全面质量管理考核规定

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1、全面质量管理考核规定为稳定产品质量,抓好生产过程控制,规定如下:1、成品纸要严格按照销售科下达生产计划单执行。2、生产正常的情况下,因人为控制等原因造成的与下达工艺指标不相符的按降级处理,控制标准如下:(1)纱管纸规定标准是:定量:B级360(360-375)g420(415-435)g(420-440)gC级360(360-380)g420(420-440)g520(520-540)g横差:20g以内(不超20g);超过30g为等外品。特殊要求的按下达工艺要求执行。高强瓦楞纸规定标准是:克重90g不超过89g,新线横差

2、6g以内,老线横差7g以内。(2)因纸病,接头不牢或未接卷在里面,夹纸边等原因被客户反馈的,经核实后对责任人处200元罚款。因人为造成的破损、端面不齐等严重的由车间根据貝体情况20-50元罚款:3、正常生产出现的二等品按20元/件,等外品50元/件处罚,并且由当班班长出具详细的书面报告、具体原因、处理结果及责任人,并连带班长10-20yLo4、因制浆、浆料不稳定,浓度、叩解度、湿重波动较大影响生产的不合格产品、断头、或生产停机,由制浆车间承担主要责任。5、生产过程中出现的二等品、等外品、纸机断头以及无计划停机等,必须由当

3、班班长写出详细的事故报告。经车间负责人签字后上报,并且明确责任人。6、非正常停机的处罚标准按每一小时内罚款100元,每超过一小时罚款累加50元。7、因特殊情况造成的主产不正常、无计划停机、不合格品等,rti部门负责人写出详细书面报告,经公司领导审批后,可以降低或免于处罚。8、当天出现的所有考核,由各车间负责人于次日上午把罚款单交考核办。复卷包装部相关规定一、复卷(1)卷纸机换杠。在空杠放置到小臂上之前,首先要检查杠端粘纸是否严重,要必须清理干净,以防咯断纸,并在换杠前把扫描仪调整到传动侧,暂时停扫描,以防造成断纸。换杠必

4、须由复卷班长同岗位工配合换杠。由此造成的断纸对责任人罚款50元。(2)引纸。复卷机引纸时,要严格按照引纸程序执行。没有复卷班长的口令不得开启调动设备。否则对其罚款50-100元。复卷车速要控制稳定匀速操作。尽可能减少或避免复卷断头。但每次接头要弄清原因备案。交接班时要相互交流达到稳定复卷质量目的。(3)内部质量。严格控制成品纸物理指标标准及下达生产计划要求。接头要牢固,不得有接头打折、刀痕、不平整、炸口、及其它纸病现象不能岀现。要控制好复卷直径,超出规定范围,每件纸对复卷班长罚款5元。压榨工、看车昆工、看施胶机工要配合好

5、当班班长与复卷班长,及时发现及时处理整改,由看汽工做好标记。否则被车间发现一次罚款30-50元。造成客户反馈索赔的对责任人罚款100-300元或者按赔偿金额的10%罚款。(4)外观质量。必须端面整齐,无毛边,按标准控制直径,打包带松紧一致,两端边距一致,一道打包带的尽可能中心位置。纸芯与端面误差不超过8mm。刷字必须按要求位置要正确,字迹要清晰无误,要与码单记录数据一致,内容齐全不能出现差错,严禁弄虚作假。不合格产品不能复卷在里面,不得以次充好。计量重量要准确不得出现涂改、刷错等。违反要求的按每项20元处罚。(1)地磅使

6、用。交接班时检查交接,不能出现缺油、变型损坏影响使用等问题。地轨要保持无杂物、无纸边纸片时刻保持干净,接班后出现所有问题由接班人负责,检查一次不合格罚款20元/处。二、人员管理包装部所属人员要定岗。在上班期间要按照岗位分工做好工作,不能串岗、脱岗做与工作无关的事,不得聚众聊天、玩手机或者打盹、睡觉等。打电话时间不能过长。发现一次罚款50-100元。三、现场管理。卫生区域划分,按照车间划分范围为标准,不留任何死角。1、物品摆放要定位、整齐,不得出现杂乱脏现象。所有东西要归类摆放。个人物品要入厨摆放整齐,物品柜上只能摆放交接

7、班记录本和报表并且摆放整齐,生产计划要用夹子夹好放到固定位置,不能随便放置或任意吊挂。交接班要交接清楚,交接本有交接签字,签字以后出现问题由接班人员负责。2、卫生标准。包装部范围内要做到地面无积水、无垃圾、杂物、打包带头等。(1)复卷机架体无灰尘、无粘贴异物、油污等。(2)复卷机下面要每班彻底清扫一次,不能出现纸毛、纸边、纸片堆积等现象。(3)钢结构无蜘蛛网、无吊挂异物等。(4)花坛外表面要时刻保持无灰尘、无脚印、手印等印迹;花坛台面严禁放置任何物品。(1)任何人不得倚靠或坐在花坛台面上。(6)复卷部碎浆机使用要保持表面

8、清洁,地坑内不准有积水、废旧物品、垃圾等,每班组要严格交接制度避免长时间无人过问。(7)空压机房所有设备要保持清洁无灰尘,地面干净无杂物积水,通风良好。以上检查不合格每项对责任人20元/次罚款。四、节能降耗1、复卷过程中不能出现人为浪费。垃圾桶内不能出现未使用完残留的胶带、胶纸、打包扣等。纸辘的封口要整齐,尽可能减少

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