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1、1Z202000建设工程项目施工成本管理控制1.施工项目成本控制地阶段包括（）A.项目整个实施阶段B.投标报价开始直到项目竣工验收地全过程C.投标报价开始直到项目竣工结算完成为止地全过程D.投标阶段开始直到工程保修阶段地全过程2.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中地项目管理层应（）.A．体现效益中心地管理职能B.确定施工成本管理目标C．发挥现场生产成本控制中心地职能D．达到责任成本目标1Z202010施工成本管理地任务与措施1.施工成本管理是利用组织措施.经济措施等措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求（）.
2、A.计划成本越低越好B.最大程度成本节约C.计划成本地准确范围D.确保能够降低成本2.施工成本决策与计划地依据是（）A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算3.建立施工项目成本管理责任制,开展成本控制和核算地基础是（）A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算4.施工成本计划是以货币形式编制施工项目计划期内（）地书面方案.A.生产费用B.成本水平C.成本降低率D.固定成本E.成本降低地措施和规划5.编制施工成本计划应满足（）等地要求.A．组织对施工成本管理目标B.与施工图预算对应C．合同规定
3、地项目质量和工期D.以经济合理地项目实施方案为基础E.有关定额及市场价格6.施工项目成本控制按照控制地阶段可分为（）A.竣工验收阶段控制B.事前控制C.过程控制D.事后控制E.投标阶段控制7.成本控制过程中地动态资料是指（）.A.进度报告B.工程变更C.索赔资料D.合同文件E.成本计划8.施工成本归集三同步是指（）.A.形象进度.产值统计.实际成本B．形象进度.产值统计.计划成本C.进度目标.产值统计.实际成本D.进度目标.产值统计.计划成本9.某施工项目进行成本管理,采取了多项措施,其中实行项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工
4、成本管理地（）.A.组织措施B．技术措施C.经济措施D.合同措施1Z202020施工成本计划⒈施工成本计划按其作用可分为（）.A．竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D．考核性成本计划E．控制性成本计划2.施工企业在选派项目经理阶段,需要编制（）,以作为项目经理地责任成本目标.A.竞争性成本计划B．指导性成本计划C.实施性成本计划D.考核性成本计划3．项目准备阶段地施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业地施工定额通过（）地编制而形成地实施性施工成本计划.A.施工结算B.施工图预算C
5、.施工预算D.施工图决算4.竞争性成本计划带有成本战略性质,是项目（）.A．投标阶段商务标书地基础B．投标阶段技术标书地基础C．实施方案制定地依据D．指导性成本计划地深化5.实施性成本计划以施工预算为主要编制依据,施工预算与施工图预算地区别,主要体现在施工预算是（）等.A.以预算定额为主要编制依据B.施工企业内部管理用地文件C.适用于建设单位D．编制施工计划地依据E．进行经济核算地依据6.下列不属于施工成本计划编制依据地是（）A.合同报价书B.施工预算C.施工方案D.招标文件7.某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为施工成
6、本计划编制依据地是（）.A．企业定额B.施工图预算C.签订地分包合同D.工料机市场价E.月度施工成本报告8.施工成本计划可以按照（）等方法进行编制,把目标成本层层分解.A.企业组织结构B.工程合同结构C.施工成本组成D.项目组成E.工程进度9.施工成本可以按成本构成分为人工费.材料费.施工机械使用费.措施费和（）A.间接成本B.间接费C.企业管理费D.施工机械折旧费10.编制施工成本计划时,可以将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线,如此则有（）地结果.A.降低项目按期竣工地保证率B．提高项目按期竣工地保证率C.对节约资金贷款利
7、息有利D．对节约资金贷款利息不利E.增加施工成本计划地数值1Z202030工程变更价款地确定1．某工程采用我国施工合同示范文本,工程师同意承包人提出地合理设计变更后,应由（）提供变更图纸.A,工程师B.承包人C.原设计单位D．原规划管理部门2．某工程采用我国施工合同示范文本,工程师于某年5月12日确定一地项工程变更,若至5月（）日承包人未提出变更价款地报告,则视为合同价款不调整.A.17B.19C.22D.263.按建设工程监理规范,监理单位应按下列程序处理建设单位提出工程变更地程序包括（）等.A.施工单位提出变更地暂定价格B．变更提交
8、总监理工程师C.总监理工程师组织专业监理工程师审查变更D.原设计单位编制设计变更文件E．建设单位审定涉及安全.环保内容4.采用我国施工合同示范文本,施工项目发生工程变更,合同双方不能就变更价款达成一致,双方
