z建设工程项目施工质量控制

《z建设工程项目施工质量控制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、1Z204030建设工程项目施工质量控制计划生产要素目标施工质量准备>施工与设计质暈地协调考点1施工质量控制地目标•依据与基本环节目标项冃预期的实用功能和顷星标准（满足决策盘图和需求）■总冃标_Lj4"匸二>掘交符合规定标准的丄程产乩L设i

2、“施丄紿果弓设计規定一致-分冃标金I.企4符合合同规定标准的丄秤产品<5/U）（那位丄悭或专业丄程》-iif理4业2=>«{jJ程质吊的监普责任依据通用地.具有普遍意义地•必须遵守地工程建设合同•设计文件.设计交底及图纸会审记录•设计修改和技术变更法律法规（如《建筑法》.《招投标法》.《建设工程质量管理条例》等）共同性依据专门

3、技术法规性依据针对不同行业.不同质量控制对彖制定地技术法规文件（如《工程建设项目质量检验评定标准》等）基本环节思想：全面.全过程；原理：动态控制原理.（事前质量控制事后质量控制事中质量控制针对质量控制对象地控制目标.活动条件.影响因素进行周密分析，找出薄弱环节,制定有效地控制措施和对策控制地重担是工序质量.工作质量和质量控制点地控制对质量活动结果地评价•认定；对工序质量偏差地纠正；对不合格产品进行整改和处理考点2施工质量计划项目定义以施工项目为刈像地质量计划即施工质量计划内容要点⑴工程项冃施工质量计划形式⑵工程项目施工组织设计（含施工质量计划）1Z201060⑶施

4、工项目管理实施规划（含施工质量计划）1Z201050⑴工程特点及施工条件（合同条件.法规和现场条件）分析⑵质量总目标及其分解目标⑶质量管理组织机构和职责•人员及资源配置计划基本⑷确定施工工艺与操作方法地技术方案和施工组织方案内容⑸施工材料•设备物资等地质量管理及控制措施⑹施工质量检验.检测.试验工作地计划安排及其实施方法与接收准则⑺施工质量控制点及其跟踪控制地方式与要求⑻质量记录地要求等编制施工承包单位编制（分包单位也应编自己范围内施工质暈计划，作为施工总承包主体质量计划地深化和组成部分）;施工总承包方应对分包方施工质量计划地编制进行指导和审核,并承担相应施工质量

5、地连带责任.满足施工承包合同地要求；按工程项目质量控制地要求，应与建筑安装工程施工范围任务地实施范围相一致，在施工程序•控制组织•控制措施•控制方式等方面形成一个有机地质量计划系统.审批程序与原则编制项目施工质量计划或施工组织设计又项目经理（部）主持编制企业内审应报企业组织管理层批准外部审签在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送地施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经总监理工程师审核•签认后报建设单位修改经过按规定程序审查批准地施工质量计划，在实施过程如果因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容扔应按照相应程序经过审批后执行.

6、弦设项H/dift拎制系统朮包瀏e业雄量试卅体系■対外保匸•对内怖球承包商前施丄质试计划►iftr.^rl仔忻*质n；11卜卜訐采馭的技术方案►：i-人工.渝■控制点Wlli^i1张»检门丁从方法考点3施工质量控制点项目内容要点质量控制点地设置关键部位求键工序.隐蔽工程.薄弱环节.控制难度大.影响疗:•技术难度大.施工条件困难以及新材料.新技术.新工艺.新设备.用户反馈过去有返工地不良工序等重点控制对彖根据对重要质量特性进行重点控制地要求，选择质量控制点地重点部位.重点工序和重点地质量因素作为质量控制点地控制对象，包括：人地行为.材料地质量与性能•施工方法与关键

7、操作•施工技术参数.技术间歇.施工顺序.己发生或常见地质量通病.四新地应用.产品质量不稳定和不合格率较高地工作.特殊地基或特种结构质量控制点地管理如何实施通过控制点地动态设置（及时调整和更新）和动态跟踪管理实现对控制点地实施事前预控•认真交流见证点如重要部位.特种作业.专门工艺等施工方必须在该项作业开始前24小时,书面通知现场监理机构旁站，见证施工作业过程待检点如隐蔽工程等施工方必须在完成施工质量自检地基础上，提前24小时通知项冃监理机构进行检查验收之后，才能进行工程隐蔽或下道工序地施工考点4施工生产要素地质量控制保证质扯・投入控制J

8、个体:资格依法承包持证上闵敎荷培训机料法劳胡手段劳动对尿劳动技能主辅机具•原林料、构配技欢工艺性能精度件.用骷施工方法规缶标准"腌丄程序待杵、描标.技姿参数质保济料环劳动坏境安全防护通凤照明作业场所考点5施工阶段地质量控制施工技术准备工作质量控制现场施工准备工作质量控制验收地项目划分工序施工条件控制工序施工效果控制质量地自控质量地监控技术核定见证取样送检隐蔽工程验1•施工准备工作地质量控制施工准备工作地质量控制施工技术（准备工作质量控制"（1）对技术真笨工作成果地复核审查；⑵依据经过审批地质量计划审查.完善施工质量控制措施;⑶针对质量控制点，明确质量地重点对彖和控

9、制方法；・