能上能下工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划能上能下工作总结　　让干部“能上能下”成为常态　　近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》。《规定》按照全面从严治党、从严管理干部要求，对解决干部能上不能下问题作出具体规定，规范了工作程序，建立了工作责任制，是做好新时期干部工作的重要遵循。　　干部能上不能下，是长期困扰干部队伍建设的难点问题。改革开放以来，中央先后建立了干部退休制度、领导干部职务任期制度、领导干部问责制度等。但是，干部能上不能下的问题一直没有得到很好的解决。目的-通过该培训员工可对保安行业有

2、初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　由于“下”的标准不清、方式不明、渠道不畅，一些领导干部即便是懒政、怠政，只要是没有重大过错和触犯党纪国法就会“乐享太平”，甚至是升官。这不仅让这些尸位素餐、碌碌无为的官员有恃无恐，更挫伤了想干事、能干事干部的积极性，久而久之形成了一种不健康的政治生态环境。此次中央颁布的《规定》中明确了到龄免职、任期届满离职、问责处理、健康原因调整、违纪违法免职和调整不适宜担任现职领导干部等六方面“下”的渠

3、道。这将改变“一朝入仕、终身为官”的传统观念，打破“能上不能下”“论资排辈”的潜规则。让“铁交椅”不再四平八稳、“乌纱帽”也不再高枕无忧，让那些一心想过太平日子的“太平官”失去赖以　　生存的空间。　　当然，好的制度能否有效发挥作用，还在于这种制度能否得到很好的执行。执行者的态度、原则性、责任感，执行过程中的督导检查，执行情况追究等都会对制度执行产生很大影响。因此，各级党组织要改变以往不敢担当的错误倾向，制定工作责任制，对执行不严、落实不力的要问责，形成制度倒逼。同时，还要建立对群众、对人民负责的权力运行机制、把对下负责设计成干部考核的核心制度，在科学合理的考评下准确的评价干部的绩效和政绩。作为

4、领导干部，更要恪守为官之本，以“能上能下”新规为警钟，做到以百姓为先，真正为民谋利造福。　　关于推进党政领导干部　　能上能下的思考　　党的十五大报告明确提出：“加快干部制度改革步伐，扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督，使优秀人才脱颖而出，尤其要在干部能上能下方面取得明显进展”。实现上述目标，关键是要摆脱思想上的禁锢，冲破体制上的束缚，采取积极有效的措施，进一步深化干部制度改革，真正形成干部能上能下、优胜汰劣、充满生机与活力的干部管理机制。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保

5、障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　推进党政领导干部能上能下是干部工作的一个重点和难点问题，几年来，各地组织干部部门进行了许多研究探索，也取得了一定进展，但从实际效果看，仍然存在着一些不可忽视的问题。究其根源，不难发现，其症结就在于干部“下”的问题没有得到根本解决。干部尤其是领导干部“下”难的原因是多方面的，主要原因概括起来有四点：一是考核标准难把握，考核方法不完备。近几年，各地在探索解决干部“下”的问题上，采取了一些积极有效的措施：有的实行“双推双考”，有的实行“排榜待岗”，有的实行“末位淘汰”，有的实行“先下后上”等等。这些做法的名称虽然

6、不同，但其核心内容是在对干部进行严格考核、科学认定其优劣的前提下，把干部能上能下落到实处。在这项工作中，各地普遍感到难办的是考核标准难目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　以把握。主要存在两个问题：首先是缺乏具体的、便于操作的量化标准，特别是缺乏体现不同岗位、不同层次要求的各具特点的考核标准，因而对干部考核情况的认定随意性较大。其次是考核的方法不尽科学完备，模式单一，操作过于机械，对考核中的可

7、变因素难以把握。二是相关制度不配套，推行力度不够。推行干部能上能下，应有相关制度与之配套。如：岗位目标考核制度、民主评议干部制度、领导干部任期制度等。目前这些制度有的不够完善，有的执行不力，有的还没有建立起来。制度不配套的现状，影响着干部能上能下的全面实施。再加上调整不胜任现职的干部，在基层实行得比较多，在中上层实行得比较少，从而影响了干部群众对全面实施干部能上能下的信心和积极性。三是用人上的不正