欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30457558
大小:20.01 KB
页数:11页
时间:2018-12-30
《通信工程项目后评估报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划通信工程项目后评估报告 中国人民解放军西安通信学院综合 训练基地训练场工程 工程质量评估报告 编制 审核 审批 永明项目管理有限公司 二O一六年二月二十日 目录 一、工程建设基本概况 1、工程概况 2、责任主体单位名称 3、监理部概况 4、施工单位概况 二、监理过程中的质量控制情况 1、监理规划和监理实施细则 2、监理方式 3、施工过程阶段的监理 4、竣工验收阶段的监理 三、工程质量评估目的-通过
2、该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 1、评估依据 2、竣工资料核查情况 3、分部工程质量情况 4、单位工程质量评估验收结论 四、项目监理机构监理人员签名表、编评人员一览表 五、附表 中国人民解放军西安通信学院综合 训练基地训练场工程 工程质量评估报告 编制 审核 审批 永明项目管理有限公司 二O一六年二月二十日 目录 一、工
3、程建设基本概况 1、工程概况 2、责任主体单位名称 3、监理部概况 4、施工单位概况 二、监理过程中的质量控制情况 1、监理规划和监理实施细则目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、监理方式 3、施工过程阶段的监理 4、竣工验收阶段的监理 三、工程质量评估 1、评估依据 2、竣工资料核查情况 3、分部工程质量情况 4、
4、单位工程质量评估验收结论 四、项目监理机构监理人员签名表、编评人员一览表 五、附表 项目后评价的范围及内容 二、项目后评价的范围及内容 项目全过程各个阶段的回顾与总结 四个阶段:前期决策、建设准备、建设实施、投产运营。 1.项目前期决策阶段的总结与评价 项目可行性研究总结评价的重点 ①项目的目标是否明确、合理; ②项目是否进行了多方案比较,是否选择了正确的方案; ③项目的效果和效益是否可能实现; ④项目是否可能产生预期的作用和影响。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业
5、水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 具体内容包含:市场和需求预测、建设内容和规模、工艺技术和装备、原材料的供应、项目的配套设施、项目的投资估算和资金筹集、项目财务分析和经济分析。 项目评估总结评价的重点 ①对项目评估报告目标的分析评价; ②对项目评估报告效益指标的分析评价; ③项目评估报告风险分析的评价。 项目决策评价的重点 ①对项目决策程序的分析; ②对投资决策内容的分析评价; ③对决策方法的分析与评价。 2.项目
6、准备阶段的总结与评价 项目勘察设计的总结与评价 对勘察设计单位的选定方式和程序、能力和资信情况及效果进行分析评价; 对项目勘测工作质量进行评价,结合工程实际分析,工程测绘和勘测深度及资料对工程设计和建设的满足程度及原因; 对项目设计方案评价,包含指导思想、方案比选、设计更改等各方面的情况及原因分析;对项目设计水平的评价,包括总体技术水平,主要设计技术指标的先进性、可靠性、实用性,新技术装备的采用,设计工作质量和设计服务质量等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行
7、业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 对项目投资融资方案的评价应对项目的投资结构、融资模式、资金选择、项目担保和风险管理等内容进行总结和评价。评价的重点是根据项目准备阶段所确定的投融资方案,对照实际实现融资方案,找出差别和问题,分析利弊。同时分析实际融资方案对项目原定的目标和效益指标的作用和影响,特别是根据融资成本的变化,评价融资与项目债务的关系和今后的影响。 采购招投标工作评价应对项目招投标的公开性、公平性和公正性予以评价,应对采购招投标的资格、程序、法
8、规、规范等事项进行评价。项目采购招标的内容主要有:建设工程、 设备物资、咨询服务等三项采购。 开工准备的评价需要评价的工作有:项目组
此文档下载收益归作者所有