综合生产计划编制解答

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划综合生产计划编制解答  生产计划试题B及答案  姓名:成绩:  一、选择填空题  1.预测是以下活动的依据:  A.能力计划;B.预算;C.销售计划;D.制造计划;E.以上都是。答案:  2.时间序列数据可能表现为:  A.趋势;B.季节波动;C.周期波动;D.不规划波动;E.以上所有的。答案:  3.通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上?  A.流程设计;B.能力计划;C.生产大纲;D.排序和分厂生产作业计划。答案:  4.事件时差是:。  A.最悲观时间和最

2、乐观时间之差;B.结束时间和开始时间之差;C.时间最迟时间和最早时间之  差;D.以上都是;E.以上都不是。答案:  5.目前我公司生产计划处编制下发的计划种类有、、。  A.生产技术准备计划;B.月度生产作业计划;C.项目生产作业专题计划。答案:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  6.目前我公司分厂内编制的计划种类有、。  A.分厂月度生产作业计划;B.轮班作业计划。答案:  

3、7.企业的计划管理包含企业的、、、、、等。  A.经营计划;B.生产计划;C.物资计划;D产品开发计划;E销售计划;F财务计划。答案:  8.产品的生产进度安排分为安排方式和变动方式。  A.均衡;B.平衡;C.不变。答案:  9.压力容器常用钢板材料牌号有:、、、等。A.Q345R;;;D12Cr1MoVR。答案:  二、判断题每题2分,共计50分  1.我公司生产类型属成批生产。  答案:  应为:我公司生产类型属单件小批生产。  2.材料下料后经清理检验合格,办完入库手续的称毛坯。  答案:  3.合理组织生产过程的要求是:A、连续性;B、比例性;C、节奏性;D、垂直性。  

4、答案:  应为:合理组织生产过程的要求是:A、连续性;B、比例性;C、节奏性;D、平行性。  4.机械工业产品的三个生产过程有:毛坯的制造过程、零件的加工过程、产品的发运阶段。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  答案:  应为:机械工业产品的三个生产过程有:毛坯的制造过程、零件的加工过程、产品的装配阶段。  5.凡投入车间的原材料、毛坯、半成品、外购件等处于等待加工、装配、检查、

5、运输过程和正在加  工、装配、检查、运输但尚未办理入库手续之前均称为车间在制品。  答案:  6.生产计划包括的内容:、品种;、质量;、产品数量;、产值;、产  品生产进度考核及要求;、每台或部件的用户名称、生产令号、图号、零件清单图号、投产日期、预计产出日期等;、计划编制说明。  答案:  7.生产计划员应熟悉企业产品的生产周期、质量标准、配套要求和入库手续以及统计产品产量的有关规定。  答案:  8.生产计划员应熟悉产品的生产量、销售量、库存量等指标之间的平衡关系,以及生产量与产品成本核算之间的关系。  答案:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的

6、巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  9.确定型网络的关键路线从起始节点到终止节点顺序地将所有事件时差为零的节点连接起来的路线,也就是最长的路线。随机型网络的关键路线是在规定期限内完工概率最小的网络,最长的路线不一定是关键路线。  答案:  10.库存的作用:1)缩短订货提前期;2)稳定作用;3)分摊订货费用;4)防止短缺;5)防止中断。答案:  11.生产效率指标有:劳动时间利用率、劳动生产率、生产定额完成率、设备时间利用率、设备生产能力利用率等

7、。  答案:  12.产品产量计划完成率=报告期实际完成的产品产量÷报告期计划完成的产品产量×100%。  答案:  13.主要生产设备完好率=主要生产设备完好台数÷已安装主要生产设备总台数×100%。答案:  14.按照物流的特征,制造企业可以分为V型、A型和T型和他们的混合型。V型企业原材料种类少,经过基本相同的加工过程转换成种类繁多的最终产品。A型则与之相反。T型企业的最终产品是由相似零部件以不同的方式组装成不同的产品。  答案:目的-通过该培训员工可对保安行业

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