生产主管如何做好工作教导与培训课件

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1、窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。  测试成绩：73.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.生产主管应具备的工作知识的教导，其中不包括的是：×A懂得做法B做得熟练C能够教导D安全教导正确答案：D2.懂得做法，要求主管能够熟悉其权限范围内所有工作的：×A操作方法B操作规律C操作进度D操作流程正确答案：B3.生产主管要对下属进行责任知识教导，其中不包括的是;×A安全B企业文化C产品价格D商誉正确答案：C4.企业多数员工的动作熟练，但是动作和步骤都不一样，实际上意味着：√A没有一个人动作是标准的B所有人动作都正确C有人动作正确，有人不正确D可以凸显各自

2、的技巧正确答案：A5.管理者教导新人时，需要掌握五个技巧，其中首先应该做的是：×A正确示范B激发上进心C设身处地D纠正错误正确答案：C6.作为管理者，激发员工学习欲望最有效的做法是：√A实行轮调或轮岗B定期举办岗位专业考试C实行实质代理D采用激励制度正确答案：B7.在下属出现技术瓶颈问题的时候，主管应对其进行：√A培训B激励C调度D轮岗正确答案：A8.下列选择项中，属于真正的培训效果的是：√A上课效果B扩散效果C应用效果D检查效果正确答案：C9.主管不在工作岗位期间，找人代理自己的工作所产生的益处，其中不包括的是：√A为企业培养接班人B让员工均摊责任C培养代理人其他专长D给主管空出

3、时间做深度培训正确答案：B10.关于员工进行自我进修的理解，表述错误的是：√A可以任意挑选自己感兴趣的培训内容B弥补工作上的缺欠C有针对性地学习、培训，效果才会好D有些培训，需要培训人员有一定的经验和基础正确答案：A判断题11.教导就是手把手地教，然后让员工观摩，照着做。此种说法：√正确错误正确答案：错误12.除了本职工作要做好之外，跟工作有关的效率、品质、成本等方面，主管也要注意。此种说法：√正确错误正确答案：正确13.教导者的动作熟练，不代表动作一定标准或者正确。此种说法：√正确错误正确答案：错误14.不能替企业培养接班人的主管，对企业的价值会有所缩减。此种说法：√正确错误正确

4、答案：正确15.看似不起眼的错误习惯，很可能在工作中造成难以预计的危害后果。此种说法：√正确错误正确答案：正确窗体底端恭喜您，您获得了73.3分，已通过考试。同时您已获得课程学分1学分！