2019生产主管如何做好工作计划 课后测试答案

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1、生产主管如何做好工作计划课后测试答案　　生产主管如何做好工作计划关闭1234.课后测试课后测试　　如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程　　测试成绩：分。恭喜您顺利通过考试！单选题　　1.生产主管要做好工作计划，关于工作计划的理解，表述错误的是：A必须要制定工作计划　　B计划不如变化，制定计划没有实用价值C计划是用来参考、应变和调整的D　　参考计划，依据实际调整方案　　正确答案：B　　2.生产主管要对工作进行分类，其中应该优先考虑的类型是：√A轻但急的工作B重且急的工作C轻且缓的工作D　　重但缓

2、的工作　　正确答案：B　　3.在实际工作中，无效工作主要分为四类，其中不包括的是：√A过度生理需求B例行工作C善后救火工作D　　可授权的工作　　√正确答案：B　　4.作为管理者，想要提升工作效率，首先需要做的是：√A把工作标准化B消除不均衡损失C消除无效工作D　　安排好工作　　正确答案：C　　5.在时间管理方面，管理者需要对工作进行标准化，其中不包括的工作类型是：A常态的工作B规范的工作C有标准的工作D　　不必要的工作　　正确答案：D　　6.管理者在制定计划的过程中，方式和方法往往来自于：√A目的B经验C领导决策D　　

3、学习　　正确答案：A　　7.对于生产型的企业来说，生产主管的主要作用是:√A提升单位或者部门的绩效B做相关的固定工作C制定生产决策D　　协调各部门　　√正确答案：A　　8.Howmuch，指的是效益分析、成果评估，效益分析的盈亏中主要讨论的是：√A成本和利润B效率与公平C效率和利润D　　公平和利润　　正确答案：A　　9.对于管理者来说，想要排除不确定因素的困扰，可以从四方面着手，其中不包括的是：A防范于未然B未卜能先知C假设与突破D　　变化非不定　　正确答案：A　　10.下列选项中，不属于管理者对计划执行不力影响因素的

4、误区是：√A缺少配合B位高权重C均摊责任D　　分不清“轻重缓急”　　正确答案：B　　11.一般来说，轻且急的工作大概占所有工作比例的：√ABCD　　√正确答案：B判断题　　12.在制定工作计划的过程中，“未卜先知”是指预测一些神秘而毫无联系的事物。此种说法：√　　正确错误正确答案：错误　　13.不必要的工作会占用人的精力和时间，因此要从计划中去掉。此种说法：√　　正确错误正确答案：正确　　14.一些事虽然很重要，但未来3到5年可能都不会实施，因此可以暂时不做。此种说法：√　　正确错误正确答案：正确　　15.管理的精髓就

5、是对有问题的事情简化处理，对没有问题的事情集中火力。此种说法：√　　正确错误正确答案：错误