工伤、住院等信息进行登记和跟踪分析，有助于企业持续改进工作环境。另外，支持多层组织架构，方便不同类型企业根据自身特点对人员精细化管理的要求。通过批量发卡、批量离职、批量挂失处理、批量退卡、批量调岗、批量员工资料修改等批量操作功能，以及支持人员转正、合同到

8、期、年假到期等信息的自动提醒，降低HR管理员的劳动强度，提高工作效率。考勤管理支持指纹、IC卡、人脸识别等各种考勤设备，具有“考勤记录”、“考勤分析”、“考勤管理”三大核心功能。灵活适用不同企业考勤制度，支持多级权限分配