材料验收流程指引

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划材料验收流程指引  1.目的  为了有效的控制进入施工现场的材料设备的质量,杜绝伪劣产品,加强成品保护,从而确保整体工程的质量。  2.适用范围  适用于进入施工现场的用于该工程项目的材料、设备的验收、保管和使用。  3.术语和定义无  4.职责  材料管理部  建立材料设备样板库;对所有供应商提供的材料设备样品进行封样保管;  材料设备进场后对照合同要求,检查进场材料设备的资料、外观、名称、数量及规格  型号等。  施工方出具收料单后,负责对材料规格、数量、价格进行登记入

2、库管理;负责供应商履约管理,并组织会签《材料设备验收表》;负责确定甲供材料设备技术质量要求;负责甲供材料设备封样;  负责甲供材料设备合同向项目部交底;协调处理供货意外事宜。项目部目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  会同施工方、监理、材料部及供应商对所进材料规格、型号、品牌、数量、外观等根据合同要求进行详细验收。  对有封存样品的根据样品进行验收。配合材料部会签《材料设备验收表》。

3、监理单位  根据合同和封样材料组织到货验收;组织材料设备送检工作;  对不符合要求的材料设备采取解决措施。供应商  负责到货计划编制,通知材料部进行到货验收;  负责材料设备送检;  如产品不合格,则负责重新安排供货。5.  工作程序  在材料设备采购合同签署后材料管理部将合同交于项目部相关责任人,并组织监理单位、供货商进行合同交底。  材料管理部严格按照程序对所有材料进行封样保管。  材料设备进场后,首先判断是否是大型设备。如果是,则首先进行外观验收,对比合同验收设备的型号、品牌等,验收合格后进行安装,安装完成后进行试运行;非大型设备由监理单位或总包方检验是否与封样相同,若相同对材

4、料进行抽样送检或全面检验;如若不同则直接退货。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  由监理单位负责组织材料管理部、项目部、施工单位、供应商对进货产品共同检验和试验。监理单位和施工单位按照施工监理合同和施工总承包合同规定,以及相关部门的有关规定对进货产品负最终质量验收责任。  材料管理部、项目部负责督促监理单位对进货产品检验抽样检查或全部检验。进货产品经验收合格后,方可投入使用。材料管

5、理部、现场专业工程师、施工总承包单位验收人员必须在《材料设备验收表》上会签确认,要求注明会签意见及验收日期。施工总包单位负责清点实收货物数量,予以确认。  进货产品验收不合格,材料管理部不得办理任何签收手续并通知供应商退货,并将有关情况通知相关部门。6.  支持性文件  XJYW-CGGL-01-01《采购方式作业指引》XJYW-CGGL-01-04《小额采购作业指引》XJYW-CGGL-01-03《招标采购作业指引》XJYW-CGGL-01-02《甲指乙供采购作业指引》7.  相关记录  材料收料单《材料设备验收表》  材料验收表  项目名称:编号:CYCJ-CLYSB-00  日

6、期年月日  常熟万达项目  物资材料进场验收要求  一、钢筋验收流程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1、钢筋到场,先对照计划单,确认使用单位;  2、对照送货单查看钢筋规格和件数是否一致,做好验收记录;3、用卡尺测量钢筋尺寸,测量标准见表1-1:  表1-1钢筋尺寸允许偏差  若测量超出此误差范围则为不合格产品;4、测量完后通知监理验收;5、磅房过磅,称重标准按表1-2:  若

7、称重超出此误差范围,则为不合格产品,退货处理。6、通知分包材料员卸货,将钢筋卸到指定位置;  7、卸货结束后由收料人员、磅房人员、分包材料员签字确认,质保书交到试验室;  8、收料员要做好台账工作。  二、木方、模板验收流程  1、材料到现场,对照送货单查看材料数量、材质是否与计划要求一致;2、抽查一件模板看是否密实、是否有起皮,每车随机抽查一件木方,看里面是否有断裂;  3、模板验收:表面质量要求平整,厚度要求满足±,两对角线之差±3mm;木方验收:宽不

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