文案策划工资多少

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划文案策划工资多少　　文案策划专员主要职责及考核标准　　一、主要职责：　　1、根据公司战略及网站定位，从网站运营和用户体验角度对网站进行策划；2、负责网站的整体风格设计、栏目规划工作，定制网站的建设方案；3、根据客户需求、用户行为的分析，不断完善网络栏目建设、用户体验；　　4、公司品牌与产品广告、营销活动、媒体软文、短信/EDM文案等的撰写编辑；　　5、协助部门经理进行创意提案，负责策划项目的创意构思和文案，保证工作的顺利推进。　　二、绩效考核标准　　考核目的

2、　　为了全面并简洁地评价公司策划人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合策划人员的工作特点，制定本方案。适用范围　　本公司所有策划人员。考核关系　　由策划部门主管会同人力资源部、考核专员组成考评小组负责考核。　　策划部门岗位设置及基本岗位薪资策划人员分两个岗位：策划专员，策划主管。策划专员：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　初级：应届本科毕业生岗位薪资3000中级：

3、相关工作经验1年以上岗位薪资3500资深：2年以上策划经验岗位薪资4000策划主管：　　行业相关经验3年以上，带团队经验一年以上岗位薪资4500-5500绩效金额设定　　绩效金额由员工月基本工资的15%+公司提供与员工等额的绩效金额组成。员工月基本工资=岗位工资+岗位补助。　　月基本工资不包含餐补，话补，提成等其他福利。　　二、绩效考核原则　　人力资源部是考核工作的组织者和指导者，负责制定有关人事考核的原则、方针和政策；拟订考核制度和考核工作计划；组织和协调各部门的考核工作；统筹指导各部门设计符合自身特点的考核办法；　　1、公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，

4、对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准；2、定期化与制度化原则：　　公司对员工考核采用月度考核方法，人力资源部将收集和汇总各部门考核结果，上报总部，每月根据考核结果兑现奖惩；　　绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，人力资源部负责不断对制度进行修正和完善；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、公司对员工的考核采用分级考核的办法：直

5、接上司是其下级的主要考核者；考核者针对职员工作考绩表所列内容对被考核者逐项评定，考核结束后，考核者必须让被考核人了解到取得的成绩与存在的不足。　　4、公司对员工的考核采用百分制的办法；　　5、评分标准采取3：7的办法：本人评价占30%，上级评价70%；三、考核内容　　考核内容分为工作态度、工作能力两大部分，按照不同岗位设置不同的考核指标，以考核细则中所量化的指标为评判标准。　　六，绩效考核表　　文案策划岗位规范　　运营绩效考核表　　通过以上各项评分，该员工的综合得分是：分　　*注：本表为公司文案策划绩效评价表，作为绩效工资、奖金发放和晋级的考核依据。　　*注：本表为公

6、司文案策划绩效评价表，作为绩效工资、奖金发放和晋级的考核依据。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。