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时间:2018-12-28
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划教育项目拿地定位汇报 第一部分:项目概况 一、宗地位置 宗地所处城市的地理位置,项目地段的定性描述。 附图:项目在该城市的区位图,与标志性建筑物的相对位置和距离等。 二、宗地现状 1、 2、 3、四至范围。地势平坦状况,自然标高,与周边地势比较。地面现状及完整性,包括宗地内是否有水渠、沟壑及高压线等对开发有较大影响的因素;土地及周边是否有化学污染、放射性、特殊气味及易燃易爆危险源;是否有市政代征地、绿化带、铁路线、市政道路、江河湖泊等
2、因素分割土地。 4、地面建筑物及现有单位和居民情况,包括具体居住人数、户数,单位数量、规模等,并说明对拆迁及项目开发进度的影响。 5、目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 6、地下情况,包括管线、地下电缆、暗渠等情况。地质情况,包括土质、承载力、地下水位和抗震性要求等。附图:地形地貌平面图,标记四至范围及相关数据,反映宗地地形地貌。 三、项目周边的社区配
3、套 周边3公里范围内的社区配套 1、交通:项目周边的公交系统情况,包括主要线路、行车区间等;近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程。2、 3、 4、 5、 6、教育:大中小学及教育质量情况。医疗:医院等级和医疗水平情况。大型购物中心、主要商业和菜市场等。文化、体育、休闲娱乐设施。银行、邮局及其他配套设施。 周边3公里外但可辐射范围内的主要社区配套 四、大市政配套 1、道路现状及3年内规划:包括现状的主要道路及路幅,规划道路及路幅,规划实施的时间,与宗地的关系及影响。 2、供水、雨水、污水管线状况:现有管线走向、管径及未来规
4、划和实施时间。 3、电力及通讯管线状况:现有线路走向、上源位置、距宗地距离、涉及的接入成本等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 4、燃气管线状况:现有管线走向、管径、上源位置、距宗地距离、涉及的接入成本等。 5、供热及生活热水管线状况:现有管线走向、管径、上源位置、距宗地距离、涉及的接入成本等。 五、规划控制要点 1、总占地面积、代征地面积、净用地
5、面积、绿化面积、道路面积等。2、住宅建筑面积、公建建筑面积,配套设施面积,地上及地下建筑面积,计容积率建筑面积,可售建筑面积等。3、 4、 5、综合容积率、住宅及公建分地块容积率,车位配比等。建筑密度、绿化率及控高。其他。 附表:项目用地及主要规划指标 第二部分:法律及政策性风险分析 一、法律风险 1、土地性质、类别和土地所有权的归属,如果是系统内土地资源,应明确是锦鲤中心土地还是股份公司土地;股份公司土地应明确是出让地还是作价出资土地,以及原土地出让金额或作价出资额。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可
6、提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、项目取得的方式和步骤,应明确项目通过何种方式获得,包括土地竞拍/土地变性/股权转让/项目转让等,在项目取得过程中的不确定因素,是否涉及拆除铁路专用线等特殊设施及其影响因素。 3、项目取得的主要程序,需要政府有关部门批准的主要环节和审批时间,可能存在的法律风险和应对措施。 4、项目合作方式及风险评估:包括是否有合作方,合作采用的主要方式,合作方的背景及实力,合作的主要目的,可能存在的法律风险因素
7、等。 二、政策风险 1、当地政府对外来投资者的态度,政府有关部门的工作作风和办事效率等。 2、当地政府对本项目的关注程度,与政府的合作关系,可以利用的公共关系资源。 3、近期已出台或可能出台的有关政策对本项目的主要影响和风险因素。 三、总体评价 对各项法律手续和程序的可操作性、合法和规性,以及项目可能存在的政策风险和风险的可控性进行总体评价。 第三部分:区域房地产市场分析 一、城市宏观经济分析 1、项目所在城市宏观经济状况:包括产业结构、gdp、财政收入、人口、居民收入及消费结构,与同类城市的比较分析等。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步
8、了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力
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