z204030建设工程项目施工质量控制

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1、1Z204030建设工程项目施工质量控制生产要素目标施工准备控制过程施工质量与设计质量的协调计划考点1施工质量控制的目标、依据与基本环节目标依据共同性依据通用的、具有普遍意义的、必须遵守的工程建设合同、设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更法律法规（如《建筑法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》等）专门技术法规性依据针对不同行业、不同质量控制对象制定的技术法规文件（如《工程建设项目质量检验评定标准》等）基本环节思想：全面、全过程；原理：动态控制原理。事前质量控制针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，

2、制定有效的控制措施和对策事中质量控制控制的重担是工序质量、工作质量和质量控制点的控制对质量活动结果的评价、认定；事后质量控制对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理考点2施工质量计划项目内容要点定义以施工项目为对象的质量计划即施工质量计划三种形式⑴工程项目施工质量计划⑵工程项目施工组织设计（含施工质量计划）1Z201060⑶施工项目管理实施规划（含施工质量计划）1Z201050基本内容⑴工程特点及施工条件（合同条件、法规和现场条件）分析⑵质量总目标及其分解目标⑶质量管理组织机构和职责、人员及资源配置计划⑷确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织

3、方案⑸施工材料、设备物资等的质量管理及控制措施⑹施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则⑺施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求⑻质量记录的要求等编制主体施工承包单位编制（分包单位也应编自己范围内施工质量计划，作为施工总承包质量计划的深化和组成部分）；施工总承包方应对分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。涵盖范围满足施工承包合同的要求；按工程项目质量控制的要求，应与建筑安装工程施工任务的实施范围相一致，在施工程序、控制组织、控制措施、控制方式等方面形成一个有机的质量计划系统。审批程序与原则编写项目经理部

4、主持内部审批报企业组织管理层审批监理审查总监理工程师签字报建设单位编制项目施工质量计划或施工组织设计又项目经理（部）主持编制企业内审应报企业组织管理层批准外部审签在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位修改经过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程如果因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容扔应按照相应程序经过审批后执行。考点3施工质量控制点项目内容要点质量控制点的设置关键部位、关键工序、隐蔽工程、薄弱环节、控制难度大、影响大、技术难度大、

5、施工条件困难以及新材料、新技术、新工艺、新设备、用户反馈过去有返工的不良工序等重点控制对象根据对重要质量特性进行重点控制的要求，选择质量控制点的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点的控制对象，包括：人的行为、材料的质量与性能、施工方法与关键操作、施工技术参数、技术间歇、施工顺序、已发生或常见的质量通病、四新的应用、产品质量不稳定和不合格率较高的工作、特殊地基或特种结构质量控制点的管理如何实施通过控制点的动态设置（及时调整和更新）和动态跟踪管理实现对控制点的实施事前预控、认真交流见证点如重要部位、特种作业、专门工艺等施工方必须在该项作业开始前2

6、4小时，书面通知现场监理机构旁站，见证施工作业过程待检点如隐蔽工程等施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前24小时通知项目监理机构进行检查验收之后，才能进行工程隐蔽或下道工序的施工考点4施工生产要素的质量控制考点5施工阶段的质量控制施工准备工作的质量控制施工过程的作业质量控制工序施工质量控制现场施工准备工作质量控制施工技术准备工作质量控制工序施工条件控制工序施工效果控制验收的项目划分质量的自控+技术核定见证取样送检隐蔽工程验收质量的监控1、施工准备工作的质量控制施工技术准备工作质量控制⑴对技术真笨工作成果的复核审查；施工准备工作的质量控制⑵依据经过审

7、批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；⑶针对质量控制点，明确质量的重点对象和控制方法；⑷尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度。计量控制明确计量控制责任者、配置必要的计量人员、统一计量单位、组织量值传递、保证量值统一意义：是建设工程产品由设计转化为实物的第一步现场施工准备工作质量控制编：施工单位在开工前应编制测量控制方案测量控制批：经项目技术负责人批准后实施复核：复核建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点（两点一线）报：并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网施工平面图控制2、施工过程的作业质量控制控制依

8、据手段、途径控制对象施工过程作业的质量控制工序施工条件控制基础和核心工序活动的各