生产主管如何做好工作计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划生产主管如何做好工作计划  课后测试  如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。  观看课程  测试成绩:分。恭喜您顺利通过考试!  单选题  1.生产主管要做好工作计划,关于工作计划的理解,表述错误的是:  A必须要制定工作计划  B计划不如变化,制定计划没有实用价值  C计划是用来参考、应变和调整的  D参考计划,依据实际调整方案  正确答案:B  2.生产主管要对工作进行分类,其中应该优先考虑的类型是:√  A轻但急的工作  B重且急的工作 

2、 C轻且缓的工作  D重但缓的工作  正确答案:B目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  3.在实际工作中,无效工作主要分为四类,其中不包括的是:√  A过度生理需求  B例行工作  C善后救火工作  D可授权的工作√  正确答案:B  4.作为管理者,想要提升工作效率,首先需要做的是:√  A  把工作标准化  B  消除不均衡损失  C  消除无效工作  D  安排好工

3、作  正确答案:C  5.在时间管理方面,管理者需要对工作进行标准化,其中不包括的工作类型是:  A  常态的工作  B目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  规范的工作  C  有标准的工作  D  不必要的工作  正确答案:D  6.管理者在制定计划的过程中,方式和方法往往来自于:√  A  目的  B  经验  C  领导决策  D  学习  正确答案:A  7.对于

4、生产型的企业来说,生产主管的主要作用是:√  A  提升单位或者部门的绩效  B  做相关的固定工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  C  制定生产决策  D  协调各部门√  正确答案:A  8.Howmuch,指的是效益分析、成果评估,效益分析的盈亏中主要讨论的是:√  A  成本和利润  B  效率与公平  C  效率和利润  D  公平和利润  正确答案:A 

5、 9.对于管理者来说,想要排除不确定因素的困扰,可以从四方面着手,其中不包括的是:A  防范于未然  B  未卜能先知  C目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  假设与突破  D  变化非不定  正确答案:A  10.下列选项中,不属于管理者对计划执行不力影响因素的误区是:√  A  缺少配合  B  位高权重  C  均摊责任  D  分不清“轻重缓急”  正确答案:B

6、  11.一般来说,轻且急的工作大概占所有工作比例的:√  A  B  C  D√  正确答案:B  判断题目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  12.在制定工作计划的过程中,“未卜先知”是指预测一些神秘而毫无联系的事物。此种说法:√  正确  错误  正确答案:错误  13.不必要的工作会占用人的精力和时间,因此要从计划中去掉。此种说法:√  正确  错误  正确答案:

7、正确  14.一些事虽然很重要,但未来3到5年可能都不会实施,因此可以暂时不做。此种说法:√  正确  错误  正确答案:正确  15.管理的精髓就是对有问题的事情简化处理,对没有问题的事情集中火力。此种说法:√  正确  错误  正确答案:错误  生产主管XX年度工作计划  一、个人工作定位:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计

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