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时间:2018-12-30
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划装饰工程资源需要计划 工程资源配备计划 第一节工程资金需用计划及控制 一、资金安排措施 1.公司将设立专门帐户,管理本工程资金,并保证本项目工程款专款专用。 2我公司将按标书要求出具履约保证函。 3.对甲方支付的工程进度款进行预算、计划,合理地使用和支配,使各项工程能顺利进行。 第二节劳动力需用计划及控制 好的设计,好的材料,最后一关是好的施工工艺,为做到巧夺天工的艺术效果,工人的施工工艺是关键。 一、管理程序
2、在长期合作的劳务基地选择劳务队伍 考察劳务队伍 技术劳务考核 确定劳务队伍、签订劳务合同 对进场人员进行造册登记,办理各种用工手续 进场教育 组织施工、中间教育 劳务管理、检查、考核、评价目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 三、各专业施工人员技术水平要求 为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序,经审查合格
3、后方可进场施工。各专业施工人员技术水平要求如下: 1.木工 了解装饰施工图、家具施工图; 熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法; 掌握使用各种皮革和纺织布料进行包面的施工方法; 掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁的方法; 掌 了解装饰施工图以及一般建筑施工图; 熟悉常用水泥、砖、石材、瓷片的基本性能; 熟练掌握砖结构的施工工艺; 熟 掌握墙面和顶棚抹灰操作。 3.金属工 了解装饰施工图及机械类图纸; 理解普通力学常识及钢结构受力常识; ; 熟悉常用钢材焊接与安装钢结构的施工方法; 4.电工 正确理解装饰
4、施工图、电气系统施工图;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 掌握电工基本原理、常用电气基本原理; 掌握各种灯具的安装工艺和操作方法; 悉常用电气设备的安装; 具有电气上岗操作证。 5.水工 5 熟悉给排水管安装; 熟悉洁具的安装和标准作法。 6.电焊工 焊接基本知识; 钢材材料性能及特点; 电焊工安全技术操作工艺;
5、焊工用电基本常识; 焊接技术规程; 特殊焊接作业技能与安全; 具有电焊工上岗操作证。 7.油漆工 了解装饰施工图; 懂 各项资源投入计划 一、劳动力配备计划 劳动力管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 施工劳务人员是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全的直接保证者。必须加强对劳动力的控制与管理,为加强管理,项目
6、部在劳动力管理时必须做到以下几点: 1、工程项目开始前,项目部应根据施工组织设计及工程实际情况,制定详细的劳动力投入计划报公司劳资部门,由劳资部门审核后与有专业资质、且经过公司审查的劳务分包单位联系,落实总体劳动力计划,以确保劳动力的投入。 2、工程施工过程中,项目部应加强对现场劳动力的控制与管理,确保劳动用工的合法性,并根据规定格式填写劳动力花名册,做到花名册的定期管理与更新,做到劳动力的动态管理。 3、公司劳资部门将定期对项目部的劳动力配备情况进行检查,重点检查项目部各工种劳动力的持证上岗情况,劳动力配备数量以及劳动用工的合法性等,
7、确保工程的顺利实施。 劳动力安排计划 本工程劳动力组织由公司劳资部门根据项目部的月度劳动力计划,在公司范围内进行调配,并做好相应的培训、教育工作,满足项目部对各工种劳动力的需要,确保施工进度计划的完成,劳动力配备计划详见下表: 计划投入本工程的主要劳动力: 1目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 劳动力配备说明: (1)根据本工程特
8、点分析,估计地下室施工阶段高峰人数约160人,主体结构施工阶段现场高峰人数约160人左右,装饰施工阶段高峰人数约170人左右,竣工扫尾阶段劳动力人数在70人左右。
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