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时间:2019-01-01
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1、在设计阶段造价控制中价值工程的应用 摘要:随着投资主体多元化格局的形成,企业越来越多地成为投资主体,为争上项目而人为压低投资估算或故意漏项少算的现象有所增加。设计单位是可行性研究或设计任务书的重要决策者和参与者,因此,设计单位应充分认识到估算工作的重要性,尊重科学,尊重实际,维护投资估算的严肃性。在设计阶段造价控制中研究价值工程非常重要,它影响工程整个成本或者投资。 关键词:设计阶段价值工程估算工作 1.价值工程的基本概念 二十世纪四十年美国产生了一门新兴的管理技术,能够降低成本,提高经济效益。这就是我们所说的价值
2、工程(ValueEngineering,VE),也称为价值分析(VA)。它的创始人麦乐斯(LD.Miles)表述价值工程为“价值或由于增加功能,或由于降低成本而提高”。对于价值工程(VE)的内涵,有人定义为:它以最低的寿命周期成本,可靠地实现产品或作业的必要功能,以提高其价值,并以功能研究为核心的有组织的活动。 随着价值工程的不断发展,人们给出了多种不同的定义。美国价值工程师协会(societyor^medeanvalueEngineers,SAvE)定义为:“价值工程是一种系统化的应用技术,通过对产品或服务的功能分析,
3、建立功能的货币价值模型,以最低的总费用可靠地实现必要的功能。”国标GB8223.87对价值工程的定义是:“5价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与费用进行系统分析,不断创新,旨在提高研究对象价值的思想方法和管理技术。”对于价值工程的定义,尽管有不同的文字描述,但思想和方法的精髓是一致的。其体现的价值工程的宗旨就是提高研究对象的价值,即提高对象的功能与费用之比。 2.价值工程的特点 (1)价值工程以功能分析为基础,以满足使用者的功能需要为出发点。功能分析是价值工程的核心,通过功能分析可以摆脱传统习惯的约束,
4、客观确定项目功能,找出实现所需功能的最优方案,从而有助于优化方案。 (2)价值工程的主要内容是以功能分析为核心,研究功能与成本的关系,这两方面的关系是相当复杂的。应当以系统的观念和方法进行价值工程分析。 (3)注重寿命周期成本也是价值工程的一个特点。价值工程着眼于寿命周期成本。着眼于寿命周期成本,即不仅要降低生产成本,而且要尽量降低使用成本,提高产品的竞争能力,是有组织、有计划地开展工作的。 (4)价值工程的目的是提高价值的创造性活动。它强调多方协作,有组织、按程序地进行。根据价值工程创立以来的实际经验,要对产品的结
5、构和生产提出改造建议,没有多方合作是行不通的。只有组织有关人员,充分发挥集体智慧,博采众家之长,灵活运用各方面的知识和经验,才能真正找出提高产品价值的可行方案。 3.价值工程的原理和方法 (1)价值工程目标表现为产品价值的提高。5 价值工程是指运用集体的智慧和通过有组织的活动,着重对产品或作业进行功能分析,使之以较低的总成本可靠地实现产品或作业的必要功能,从而提高产品或作业价值的一套科学的技术经济分析方法。这里的价值并不是政治经济学中讲述的“价值”概念。它是产品或服务的一定功能与为获得这种功能而支付的费用之比。即V=
6、F/C公式(2-1) 式中:V―产品价值;F―产品功能;C―产品成本 根据价值的概念及表达式(2-1)可以看出,提高产品价值的途径有以下五种: ①成本不变,功能提高; ②功能不变,成本降低; ③成本略有提高,功能大幅度提高; ④功能略有下降,成本大幅度下降; ⑤成本降低,功能提高。这是提高价值的最佳途径。 对产品而言,当产品的功能较多,生产成本就会增加,使用成本则会降低;反之,生产成本就会减少,使用成本会提高。图1显示了产品的成本与功能之间的关系。 图1成本与功能的关系曲线 从图1中可以看出:采用一定的
7、技术措施,使功能从M提高到MO的fO,既提高了功能,又降低了成本,属于第5种提高产品价值的途径。当由MO移到M,此时也能提高功能,但增加了成本,属于第3种途径。 (2)价值工程的核心是功能分析。 通过功能分析,保证必要功能,取消不必要功能,补充不足功能。使项目的功能结构更加合理,达到实现用户所需功能的目的。5 (3)价值工程是有组织的管理活动。 价值工程作为有组织的管理活动,需要利用集体的智慧,特别在设计方案评选中,应把施工单位、设计单位、质检单位等各专业人员组织起来,灵活运用各方面的知识和经验优化方案设计,降低工
8、程造价。 4.价值工程分析在设计阶段造价控制中开展的意义 价值工程是一种现代化管理方法,其促进了一大批新产品的问世。在发达国家,价值工程的应用已经有三四十年的历史,是各行业发展新产品、进行功能成本分析的重要工具。价值工程作为经济管理方面的技术手段,在工程设计中有着广泛的运用。目前在我国建筑业中的运用
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