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时间:2019-01-04
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1、、精益生产介绍1.精益生产的概念2.精益牛产的形成过程3.精益牛产给世界工业带来的影响4.精益的缓慢发展状态及原因二、现阶段精益生产发展状况1.精益难以让人理解2.对精益的诸多误解3.“教条”的影响4.形似而神不是5.精益是一种思想6.精益是必然的趋势三、中国制造业面临的挑战和对策1.中国经济取得了“举世瞩目”的成绩2.“中国制造”的影响3.“生产过剩”造成的资源浪费4.价格战的深渊5.“红海”与“蓝海”策略6.粗放的管理模式7.20世纪中国企业的发展契机8.21世纪的对策-一大力发展制造技术四、精益生产在屮国的发展1.
2、最早接触精益的企业2・合资汽车制造商在屮国的精益对供应商的影响80%的经理人开始了解精益生产概念很多企业开始尝试运用精益主产方式民营企业开始觉醒成功者不多精益需要木土化我们的精益岀路我们有非常好的品牌优势我们有过辉煌的历史但我们在逐步失去我们的优势生产环节成为企业发展的瓶颈通过实施精益生产,捉升企业快速应对市场需求的能力,全而捉升核心竞实施精益牛产项口的几点要求危机意识和坚定的决心对待问题的态度和责任一没有问题才是最大的问题坚决执行推进精益的思想基础抛弃固有的观念和方法积极寻找方法而非找不到的理出严禁为现状辩解,实事求是
3、的否定现状不求完美,50分即可,马上行动错了就马上改正改革不允许人量投资7.不遇问题,不出智慧8.WHY问5个找真正的原因9.发挥I才I队的力量10.革新永无止尽十、结束语1.强占先机,迎接挑战2.革命性的时代,你准备好了吗?3.希望大家对企业的感情不要停留在口头上,要看到实际行动改革开放以来,屮国经济发展取得了举世嘱目的成绩。消费者从“粮票排队时代”到足不出户就能选购所需的商晶,还能够为自己设计独特的产品特性。同吋“中国制造”的概念开始响遍全球,令13亿屮国人感到自豪,以致于开始让很多反华人士感到担忧,“中国威胁论"也
4、一定程度上来自于屮国制造业的发展,反对者担忧大量优秀制造企业转入屮国,影响木国的就业率和社会稳定。21世纪是中国的舞台,我想所有中国人都有信心实现这个理想。但是,我们离此冃标还差很远,我们现在最多只能说是制造大国,要变成制造强国,我们还冇很长的路要走。从这些年的工作经历当中,我接触到了很多企业,其小很多业绩良好的民营金业,在深入企业了解过程屮让我惊讶和震惊。在我原来的概念屮,这种企业属于那种基木没有生存能力的组织,但他们却活得很好。(很多人肯定问我,为什么呢?)那这些年,这些金业是如何发展壮大起来的呢?我总结国内很多企业
5、尤其是民营企业的竞争优势主耍有三个方面,一是靠产品(指产品本身拥冇的广阔市场),二是强大的销售队伍和销售能力,三是廉价的劳动力。未來儿年内这些优势都将失去,我们可以分别从这三方面來分析。一、靠一个产品发家致福的时代已经过去了,八十年代中期九十年代初的时候,大家可能经常听说“撑死胆大的,饿死胆小的”,只要够加量去做,成功的机会很大,因为市场空缺大。现在已经进入买方市场,商品极为丰富,从某种意义上来说已经进入“过剩”的阶段。虽然很多人积极在“红海”中想要发掘“蓝海”,但“蓝海”客观存在的空间已经越来越小了。二、消费者个性化的
6、需求对销售产生了抵抗能力,如果你的产品没有满足消费者的需要,不管你多么强大的销售能力都将碰壁,强行推销的方式只能导致失败,很多企业库存积压和不能满足顾客交付的矛盾•越来越严重。金业只有满足客户对产品性能的要求,对质量的要求,对交货期的要求,对服务的要求才能生存和发展。三、廉价劳动力一肓是吸引外资和产品低价格的重要因素,在某种程度上为国内企业提供了低成木的竞争力。但这种优势也将逐渐失去,随着社会的发展,人们生活水平的提高,大家对于薪资的婆求越来越高。在沿海甚至是内陆地区,即使工资在普遍上涨,人员招聘也越来越困难。人量人员的
7、流失很大一部分是因为薪资待辿问题。(其实,我们基珀也在面临这样的问题),这是一种必然的趋势,再则即使员工工资要求不提高,比中国落后的国家还很多,他们的劳动力可能更廉价,如果有一天他们搞开放了,我们是否也意味着将火去这种优势呢。总Z,前而三点赖于生存和发展的有利条件都将逐步训失,那我们凭什么说21世纪是小国人的舞台呢?中国企业应如何应对新形式下的激烈竞争?“中国制造”应如何打造真正的核心竞争力。一、科学管理。“科学管理,,这样的话题大家一听可能要失去兴趣,老掉牙了,但这对中国制造业来说可是至关匝要。当然,要避免“口号主义”
8、和“形式主义”,要真正地将科学管理落到实处,提升企业生产管理水平。“I」号"和“形式''一肓是屮国特色地两人谋区,很多企业有很漂亮地使命、方针,但这紧紧停留地“口号''层次(比如:邮政服务的遭遇)。很多金业大厅里可以看到很多证书和奖状,比如很多企业通过ISO体系认证,但我们扪心自问,这些究竞改变了金业多少内涵,是不是
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