黄石港企业文化调研问卷

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1、.黄石港企业文化调研问卷尊敬的各位员工：您好！为了营造黄石港集团公司更好的企业文化氛围，以此提高黄石港的企业经营效益及市场竞争力，特此展开企业文化现状的调查工作，深入的了解企业现有生产经营管理文化的优点和不足，期待在今后的企业建设中发扬长处，改进不足，望企业员工能深入思考配合调研。此问卷不记名，仅在研究中使用。第一部分：您的基本情况1、您的年龄：（1）□25岁及以下（2）□26－30岁（3）□31—40岁（4）□41—50岁（5）□50岁以上2、您的文化程度如何？（1）□初中及以下（2）□高中（3）□专科（4）□本科（5）□硕士及以上来自资料搜索网(www.3722.cn

2、)海量资料下载第二部分：企业环境篇1、大多数员工对工作很投入很有热情（1）□15%以下（2）□25%（3）□50%（4）□75%（5）□90%以上2、公司是否拥有一致的价值观指导员工的日常工作（1）□是（2）□否（3）□不确定3、公司是否拥有明确的道德准则规范员工的行为（1）□行为规范明确（2）□不够全面（3）□模糊不清4、公司是否拥有一种强有力且清晰的企业文化（1）□有且很具体（2）□有但流于形式（3）□有但不清晰5、即使遇到难题，员工也总能达成一致意见（1）□可以（2）□勉强，有时要费周折（3）□很少（4）□不能6、在关键问题上，员工经常难以达成一致意见（1）□可以（

3、2）□勉强，有时要费周折（3）□很少（4）□不能7、您认为公司领导对员工的态度怎样？（1）□很好；（2）□比较好；（3）□一般；（4）□较差；（5）□很差8、您认为公司的人际关系气氛是：（1）□很好；（2）□比较好；（3）□一般；（4）□较差；（5）□很差...第三部分：管理制度篇1、哪个群体最了解情况就让哪个群体参与决策（1）□是的（2）□有时（3）□一般领导说了算（4）□公司有决策人员，与自己无关2、公司积极鼓励不同部门之间进行合作（1）□积极，并采取一定的措施（2）一般（3）谈不上鼓励3、公司对员工的技能进行不断的投资，以提高员工的职业技能（1）□公司有一套完整的培

4、训制度（2）比较□积极，并采取一定的措施（3）□偶尔会（4）□很少4、协调不同部门之间的工作是否很困难（1）□是（大部分会很困难）（2）□否（大部分会很容易协调）（3）□有时会很困难5、公司内部的工作方式（1）□灵活且有序（2）□按章办事但不缺灵活（3）□完全按章很古板（4）□过于灵活以至于有些松散6、公司业务流程（1）□清晰，每一件工作都会有人来处理，不会出现扯皮现象（2）□不清晰，有时候不能及时找到人来处理，责任划分不明确（3）□无所谓，总会有人来完成应该完成的任务7、公司的绩效评估（1）□能够反应映员工的真正成绩（2）□不能反映员工的的真正成绩（3）□没有开展绩效评

5、估（4）□评估过程不清楚，不好说8、公司的薪酬。（1）□能够反映出员工的实际能力（2）□薪酬没有与员工的实际能力挂钩（3）□缺乏合理的薪酬制度9、你们部门如何关注客户的意见和建议（1）□积极主动征求并积极处理（2）□征集但很少处理（3）□如果有意见会积极处理但不主动征集（4）□很少征集很少处理10、客户的意见是否直接影响着相关部门的决策（1）□是（2）□否（3）□有时会11、公司对客户的需求有着比较深入的了解吗（1）□是，公司经常对客户需求进行市场调查（2）□不很了解，偶尔展开市场调查...（3）□凭领导的认知，几乎不做市场调查12、公司鼓励员工创新、承担风险（1）□是

6、（2）□否（3）□有时会13、公司的很多事情都是不了了之（1）□是（2）□否（3）□有时会14、公司能够确保各部门之间的信息沟通（1）□能，信息传输通畅（2）□能，有一定的滞后（3）□需要自己去索要（4）□很难进行部门间信息沟通15、您将失败看作学习和改善的机会（1）□是，会寻找自己的错（2）□不是，并不是我的错（3）□上级决策的问题（4）其他想法16、公司制定了长期目标和发展方向吗（1）□有制订（2）□可能制订了但不知道（3）□没有制定17、、公司制定了明确的发展战略吗（1）□有制订（2）□可能制订了但不知道（3）□没有制定18、公司会不断跟踪战略目标的实现进度吗（1）

7、□会（2）□可能会但不知道（3）□不会第四部分：员工行为篇1、您是否了解企业的核心价值观（1）了解，核心价值是（2）□很模糊（3）□不了解2、员工相信自己能够对公司产生积极的影响（1）□15%以下（2）□25%（3）□50%（4）□75%（5）□90%以上3、员工在尝试创新的过程中会有来自一些方面的阻力（1）□不会，公司有很好的保障鼓励措施（2）□会，自己的创新可能得不到领导的认可（3）□原本工作任务多，无暇创新4、您将失败看作学习和改善的机会（1）□是，会寻找自己的错（2）□不是，并不是我的错（3）□上级决策的问题（4）其他