营销策划中心工作流程

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1、营销策划中心营销策划工作流程曹：1、每月25日之前，制作各供应商广告宣传费用扣款表；2、每月10日之前，根据公司下达的销售指标、节日、季节、天气、市场调查、客户资源，结合公司会员客户管理中心、采购、楼面等各相关部门，分析市场态势及其市场份额，制定下个月整体营销推广方案交由营销策划经理审批；拟定营销推广计划并组织实施；3、活动前期召开营销会议，安排各部门分工的事务工作，制定广告及媒体策略，并进行监督、跟进；活动结束后两天之内，及时撰写活动总结进行数据分析、热点分析上交营销策划经理；4、本部门活动执行安排，活

2、动协调，活动广告宣传、卖场氛围营造、整体活动方案策划，制定媒体计划，与各部门的总协调、跟进。活动宣传品、整体氛围落实、跟进到位；5、制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；6、跟集团总部积极沟通、配合制定活动宣传计划，收集活动内容、折扣信息传送给总部进行统一宣传，集团大型营销活动结束后第二天撰写活动总结、热点分析、数据等给业务策划部撰写业务简报；7、负责商场大门口外部公共场地活动的管理、组织、策划、实施工作；8、依据市场、企业情况适时调整营销计划

3、。9、活动结束后，整理跟进各电视台、日报、广告公司等活动广告费用的结算；10、沟通协调其合作商家的日常工作。11、与合作广告公司进行业务对接与沟通；12、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报中心经理，并将公司有关决议传达给部室相关人员；13、加强与领导、相关部门其他部门的协作、配合；根据公司要求协助配合其它部门完成工作，随时完成突发性的工作任务。14、负责资料的搜集和整理分析工作；活动期间的软文撰写；15、整合新闻媒体资源，搞好与新闻媒体有关负责人及记者的关系；16、积极配合新闻媒体的新闻报

4、道工作，为记者采访报道提供方便；维护企业良好的内外部形象；17、收集媒体信息、整合媒体资源、建立媒体档案。18、《友谊》杂志设计制作及其它宣传资料设计制作、各类广告设计；19、每月的上半月在13日之前，下半月在25日之前撰写营销活动、公司热点等稿件向友阿报投稿以及《友阿报》投稿管理；20、卖场广告位招商，根据节日特点安排制作相关横幅广告；21、协助采购对新进品牌进行品牌推广等事宜；22、督促美工室在节日过后通知各楼面及时拆除各楼面装饰品，如需再次使用，通知各楼面收回至美工室；23、负责策划方案的落实和执行

5、细则，与合作方沟通；负责销售信息与广告效果的反馈与整理；24、对其它商场的营销活动情况进行调研，寻找工作中的差距与漏洞，提出整改意见和创新建议，推动营销工作不断前进；25、部门安排的其他工作。吉：10一、平面设计类：1、悉知分析活动营销方案目的或相关部门经办人递送的由营销策划经理签字同意制作的信息单(其内容必须另发送电子文档），依据内容构思符合具有时尚特点，与文相符的广告。2、收集整理相关素材。3、设计制作广告样稿。4、发送电子版经领导或经办人审核确定。5、全面设计制作广告。6、认真审核、校对文字无误。7

6、、发正式广告样稿电子版，再由领导或经办人审核确定。8、如有修改无误后，发送公司指定的广告公司制作。9、凡设计有规定时间性广告，必须在其内提前一天完成，在发送到指定的广告公司制作时，必须注明在规定时限内提前一天送到总台或美工室。10、检查收到的广告公司制作好的宣传品是否有误、到位或安装是否准确。11、发现广告公司示按时到位或安装不正确，应立即通知广告公司赶紧到位或纠正安装位置。二、视频广告类1、根据活动制作的平面广告画面或相关部门经办人递送的由营销策划经理签字同意制作的信息单，编辑制作具有动感强烈，主题宣明

7、、视觉唯美，感人入目的视觉广告。2、制作的部门提供相关的电子文本、图片、视频资料。3、进行视频编辑或剪辑制作。4、交视频广告，请领导或经办人浏览、检查、确定。5、视频广告后期修改。6、交视频广告，请领导或经办人最后确定。7、传送视频设备和通知电脑部进行上传播放。8、负责在规定的时间内及通知电脑部进对视频广告的撤除。三、音频广告类1、播音员根据活动方案内容，写出音频录音稿件，同时提供录音稿件相符的背景音乐或歌曲。2、依据录音稿件录音。3、编辑制作录音文件，刻制录音光盘。四、其他：1、及时将工作中所发现的不合

8、理现象及合理化建议上报中心经理；2、加强与领导、相关部门其他部门的协作、配合；根据公司要求协助配合其它部门完成工作，随时完成突发性的工作任务；3、《友谊》杂志各类商品拍摄工作及设计；4、公司重大事件拍摄工作；5、协助采购对新进品牌进行品牌推广、广告设计等事宜；6、对其它商场的氛围、广告情况进行调研，寻找工作中的差距与漏洞，提出整改意见和创新建议，推动营销工作不断前进；7、部门安排的其他工作。营销策划中心策划文员工作流程8：30