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《毕业论文设计--浅论民营中小企业人才流失的原因与应对策略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、华东交通大学理工学院InstituteofTechnology.EastChinaJiaotongUniversity毕业论文GraduationThesis(2008—2012年)题目：民营中小企业人才流失的原因与应对策略分院：经济管理分院专业：人力资源管理班级：人资2008—1学号：5014学生姓名：指导教师：起讫H期：2011」1—2012.5华东交通大学理工学院毕业论文原创性申明本人郑重申明：所呈交的毕业论文是本人在导师指导下独立进行的研究工作所取得的研究成果。论文中引用他人的文献、数据、图件、资料，均已在论文中特别
2、加以标注引用，除此之外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式表明。本人完全意识到本申明的法律后果由本人承担。毕业论文作者签名：年月日毕业论文版权使用授权书本毕业论文作者完全了解学院有关保留、使用毕业论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华东交通大学理工学院可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编毕业论文。（保密的毕业论文在解密后适用
3、本授权书）毕业论文作者签名：指导教师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日摘要改革开放以来，我国中小型企业蓬勃发展，现在中小企业在我国的经济社会发展中正发挥着不可或缺的重要作用，已经成为推动我国经济高速发展的一支重要力量，是我国经济持续、快速、健康发展的有生力量。但是，我国的屮小企业在快速发展过程屮也面临着严峻的挑战，尤其是人才短缺问题。人才流失日益成为制约中小企业发展的瓶颈。其中，较大比例是中基层管理人员和专业技术人员，他们具有特有的专长和管理经验，是金业的屮坚力量。人才高比例的流失，不仅带走了商业与技术秘密，带走了企业的
4、客户，使企业蒙受直接的经济损失，而且增加了企业人力的重置成木，影响了工作的连续性以及工作质量，如不加以有效控制，最终将影响到企业持续发展的潜力和竞争力，甚至可以使企业走向衰亡。本文试图通过对我国中小企业人才流失的现状分析、剖析屮小企业人才流失的原因，寻求屮小金业留住人才，有效控制人才流失的对策措施，以降低人才流失率，提高中小企业的竞争力。关键词：中小企业；人才流失；原因；对策谢洪龙：浅论民营屮小企业人才流失的原因与应对策略AbstractSincethereformandopeningup,Chinafssmallandme
5、dium-sizedenterprisevigorousdevelopment,withtheirlargeandmedium-sizedenterprisestogether,intheactiveurbanandruraleconomy,thedevelopmentofnewproducts,toprovideemploymentopportunities,promoteeconomicdevelopment,meetthedemandofurbanandruralresidentsproduction,lifeplay
6、alargerole.Atpresent,thesmallandmedium-sizedenterprisesinChina'seconomicandsocialdevelopmentofplayingaveryimportantrole,hasbecometheimpetusofthedevelopmentofChina'ssizzlingeconomyanimportantforce,iourcountryeconomysustained,rapidandhealthydevelopmentofeffectiveforc
7、e.But,themediumandsmallenterprisesinChinaintherapiddevelopmentintheprocessalsofacesaseverechallenge,especiallytalentshortages-Talentedpersonactiondonotcome,importanttalentdoesnotstay.Braindrainhasincreasinglybecomethebottleneckofrestrictingthedevelopmentofsmallandm
8、edium-sizedenterprises.Amongthem,thebiggertheproportionisthebasicmanagementpersonnelandprofessionalandtechnicalpersonnel,andtheyhaveuniqueexperti
