欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30195230
大小:28.50 KB
页数:25页
时间:2018-12-27
《开展计划需要获取很多资源》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划开展计划需要获取很多资源 一、单项选择题 1.电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法,属于它的优点的是。 A、效率受规模约束 B、权威损失 C、更多人员参与 D、社会互动减少 2.个人SWOT分析是一种对自己的工作、生活及社会大环境进行分析的方法,其中SW是指对个人的进行分析。 A、强项和机会 B、机会和威胁 C、优势和劣势 D、弱项和机会 3.小孙在利用SWOT分析法进行自我评估时,发现公司晋升制度不公平,自己很难获得晋升机会,这属于他的。 A
2、、优势 B、劣势 C、机会 D、威胁目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 4.根据KOLB学习周期,“从书本或课程中得到相关知识,然后决定怎样应用理论进行实践”是从阶段开始学习。 A、获得经验 B、反思 C、应用 D、理论化 5.关于反思的方法,不正确的是。 A、坚持对工作回顾并总结 B、一直忙个不停,没有时间思考 C、在想问题的过程中尽量遵循逻辑 D、与他
3、人一起讨论 6.SMART原则中的A代表。 A、明确的 B、可衡量的 C、可达到的 D、有时间规定的 7.有些人可能需要压力来激励自己前进,但压力过大不利于健康,防止压力过度的方法不正确的是。 A、每天坚持锻炼身体 B、不要事必躬亲,把精力放在重要的事情上 C、拒绝别人的帮助 D、承认有时做过了头,让自己停下来目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 8.高总为了提
4、高工作效率采用了很多方法,不能够帮助他的是。 A、把更多操作性的工作分配出去 B、工作时间拒绝接听任何电话 C、学会授权 D、相信团队成员 9.自信是成功的必要品质,不属于自信的表现的是。 A、小赵每次被要求做额外工作时,若自己工作时间不足,就会适当地拒绝 B、小孙每天的工作都是按照计划进行,时间利用效率较高 C、小何常常对自己进行消极暗示 D、小盛规定每位没有预约的来访者有五分钟的时间汇报事情 10.张总打算召开一次公司高层座谈会,讨论公司下一步的发展策略。这句话没有包含沟通要素中的。 A、目的意图 B、沟通对象 C、方式方法 D、时间安排 11.商
5、务文件不同于普通信函,它有着自己的特点,不属于它的特点的是。 A、清楚明了、准确无误目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 B、叙述简明、条理清晰 C、丰富详实、热情洋溢 D、直截了当、开门见山 12.关于道具沟通,说法正确的是。 A、道具沟通可用于进行视频会议 B、道具沟通可通过图像形式进行传播 C、道具沟通是指通过布置环境来传递一定的信息 D、道具沟通可以表现出人
6、们的情绪状况和态度 13.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于传统式办公室设计的特点,说法正确的是。 A、没有严密的隔墙 B、各个办公区域之间有明显的界限和独立的空间 C、用各种帘、屏(转载于:写论文网:开展计划需要获取很多资源)风来充当屏障 D、空间是开放及共用的 14.会议协调阶段中,对于“简要总结达成一致的内容”阶段,对应做法正确的是。 A、为全体与会人员服务,不是包揽会议 B、重申结论以确认 C、重新陈述议程中的内容 D、组织大家对意见进行分析、整理、讨论目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水
7、平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 15.张总的会议上出现了哑场的局面,面对这种情况,做法不正确的是。 A、借助会议议程表重述讨论的进程 B、讲明下一步的目标 C、不予理睬,继续开会 D、把对全体人员的提问转向打算发表意见的某个人 16.小李经常在公司作工作报告,每次她都要花很长时间准备。准备材料的步骤不正确的是。 A、将搜集到的所有信息写到材料
此文档下载收益归作者所有