控制计划中控制方法填写

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划控制计划中控制方法填写　　控制计划　　控制计划是对控制产品所要求的系统及过程的形成文件的描述。控制计划的指导文件　　APQP手册第六章控制计划方法论控制计划的信息来源　　工艺流程图；　　设计/过程失效模式及后果分析；　　特殊特性；　　从相似零件得到的经验；　　负责人员对过程的了解；　　设计评审；　　优化方法；　　控制计划的编制人员　　多方论证小组　　控制计划的项目　　1样件、试生产、生产　　表示适当的分类，在相应名称前

2、方框内打“√”表示控制计划的阶段：　　①样件：在试制过程中，进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述。②试生产：在样件试制后试生产，进行的尺寸测量、材料和性能试验的描述。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　③生产：在正式生产中，产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的全面文件化描述。　　2控制计划的编号　　填写控制计划编号，记录

3、顺序号编号方法见《技术文件管理办法》。3零件编号/最新更改等级　　填写被控制产品的零件编号。适用时，填入源于图样规范的最近工程更改等级和/或发布日期。　　4零件名称/描述　　填写被控制产品的名称及相关说明。　　.5供方/工厂　　填写公司名称。　　6供方代码　　如顾客指定公司识别号时，则填写该识别代号。　　7主要联系人/电话　　填写负责控制计划的主要联系人姓名及电话。　　8核心小组　　填入负责制定控制计划最终版本的人员的姓名和电话号。9供方/工厂批准/日期　　由技术部经理批准。　　10日期　　填入首次编制控制计划的日期。　　11日

4、期目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　填入最近修订控制计划的日期。　　12顾客工程批准/日期　　如必要时，获取负责的工程批准。　　13顾客质量批准/日期　　如必要时，获取顾客代表批准。　　14其它批准　　顾客以外的批准。　　15零件/过程编号　　通常参照过程流程图编号。如果有多零件编号存在，那么应相应地列出单个零件编号和它们的

5、过程编号。　　16过程名称/操作描述　　参照过程流程图中的过程/操作名称。　　17机器、装置、夹具、工装　　过程需用的加工装备，如制造用的机器、装置、夹具或其它工具。18编号　　必要时，填入如过程流程图FMEA和草图相互参照用的特性编号。　　19产品目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　产品特性为在图样或其它主要工程信息中所描述

6、的部件、零件或总成的特点或性能。核心小组应从所有来源中识别组成产品重要特性的产品特殊特性，所有的特殊特性都应列在控制计划中。，此外可将正常操作中进行过程常规控制的其它产品特性列入。　　20过程　　过程特性是与被识别产品特性具有因果关系的过程变量。核发小组应识别和控制其过程特性变差以最大限度减少产品变差。　　21特殊特性分类：　　根据特性重要程度填写“CC”或“SC”。　　22产品/过程规范/公差　　填写在作业过程中的控制要求。　　23评价/测量技术　　填写用于评价和测量的量具、检具、工具和试验装置。　　24样本容量/频率　　填入

7、抽样频率和样本数量。　　25控制方法　　对操作怎样进行控制的简要描述，如控制图、检验记录、防错等。26反应计划　　规定了为避免生产不合格产品或操作失当所需要的纠正措施。控制计划的修改时机　　a）产品的更改；　　b）过程的更改；c）过程不稳定；d）过程能力不足；e）检验方法的修改。　　XX有限公司目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划

8、　　质量控制计划作业指导书　　B/0版　　编号：QSS/JZQ08-03-XX　　管理类别：分发号：发布日期：XX年1月10日实施日期：XX年1月10日　　1、目的　　通过控制计划的制定、实施和管理，确保产品制造过程处于受控状态、生产出符合客户要求的产品。2、范