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时间:2018-11-30
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1、实用标准文案员工满意度调查问卷您好!此次问卷调查的目的是为了更确切地了解公司的客观情况,了解员工对公司战略、组织管理、企业文化、制度管理及人力资源管理现状的评价,以及对企业管理改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,我们将以职业的态度对您的问卷严格保密,并感谢您的积极参与和支持。填写说明:请在选项前划“√”,○表示为单项选择,□表示为多项选择,()表示为按要求排序,有限选要求的请按照要求选择,下划线表示可以填写其他内容。个人信息(问卷不需署名,只需要勾选如下个人信息,每一行中限选一项):职位○高层管理干部○中层管理干部○基层管理
2、干部○基层人员岗位序列○党政工团○市场营销○技术、研发○职能管理○行政后勤○生产管理○生产工人职称○特高级职称○高级职称○中级职称○初级职称○高级技工○中级以下技工学历○博士○硕士○本科○大专○中专○高中及以下入厂时间○10年以上○8年以上○5年以上○3年以上○2年以上○1年以上○1年以下1.您认为下面对公司战略制定的描述,哪个比较符合现状:(单选)○A公司有明确的发展战略,而且完全符合公司现状及未来发展需要○B公司战略比较明确,只是不完全适合公司和市场情况○C公司对战略认识错位,着眼于经营收入,缺乏对核心能力的培养○D公司没有明确的战略,走一步
3、算一步2.您认为公司目前倡导并落实的比较好的是:(限选3项)□A责任意识□B无私奉献□C顾全大局□D务实合作□E真诚守信□F以人为本□G爱岗敬业3.您认为公司目前做的不好,需要在未来发展强化的是:(限选3项)□A成本意识□B质量意识□C服务意识□D竞争意识□E创新意识□F危机意识□G执行力4.您认为目前员工对公司的忠诚度如何?(单选)○A很忠诚○B比较忠诚○C一般○D不太忠诚○E很不忠诚○F不清楚精彩文档实用标准文案1.您认为目前公司的凝聚力如何?(单选)○A很强○B比较强○C一般○D不太强○E没什么凝聚力○F不清楚2.您认为公司内部运行效率如何
4、?(单选)○A非常高○B比较高○C一般○D比较低○E非常低○F不清楚3.当您发现一项工作无人负责,您一般会?(单选)○A自己主动承担○B向上级主管反映○C不管不问4.您对公司或部门的建设提出过建议吗?(单选)○A非常愿意提建议,因为公司很重视○B经常提建议,但被采纳的很少○C没有,因为没有发表建议的渠道或措施○D没有,因为不关心○E不愿提建议,因为好的建议常常不被当回事儿5.当您在工作中犯了错误,通常会:(单选)○A坦诚承认,共同补救,争取将损失降到最低○B和要好的人沟通,协商补救○C埋于心底、设法补救○D焦虑、极力掩盖6.您的上级在工作中是:(
5、单选)○A教练○B工作分配者○C监工○D绊脚石7.您认为现在公司的管理者与员工的关系如何?(单选)○A很融洽○B比较融洽○C一般○D比较紧张○E非常紧张8.您认为公司管理者的权威主要来自:(单选)○A职位权力○B个人魅力○C管理能力○D资历经验○E专业能力○F其他(请注明)9.您认为公司还存在哪些影响管理者与员工关系的因素?(可多选)□A管理者不能充分及时与员工沟通□B管理者缺乏对员工的关心□C管理者很少深入基层□D管理者作风粗暴,缺少人性化□E管理者官僚主义严重,高高在上□F管理者采用负激励(如批评、扣罚等)较多,对人员表扬、奖励少□G员工的思
6、想观念还没完全转变,对有些管理措施不太理解10.在您心目中,一个优秀的管理者应该是:(限选3项)□A个人能力强,能高效解决各类问题□B有公正心态,能公平、公正地处理问题□C身先士卒,带领大家达成工作目标□D责任心强,对分管工作敢于承担责任□E有亲和力,沟通能力强,能深入一线,与员工打成一片□F有威信、感召力强,能带领大家心往一起靠,劲往一处使□G管理水平高,能辅导员工的成长,调动员工的积极性精彩文档实用标准文案1.您喜欢目前的工作吗?(单选)○A非常喜欢○B比较喜欢○C无所谓○D不喜欢○E讨厌2.对您来说,目前的工作(单选)○A很合适,并且有信心
7、有能力做好○B是我喜欢的工作,但自己的能力还不够,否则会做得更好○C不是我喜欢的工作,但是我能够做好○D不适合我,正考虑换一个岗位○E很不适合我,我正考虑跳槽3.您是否愿意告诉别人您是本公司的员工?(单选)○A非常乐意,感到自豪○B愿意○C无所谓○D不愿意4.您是否愿意在公司长期工作?(单选)○A如无意外,会干一辈子○B除非有很好的机会,否则不会离开○C无所谓○D如有机会就离开○E肯定不会5.您认为在公司能实现您的理想吗?(单选)○A能够实现自己的职业理想○B看以后的发展○C不知道○D不能6.您认为在公司工作会提高您的工作能力吗?(单选)○A会大
8、幅度提高○B会有所提高○C提高得较慢○D基本上不会提高7.您认为影响自己工作能力进一步提升的障碍是什么?(限选3项)□A提升机会太少□B
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