酒店装饰工程资源配备计划

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1、施工组织设计工程资源配备计划第一节工程资金需用计划及控制一、资金安排措施1.公司将设立专门帐户，管理本工程资金，并保证本项目工程款专款专用。2我公司将按标书要求出具履约保证函。3.对甲方支付的工程进度款进行预算、计划，合理地使用和支配，使各项工程能顺利进行。第二节劳动力需用计划及控制好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。一、管理程序第20页共20页施工组织设计在长期合作的劳务基地选择劳务队伍考察劳务队伍技术劳务考核确定劳务队伍、签订劳务合同对进

2、场人员进行造册登记，办理各种用工手续进场教育组织施工、中间教育劳务管理、检查、考核、评价三、各专业施工人员技术水平要求为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。各专业施工人员技术水平要求如下：第20页共20页施工组织设计1.木工1.1了解装饰施工图、家具施工图；1.21.4熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法；1.5掌握使用各种皮革和纺织布料进行包面的施工方法；1.61.8掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁的方法；1.9掌2.1了解装饰施工图以及一般

3、建筑施工图；2.3熟悉常用水泥、砖、石材、瓷片的基本性能；2.3熟练掌握砖结构的施工工艺；2.4熟第20页共20页施工组织设计2.6掌握墙面和顶棚抹灰操作。3.金属工3.1了解装饰施工图及机械类图纸；3.2理解普通力学常识及钢结构受力常识；3.3；3.4熟悉常用钢材焊接与安装钢结构的施工方法；3.54.电工4.1正确理解装饰施工图、电气系统施工图；4.2掌握电工基本原理、常用电气基本原理；4.3掌握各种灯具的安装工艺和操作方法；悉常用电气设备的安装；4.5具有电气上岗操作证。5.水工第20页共20

4、页施工组织设计55.2熟悉给排水管安装；5.3熟悉洁具的安装和标准作法。6.电焊工6.16.2焊接基本知识；6.3钢材材料性能及特点；6.4电焊工安全技术操作工艺；6.5焊工用电基本常识；6.66.7焊接技术规程；6.8特殊焊接作业技能与安全；6.9具有电焊工上岗操作证。7.油漆工7.1了解装饰施工图；7.2懂第20页共20页施工组织设计7.4熟悉各种油漆辅材的品种和性能；7.5熟练掌握油漆施工工艺及操作方法。8放线员81熟悉装饰、安装施工图纸；82熟悉仪器设备的操作和使用；83熟悉墨线操作方法。

5、四、劳务队伍的教育人员对进场的劳务人员进行教育。在施工过程中结合装饰工程特点，对相关人员进行有针对性的教育（如下培训计划表）劳务培训计划表进场教育培训内容课时教育人员考核办法参加人员标准安全教育（公司安全管理制度，安全施工要点）2公司安全科开卷考试全员90分合格质量教育（公司质量管理制度，项目质量目标）2公司质量科开卷考试全员90分合格技术管理（技术管理方案，工程特点）1项目总工考勤及签认管理人员100％出勤率消防保卫（公司管理制度，现场管理要点）1专职消防员考勤及签认全员100％出勤率第20页共

6、20页施工组织设计文明施工（文明施工管理要点，现场特点）1项目经理考勤及签认全员100％出勤率生产管理0.5项目经理考勤及签认管理人员100％出勤率计划管理0.5计划统计员考勤及签认管理人员100％出勤率施工管理0.5项目经理考勤及签认管理人员100％出勤率行政生活管理0.5项目经理考勤及签认全员100％出勤率成品保护1项目技术负责人考勤及签认全员100％出勤率环境卫生0.5项目经理考勤及签认全员100％出勤率政治思想教育1项目书店考勤及签认全员100％出勤率施工中教育安全教育各种安全管理规定4专

7、职安全员开卷考试全员100％合格特种作业管理规定4专职安全员开卷考试全员100％合格岗前安全教育0.5各工长考勤参施人员100％出勤率技术教育新技术、新工艺、新设备交底1－2项目技术负责人考勤专业人员100％出勤率分项施工要点交底0,5专业工长考勤全员100％出勤率重点、难点交底1－2考勤班长100％出勤率质量教育标准、规范教育每周质量员开卷考试全员80％以上合格质量奖罚制度1质量员考勤全员100％出勤质量资料2质量员开卷考试班长，100％合格五、劳务队伍管理第20页共20页施工组织设计11.强化

8、安全意识、质量意识教育，定期不定期的开展有针对性技术、质量培训教育，使工人在参加劳动的同时自身的技术水平、整体素质得以提高，提高工人的荣誉感，归属感。12.现场管理人员、施工作业人员一律佩戴胸卡，统一着装，言行举止要文明礼貌。13.定期不定期的开展劳动竞赛，提高工人的劳动热情。14.对施工人员宿舍进行统一管理，设专人负责整理，使施工人员宿舍整齐划一，达到半军事管理，为施工人员提供一个温馨的生活环境。六、劳动力进场计划劳动力动态控制见下图：第20页共20页施工组织设计说明：图表横坐标