盘点考核规定

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方盘点考核标准及奖惩规定一总则为进一步提高盘点工作质量，减少盘点差异，确保盘点数据的真实性，最大限度控制经营损耗，特制定本规定。二盘亏率2.1盘亏率=盘亏额（含税进价）÷同期销售成本额（含税）2.2盘亏额以含税进价计算，同期销售成本额不包含联营2.3部门盘亏率计算公式：部门盘亏率=部门内盘点损耗累计金额÷部门内销售成本金额2.4门店盘亏率小于3‰，属于正常盘亏比例。三盘点奖励盘点率界定奖励标准部门盘亏率<3‰详见岗位说明书店盘亏率<3‰详见

2、岗位说明书注：对新开业门店，盘亏率<3‰时，实施奖励，标准同上四盘点结果考核及处罚标准4.1新开业门店考核标准：对开业前三个月，月盘亏率≥5‰，开业三个月后，月盘亏率≥3‰的新开业门店按一下标准进行处罚。考核对象处罚标准部经理处罚部门经理100元店分别处罚店长200元，防损经理200元。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方4.2开业半年以上的门店考核对象3‰≤月盘亏

3、率＜5‰月盘亏率≥5‰部门处罚部门经理200元处罚部门经理200元店处罚店长300元，防损部经理300元。处罚店长500元，防损部经理500元。4.3生鲜部盘点考核标准部门月盘亏率>5‰,处罚部门经理200元。五组盘点奖惩5.1盘点奖励组盘亏率<3‰，详见岗位说明书。5.2盘点处罚类别考核标准处罚对象处罚金额开业第一年的新门店组盘亏率≥5‰主管100元开业一年以上的门店3‰≤组盘亏率＜5‰主管50元组盘亏率≥5‰生鲜部各组组盘亏率≥5‰主管50元5.3各部门盘亏率由各门店统一进行奖惩，财务部审核执行。六盘点违规操作处罚标准6.1门店录入数据错误不

4、得大于该组单品数量的1%，超出部分对门店录入人员进行处罚，每个单品处罚2元。6.2依据《盘点修正表》，每组盘错单品数量不得超过该组实有单品数量的3%，对超出部分按单品进行处罚，处罚抽盘人员20元、区域责任人20元、部门主管30元。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方6.3盘点结果未按规定时间审核，处罚店长30元。6.4残损商品数量盘入正常库存内，依据情节对相关责任人

5、进行处罚。6.5对以上盘点违规操作的处罚，由财务稽核人员统计，报财务经理审批后执行。七盘点注意事项7.1日常库调损耗计入盘点盘亏金额7.2对单品的单亏率不予评估。7.3对岗位兼职人员以最高职务为准进行考核。附则：本规定自下发之日起执行，并严格按照《天泰集团欧利金商城盘点流程》执行。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方