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时间:2020-03-23
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1、建设经济■弼圈曩晦2叭3年5月【文章编号】1673一0038(2013)13一0336一02浅析价值工程在项目设计阶段造价控制中的应用袁光海(安徽同济建设集团有限责任公司安徽省合肥市230000)摘要:价值工程,作为一个遍及多想行业的技术。其应用领域在经过多年改良之后已经越来越成熟。项目设计阶段作为影响项目投资的重要阶段,决定企业的资金流向甚至未来命运。本文通过介绍价值工程的概念和价值工程在项目设计阶段造价控制中相关应用,希望能为广大企业带来一定的启发。关键词:价值工程;项目;设计阶段;造价控制;应用·_-‘·__-刖罱近年来,我国建筑事业蓬勃发展,企业在针对自身的成本控制过程普遍指针
2、对施工阶段进行研究。然而投资控制工作在整个工程项目的各个阶段都扮演重要的角色,然而相关企业对设计阶段的控制工作的重视程度不够,认为设计费用在工程费用中只占很少的一部分。但是根据相关统计数据表明在决策阶段影响项目投资的可能性为75~95%,在设计阶段则为35。75%,施工阶段为5,35%,并且在满足相同的质量要求及功能要求前提下,通过技术和经济的合理设计能够降低1/5的工程造价。所以建设项目做出决策之后,控制投资的关键在于设计阶段,所以加强设计阶段的投资控制极为必要。通过加强设计阶段的成本控制,能够有效对整个工程项目做到利益最大化。下面本文将运用价值工程的基本原理对设计阶段如何通过设计方
3、案优化来进行主动控制造价的目的。1价值工程定义及基本原理价值工程最早是美国为了适应军事工业的需要创立和发展起来的,目的在于确保军事装备的技术性能(功能),并最大可能地节省采购费用(成本),降低军费开支。价值工程(valueEngineering简称vE),也称价值分析(valueAnalvsis,简写vA),是指以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动,有些人也称其为功能成本分析。价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。价值工程是一门工程技术理论,其基本思想是以最少的费用换
4、取所需要的功能。这门学科以提高工业企业的经济效益为主要目标,以促进老产品的改进和新产jlL龇皿姒j‘舢jt皿皿取.址舢舢j屯4Lj屯业舡舢姐舢舢舢舢j屯jlLjILjt.s止舢舢皿龇驰j止越业业舢舢舢舢皿皿舢舢取.址合同的缺陷会引起索赔,合同的变更和实际图纸的变更也会引起索赔。合同变更表现在施工方法变更、设计变更、添加或者取消某些项目、合同规定的其他变更等等。4.4业主应负的责任引起的索赔建筑项目实施的过程中,有时会出现业主违约或推卸本应承担的责任,引起承包商的不满,提出索赔要求。(1)没有按期提供施工场地。由于自然灾害造成或者业主单方面的原因导致没能按期向承包方提供施工场地,引起承包
5、方窝工造成的损失,承包方可以直接提出经济索赔。(2)没有如期的支付应付款。由于业主没有如期支付应付款,影响了承包方的资金周转,承包方有权要求业主支付应付款,并且有权进行利息索赔。(3)指定的分包商违约操作。指定的分包商不是总承包商选择的,而是按照合同规定,由总承包商统一协调管理,指定的分包商由于未能按照合同规定完成相应的工作,对总承包商的工作造成影响和损失,总承包商可以向业主提出索赔要求。(4)业主提前占用工程引起的损失。现实中,有些业主因为单方面的需要,提前占用部分工程,对接下来的施工造成的很多不良影响,甚至会对承包商造成一定损失。这时,承包商可以根据合同的相应条款向业主提出索赔。(
6、5)业主要求赶工,当因为外界因素的影响,造成承包商不能按照计划时间交付工程,而需要延长工期时,业主不给于延期,这就迫使承包商需要加班赶工。在这种情况下,承包商可以进行·336·索赔因加班或者需要增加更多的租赁机械设备的额外费用。5结束语随着建筑工程的不断发展和进步,建筑工程的招标制度也在改善中,索赔工作也越来越明朗化,走向正轨,在工程建设过程中,承包商要做好管理工作,在工程师的指导下,认真记载资料,做好索赔管理工作。要协调好监理、施工单位和承包商各单位的利益,使索赔工作能够顺利进行。随着改革的不断深入,建筑工程的索赔管理体系逐渐健全,人们对建筑工程的索赔观念有了更深的认识,承包商不敢索
7、赔、不懂索赔和不会索赔以及业主不准索赔等问题将会从根本上解决。适应市场经济规律,会使建筑工程索赔得到健康发展。作为承包商要进一步加强索赔理论学习,提高认识,善于分析合同,抓住问题的关键,遵循索赔原则,把索赔工作有效地贯穿于整个施工过程中。参考文献『11李玲.浅谈房屋建筑工程索赔与管理[J】.中国管理信息化,20ll(16).f21颜军华,张永春.我国建筑工程索赔存在的问题及对策【J1.科技广场2009(12).f31徐雅琴.建筑工程索赔管理[J
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