6s现场管理实战技法训练——陈晓亮老师

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1、为企业提升核心竞争力为客户创造独特价值6S现场管理实战技法训练【课程背景】:6S现场管理是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制，在日本企业广泛流行的一种管理方法,是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝。6S活动的开展不仅开创了“制造型企业也可以在一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中生产”的良好开端，而且在提高质量、减少浪费、提高生产效率和降低生产成本，提升士气，提高员工综合素养和自主管理能力等方面取得了意想不到的效果。【培训收益】：了解6S的要点、特点和用

2、途掌握6S实施要点和实施方法了解6S推行时的难点和解决方法了解掌握怎样通培训员工来推动6S掌握怎样使6S活动落到实处，真正为企业创造效益【讲授方式】：160%专家讲解答疑，40%学员互动研讨；2理论讲授+案例剖析+小组互动研讨+情境模拟+游戏；【课程时间】：1、2天（12小时），依据企业方要求而定；2、为保证教学效果，本课程每班人数不得超过60人；【参加对象】:企业各基层管理员工【时间】:企业指定时间【地点】:企业指定地点【课程内容】:第一讲6S活动的认知一、6S概述l.6S起源与含义2.6S的构成要素3.6S与精益生产

3、的关系4.6S与现场管理5.6S与现代企业管理二、6S体系文件1.6S体系文件的构成2.6S体系文件的编制原则、要求、程序三、6S活动推行组织1.6S活动推行委员会的组织结构2.6S推行小组结构与制度讲程3.6S推行小组工作目标与职责4.6S推行委员长、委员的任用与工作职责5.6S推行部门的职责和改善意识第1页共4页为企业提升核心竞争力为客户创造独特价值第二讲6S的培训与推行准备一．6S活动指导思想l.6S活动目标设定2.6S活动方针3.6S活动的管理思路4.6S推行的作用5.6S推行中注意问题点二、6S的培训与宣传1.6S培训

4、对象、计划与课程2.6S培训活动的开展、宣传、总动员三、6S导入期准备1.6S的现场的评估和诊断2.6S组织的建立，以及职务权限的划分3.6S体系文件的编制4.6S活动区域的划定5.6S活动实施流程6.6S活动样板区的建立四、6S活动推行方法1.红牌作战2.“洗澡”活动3.定点摄影4.3U-MEMO法5.蟑螂搜寻法6.“五现”手法7.晨会法8.检查表法9.5W1H与PDCA法第三讲6S活动具体内容一、.整理活动1.整理定义2.整理对象3.整理的实施方法：必要品与不必要品判断法、定点摄影法、红牌作战、蟑螂搜寻法4.整理的实施步骤：

5、现场检查、物品区分、制定基础、清理不必要品、处理不必要品、整理周期性和持续性5.整理过程的注意事项6.整理实施案例二、.整顿活动1.整顿定义2.整顿内容3.整顿的实施方法：地板油漆标识法、引线标识法4整顿的实施原则：“三定”与“三易”、可视化5.整顿的实施步骤第2页共4页为企业提升核心竞争力为客户创造独特价值6.整顿过程的注意事项7.整顿实施案例三、清扫活动1.清扫定义2.清扫对象3.清扫的实施方法：日常清扫、清扫点检、清扫保养4清扫的实施步骤5.清扫过程的注意事项6.清扫实施案例清扫的种类：四、清洁活动1.清洁定义2.清洁内容

6、3.清洁的实施方法：规范化、标准化、制度化4清洁的实施步骤5.清洁过程的注意事项6.整顿实施案例五、素养活动1.素养定义2.素养的形成过程3.素养活动的培养内容4素养的实施方法5.素养的实施步骤6.素养活动的注意事项7.素养实施案例六、安全活动1.安全管理的定义2.安全管理活动的培养内容3.安全管理的实施方法4.安全管理的实施步骤5.安全管理活动的注意事项6.安全管理实施案例第四讲6S活动开展一．6S活动的评比与激励机制1.6S活动检查表、活动细则、评比规则制定2.6S活动评分与总结3.6S活动的持续改善二、6S活动巡查与督导1

7、.6S活动巡查小组的组建2.6S巡查结果公布及透明化3.6S重点问题的改善与跟催4.6S推行人员的督导和问题处理技巧5.如何更好地获取公司领导的关注和支持三、6S活动与改善提案第3页共4页为企业提升核心竞争力为客户创造独特价值1.6S活动改善提案的定义2.6S活动改善提案的作用3.6S活动改善提案的形式4.6S活动改善提案的内容5.6S活动改善提案的实施6.6S活动改善提案的激励四、企业内部6S标准化的制定1.文件资料放置标准化2.材料放置标准化3.设备、治工具放置标准化4.标示方法标准化5.6S行动规范标准化五、6S活动成果发

8、布1.6S活动成果发布会的形式2.6S活动成果发布会的内容3.6S活动成果发布会的实施4.6S活动专题成果发布会、月度交流会、季度发布会、年度发布会5.6S活动中优秀个人、优活动小组、优部门表彰第五讲6S现场学习、辅导（依据实际情况定）一、选定现场学习的生产区域