工程技术质量管理考核规定

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1、工程技术质量管理考核规定一、井身质量管理考核规定1、不按施工设计要求进行井身质量随钻预控，造成全井质量不合格扣井队2000元，队长400元，技术员200元，甲方扣减费用由井队全额承担。2、不按耍求施工导致井身质量不合格而填井侧钻扣井队1000元，井队长400元，技术员200元。3、井队必须按施工设计耍求及时测斜，并及时汇报，否则，扣技术员50元/次，技术员要求测斜，队长不同意，扣队长200元/次。4、擅自更改钻井参数由此造成井眼轨迹偏离预控轨迹而造成吊打或纠偏扣井队长300元，技术员100元。5、不按施工设计要求下入规定的钻具组合或未经请示同意，擅自更改钻具结构（含扶正器外径）扣井队长10

2、0元，技术员1007Lo6、完钻前必须测电子多点（特殊情况必须请示钻研所或工程科），否则扣井队长100元，扣技术员100元。7、井队技术员必须用好定向井软件，随时掌握井眼轨迹状况并作出预控图，否则扣技术员50元。8、完井电测、工程电测时，技术员必须在现场监督施工，井眼轨迹数据测完立即处理并汇报，否则扣技术员50〜100元。9、入井定向钻具角差量错，扣现场定向负责人200元，扣井队技术员100元。10、定向施工中由于人为失误造成工作量增大或井眼轨迹差，扣现场定向负责人100元。11、井队技术员不认真丈量入井工具、钻具、钻头、扶正器长度和外径，扣技术员100元。12、井队加强仪器管理和使用，因

3、操作、保管不当损坏仪器，仪器价值全额进井队成木，扣相关责任人200元。13、定向施工中不按要求进行复合钻而造成全角率超标扣现场定向负责人200元;复合钻进时必须加密测斜，掌握轨迹变化趋势,违反要求而造成不良后果扣现场定向负责人100元。14、管具公司不及时将定向工具（螺杆、定向接头）送井，扣责任人100元。15、送井定向接头存在质量问题扣管具公司500元，并由管具公司负责整改，造成井队生产停工损失由管具公司承担。16、不按要求及时提供井斜数据和轨迹图，扣定向工程师50元，所提供的资料不合格，扣定向工程师100元。17、凡井身质量控制过程中不执行操作规程造成严重后果的除由责任单位负责整改并承

4、担相应的损失外，相关单位和责任人按《事故管理和处罚规定》给予处罚。二、固井质量管理考核规定1、井口未找正，套管屮心与天车屮心同轴度偏差大于规定标准，扣相关责任人100-200元。2、表层、技术套管口袋超过标准且影响后续施工的，扣责任人100-200元。3、表层套管（下深300米以内），固井水泥浆未返出地面，二开前未及时采取补救措施或补救措施不到位造成井口松动、晃动,扣井队200元、固井公司500元。表层套管（下深超过300米），出现上述情况，扣工程技术科现场负责人100元。4、表层套管（下深300米以内）水泥塞长度超过标准，扣井队技术员和固井公司现场负责人各100元。5、表层套管（下深超过

5、300米）、技术套管水泥塞长度超过标准，扣工程技术科现场负责人100元。6、固井时表层套管或技术套管替空，扣工程技术科或固井现场负责人和井队技术员各100-200元。7、联顶节长度不合规定，由管具公司重送，相关费用由管具公司自行承担。因井队责任造成的损失，则由井队承担相应的责任。8、技术套管封固长度要合乎标准，否则扣相关责任人100〜200元，责任单位200-500元。9、表层、技术套管固井后，候凝时间不足就提前开钻，造成不良后果的扣罚井队1000元，扣相关责任人200元。10、表层、技术套管不按要求进行试压，扣责任人200元/次。11、下套管前不通井，扣井队1000元，扣责任人200元，

6、造成起套管或套管下不到位，扣井队2000-5000元，扣责任人500丿ISo12、固井盐水出现质量问题，由泥浆公司负责整改，并扣相关责任人100元。13、不用好固控设备，不掏3”、/罐，不清洗固井水罐，扣井队长200元，并按要求整改到位。14、未按设计（以完井讨论结果或变更设计为准）的管串结构组织套管送井，扣工程技术科或管具公司相关责任人100元。15、送井套管没有站内编号、入井套管不记录站内编号分别扣管具公司管修车间技术员、井队技术员100-200元。16、套管丈量或计算出现差错，视情节轻重扣井队技术员100-500元。17、不按要求如实下入套管串（含短套管、浮鞋、浮篩、扶正器等附件），

7、扣井队200-500元。18、下套管过程中不及时灌满泥浆，每少灌一次扣井队跟班干部和套管队负责人各100元。19、套管错扣入井、扣未上紧或胀扣、坏扣入井造成试压不合格或后期套管脱落，由井队负责整改，损失由井队承担，相关责任按《事故管理和处罚规定》给予处罚。20、套管丝扣清洗、通径及外观检查必须在场地进行，套管上钻台必须戴好护丝，对扣前必须擦洗丝扣并均匀涂抹密封脂，否则一经发现扣跟班干部、当班司钻、套管队责任人、技术员50