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时间:2018-12-29
《信用社(银行)年度工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、信用社(银行)年度工作总结今年以来,我县农村信用社在当地党政和市农金改办的正确领导和大力支持下,在银监部门的有效监管下,以服务三农为宗旨,以全员营销为龙头,强化内控保稳定,创新管理求发展,突出营销增效益,加强监督化风险,较好地完成了各项工作任务,各项经营管理目标保持了良好的发展势头,实现了经营效益和管理水平的全面提高。现将2004年工作总结如下:一、工作回顾1、各项业务快速发展,主要经营目标完成情况良好。截止11月底,经营目标完成情况是:①各项存款余额达到***万元,②各项贷款余额为***万元,③不良贷款余额为***万元,较年初
2、绝压***万元,不良贷款占比为*%,比年初下降*个百分点;④股金余额达到***万元,比年初增加***万元,占年初计划的***%,增幅为***%,同比多增***万元2、全员营销全面展开,推动营销工作再上新台阶。在去年试点的基础上,我们把推行全员营销作为今年的重中之重,通过总结经验,吸取教训,出台完善了《农村信用社全员营销实施方案》,完善了全员营销的内控制度、考核方案、绩效分配等配套措施,一方面使全员营销实施方案更加科学合理,便于考核利于执行,另一方面调动了全员参与营销的积极性,有效提升了全员营销的水平。过全员营销,吸收存款***万
3、元,占全年新增存款的***%,发放贷款***万元,占新增贷款的***%,实现利息收入***万元,占总利息收入的***%。3、信用工程长效机制稳步建设,“四项工程”巩固成效显著。自市办《信用工程长效机制的实施方案》下发后,我们结合辖区实际,提出了“完善机制,突出重点,有序推进,强化成效”的工作思路,从完善创建信用工程工作机制入手,建立健全领导组织机构,加强沟通协调,注重信息反馈,深化“三定”服务,强化监督检查,有效促进了信用工程长效机制的建设。一是机制得到加强,建立了完善的县乡村三级信用工程领导组织,形成了三级联动、分工协作、上下
4、沟通、政信合作、职责明确、责任到位的领导机制,极大地促进了信用工程的巩固成效。二是沟通协调机制初步形成,信用工程例会制度得到落实,每次例会能做到发现问题解决问题,例会制度已成为阶段性的“助推器”。同时,加强信息反馈,共编发《信用工程创建情况反映》11期,使创建工作得到全面反映。三是“三定”服务得到深化,各基层社均建立了符合辖区实际、体现特色的“三定”服务实施方案,有效提升了服务水平,较大程度地占据了农村市场。四是监督检查机制得到强化,联社、基层社都能定时、定点深入信用村、信用户进行监督检查,确保信用工程创建成效。4、内控制度不断
5、完善,内部管理得到强化。首先,修订完善了内控制度,使内控制度更加合理有效,通过今年三季度开展的制度落实盘点评价活动,使内控制度的涵盖面更广,标准性更高,操作性更强。其次,内控制度的执行趋于严格,一方面通过学习教育宣传,使内控制度得到全面掌握,“人人讲制度,个个抓落实”的良好氛围显已形成,另一方面加大检查力度,定期与不定期检查相结合,突出检查与常规检查相结合,全面检查与重点抽查相结合,使内控制度的执行得到有效加强。第三,强化风险管理,以有效的制度约束,实现管理水平的提高。我们重点在大额贷款管理上下功夫,从贷款“三查”,咨询论证,决
6、策贷款等各个环节进行有效管理,确保了客户选准,贷款放稳,保证了贷款的安全无风险。第四,加强监督检查,重点抓好人、钱、物的监管,确保安全无事故。全年没有出现“三违”问题和经济案件,保证了信用社的健康发展。6、营业大楼投入运营,办公条件实现高标准、现代化的转变。总的来看,在县域经济发展不利因素较多的情况下,全县信用社由于把握了牢固支农不动摇的观念,创新了经营机制,规范了内部管理,从而确保了业务稳健发展,取得了一定的成效。二、主要做法在全年的工作中,以“五项”创新为主线,实施规范管理,推进了信用社协调、快速、健康发展。1、创新领导工作
7、机制,提升了联社的统筹运作能力。一是建立了月度业务分析例会制度,每月4日联社召开一次业务分析例会,主要是根据业务发展状况,对上月工作进行总结分析,重点是寻找薄弱环节,发现存在问题与工作不足,从全县的大局出发,研究具体对策措施,有针对性地安排当月工作,形成阶段性强、操作性高的月度工作计划,从而大大提高了联社管理的针对性和侧重点,避免了胡子眉毛一起抓,捡了芝麻丢西瓜的现象。二是建立了月度通报制度,对于各个基层社的月度业务、经营情况都以红头文件在全县范围内公开通报,使每个信合员工了解情况,明白自身位次,既给动力又增压力。同时,对工作进
8、展不理想,经营目标完成差的社,提示警告,督促其改进工作。三是完善了领导干部下乡调研制度。为了提高领导下乡调研的功效,实施了“发现问题在基层、解决问题再回社”的具体要求,领导下乡要发现问题并予以有效解决,避免下乡走过场,调研无成效的无效劳动。2、创新信贷管理机制,
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