加强工程物资的规范化管理

《加强工程物资的规范化管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、加强工程物资的规范化管理中交路桥南方工程有限公司101121摘要：现今的工程项目当中，物资的资金投入量所占有的比例已经越来越高，伴随着现代化信息技术的不断发展，未来的占有比例可能会继续上升，从中不难看出，物资的规范化管理对于经济效益起决定性作用，物资的质量对于工程也会有很大的影响。木文对于工程项目物资管理过程中出现的问题进行了深入的分析,提出了的具体方案和措施，供相关专业人士进行参考。关键词：工程项目；物资；管理；规范化；经济效益物资管理成为了工程项目管理环节当中的重要步骤，物资管理的目的是保证物资的及时性、齐备性、质量性、经济

2、性，为施工提供良好的保证。现在社会市场竞争压力越来越大，物资管理过程受到很多因素的影响，且涉及的范围比较广泛，运作十分的复杂，很多的企业为了发展降低了物资管理标准。未来物资管理中应及时的发现问题并解决问题，实现物资的规范化管理，为后期运作奠定良好的基础。一物质管理的现状在我国加入了世界贸易组织之后，国内和国外的建筑行业领域不断的发展融合，这种新的形势为很多大型的建筑施工企业提供了新的机会和条件，与此同时，也为行业的发展带来了新的挑战，国内的建筑行业市场竞争变得更加激烈。未来建筑施工行业要想牛存和不断的进步必须加强企业内部的管理工

3、作，适当的降低消耗，实现内部的挖掘，逐步的降低成木，最后实现经济利益的最优化。很多的企业发展规模不断扩张，相关的物资管理专业人员不足，最终导致施工企业在实际工作中的物资管理能力不断下降。目前而言，我国建筑施工企业应用的物资管理模式非常的粗放，相关的法律法规或者管理制度执行力度不够，实际应用比较任意，并未达到物资管理程序的规范化、制度化、程序化。例如，很多的企业在采购的时候实行经济批量采购，限定额度分发物料，ABC分类库存控制管理等很有效率的手段和思想被渐渐的淡化。二施工项目物质管理中存在的问题1物质缺乏计划性建筑企业进行物资管理

4、的最终目的就是能够准确、快速、准吋、完备、合理的保证生产过程中企业所必须使用的物资，最终达到物资供应的及时性，使用过程的合理性，最大化的经济性，实现企业无断货、无囤货、无呆废这三点目的。然而实际的工作过程中经常出现没有准确计划或者是计划不周密的问题。第一是计划不严密性，和整体的施工计划不符合。这可能是因为相关的管理人员水平不够，业务不熟练，导致施工中的配件要求型号不准确；第二是工作人员的计划比较随意，没有科学依据。工作人员在进行计划的吋候没有对于施工现场状况进行考察，不了解当下的材料市场，没有收集到准确的第一手资料，最终实际施工

5、中因为计划出现问题导致停工，或者是购买的材料有大量剩余，造成了浪费。第三是物质管理计划不够认真，没有准确的报表文件，工作中仅仅是口头汇报工作，最终导致人员责任划分不明确，处理不方便。第四是施工单位计划的上报工作不够完整。进行物资采购的时候没有充分考虑经济因素，造成了经济的浪费,对于企业的经济效益产生了一定的影响性。第五是计划物资验收的流程或者是规范没有详细的规定和说明，采购部门没有及时和施工人员沟通，物资的投入使用率非常低，大大的增加了企业的经济投入。2物资定额发料工作执行较差物资管理过程当中，定额发料是其中的重要步骤，很多的单

6、位这项工作没有做好，部分的单位虽然有明确的限额单，但是施工过程中没有填写具体的数目来控制物料使用流程，公司具体的奖罚制度就无法实现。正规的流程是施工企业组织专业的技术人员或者相关部门依据工程的资金预算额度，依据施工的组织和设计，或者以往的材料消耗具体资料来科学合理的制定项目定额，根据实际施工情况不断的调整完善。部分的施工企业在开工之前对于相关物质的消耗没有准确的计划额度，企业的施工部门仅仅提供总额度，不能够提供准确的分类数据,物质管理部门工作也不到位，最后造成了物资的浪费。3工地现场物资浪费严重工作开展初期大量的采购，造成了资源

7、的囤积，后期保管工作不合理，材料不断的损坏，很多的优材劣用或者是大材小用均导致了资源的浪费，如果能够在这方面加大管理力度，能够大幅度的降低经济投入成本；施工中可以采用代替材料的没有及吋代替，一些可以多次使用的材料没有及时处理冋收，施工进度比较紧急的时候忽略正规的流程，没有及吋的开展修I口利废工作，企业材料验收工作不严格，很多不符合要求的材料投入使用，种种原因加大了物资的浪费。4采购管理混乱，制度和监督体系不健全，存在管理漏洞企业无法更好的实现统一采购和公开采供，相关的监督管理体制不够完善，采购过程中掺杂了很多的个人行为因素，采购

8、的价格不够真实，相关法律法规落实工作不够彻底。工作中的责任不明确，资金的来源没有准确的保证，信誉采购和信誉资源没能够得到充分的实施和利用。很多的企业因为资金到位不够准吋，造成了很大的危机，进一步的提升了资金投入量。由于这些现象出现了更多的商业纠纷，企业物资的验收