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时间:2019-01-01
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1、从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果图书情报知识管理服务人性化中的柔性分析【摘要】文章提出人性化是当前图书情报知识管理服务中的一种发展主流,也是未来图书馆管理服务中的发展方向,即以人为中心的人性化管理。并在此基础,对图书馆管理模式与发展进行了简要阐述与分析。【关键词】柔性;人性化;激励 一、柔性管理服务中的体现“以人为本,以人为中心,”的人性化管理是实施图书馆管理的前提条件。柔性管理是一种以人为中心的人性化管理,在图书馆管理
2、中具有十分重要的现实意义。柔性管理是依据组织的共同价值和文化精神氛围进行的人格管理。其本质是一种“人性化管理”,它以人的心理和行为规律为基础,以人性化的工作方式和管理思维,在员工中形成一种潜在的说服力,从而把组织的意志和思想贯彻在员工的自觉行动中。它强调在尊重人、重视人、理解人的基础上管好人、用好人。柔性管理的理论课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见
3、解,特别是博士生必须有创新性的成果精髓在于以人为核心,灵活柔软,应变能力强。柔性管理不同于刚性管理,刚性管理是以制度和职权为条件,利用约束、监督、强制和惩罚等手段进行管理。它是“以规章制度为本”,强调效率的决定因素不是经营者的个人经验和感觉之类的人的因素,其核心是强调提高生产和工作效率,其指导思想就是只有管理的严格,效率才能提高。长期以来,人们只重视带有强制色彩的刚性管理,只强调遵守和服从,否则给以惩处,显然这种管理具有不可抗拒的特征。而柔性管理则体现在研究人们心理和行为规律的基础上,采用非强制方式,在人们心目中产生一种潜
4、在的说服力,从而把组织意志变为员工的自觉行动。柔性管理的最大特点在于它主要不是依靠外力,而是依靠人性解放、权利平等、地位平等、每个人都要有主人翁意识的责任感,从内心深处来激发每个员工的积极性、主动性和创造性,使他们能真正做到心情舒畅、不遗余力、优质高效地完成工作任务。真正从管理学理论上来分析,柔性管理的特征集中体现在模糊性、非线性、感应性、塑造性和滞后性上。可见,柔性管理是一种充分体现理性的管理,也是图书馆管理创新的发展趋势。 二、人性化柔性化管理具体表现课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年
5、内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果 所谓管理服务人性化也称之为柔性管理、人道主义管理、人本主义管理,指的是在整个管理过程中充分重视人的因素,始终把人放在开展各项具体管理活动的首位,通过妥善处理管理客观的关系、管理理念来充分发挥人的潜能。柔性化管理,强调图书馆管理应以人为中心,把人视为管理的主要对象和图书馆的最重要资源,一切管理活动应围绕调动人的积极性、主动性和创造性而展开,管理
6、中应尊重人、信任人,使馆员在工作中体现归属感、价值感,获得超越生存需要的更为全面的自由发展模式。情感管理。就是要注重人的内心世界,根据情感的可塑性、倾向性和稳定性等特征去进行管理,其核心是激发馆员的积极性,消除其消极情感。管理者应尊重馆员,善于沟通,对馆员宽容、仁慈,慎重对图书馆馆员的要求。民主管理。就是让馆员参与决策。管理者在做出决策前,应广泛听取馆员的意见,这不仅有利于提高决策的正确性,还可提高馆员的士气,发挥他们的自我创造精神和奉献精神,为图书情报知识管理服务尽在完善,使图书馆事业进入良性循环的轨道,并且要使决策更易
7、于为馆员所接受。自由管理。可以说是民主管理的进一步发展,其大意是馆员根据图书馆的发展战略和目标,自主制订计划、实行控制、实现目标,即“自己管理自己”。这样可以把馆员的个人意志和图书馆的统一意志结合起来,从而使每个馆员心情舒畅地为图书馆作贡献。文化管理。这是人性化的最高层次,是管理的最高境界。通过培育图书馆文化,使馆员形成共同的价值观和共同的行为规范,主要依靠图书馆文化而非制度对馆员实施管理,并在图书馆和馆员间建立起富有意义的合作伙伴关系。科学管理。科学管理是人性化管理的前提,现代课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作
8、出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果图书馆的人性化管理是以追求规范化的科学管理为基础的,是一种蕴含着科学的模式。强调尊重人性,但不是离开科
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