道路工程资源配备计划

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划道路工程资源配备计划  资源配备计划  一、人员保证措施  我公司计划抽调精干的管理人员,业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量,以使项目部人员精干,业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。  根据进度计划的安排,合理组织劳动力进场,确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。  投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证,在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。  二、

2、设备保证措施  根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场,并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养,并经公司工中的正常运行使用。  配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量,加强施工中机械设备的日常维护与保养,各类机械设备均实行机长负责制,并制定奖惩措施,以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人

3、员的业务技能及个人素质的培训计划  对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场,一旦修理需要能够立即购得。  三、材料供应保证措施所有材料全部依靠陆路运输,而砂料运距较远,供应能力有限,因此,能否提前备足各种施工材料,是保证施工顺利进行的关键。  进场后,项目部物机科采购人员到(转载于:写论文网:道路工程资源配备计划)各种材料的生产地做深入调查,彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。  对材料进场道路进行察看,发现问题及时反映,确保进场道路畅通。  根据工程总进度计划,工程科会同物机科提前编制各施工材料的年、季、月、周需求计划,如各种

4、水泥、砂、碎石、块石等主要材料需求量。  项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同,严格按质量标准订货,确保工程材料供应不影响施工进度。  对于大宗材料,如水泥、沙、碎石等,项目部物机科必须指派专人在料场监督装车,从源头上杜绝不合格材料进入工地。  四、资金保证措施  项目部自主开户,专款专用,保证工程施工有充足的资金保证,必要时由公司统一协调解决资金支持。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺

5、利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  资源配备计划  技术准备  1、熟悉和审查施工图,组织图纸会审,由技术经理组织工程技术人员认真审图,作好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。主要图纸是否齐全,图纸与说明书内容是否一致,建筑图与其专业图在尺寸,坐标,标高和说明是否一致。  2、准备与本工程有关的规程、规范图集  根据施工图,配备与本工程相关的规范及有关图集。  3、测量人员根据建设单位提供的坐标及,高程。按照建筑总平面图要求,进行施工控制网桩的测量定位,设置场区控制测量标桩。同时做好定位桩的闭合复合工作并做好标识加以

6、保护。  4、工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况,明确具体位置和深度。  5、器具配制  测量器具配制  6.试验器具配制  6、技术工作计划  根据工程特点,按期编制各分部、分项工程施工方案,在方案经相关部门审批后实施,方案编写计划见下表  7.岗位培训、管理人员培训目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  做好管理人员岗前培训,保证掌握施工工艺,操作方法、考

7、核合格后方可岗。对工程技术人员集中培训,学习新规范、新法律、新法规。对施工管理人员进行施工交底,使全部管理人员做到人人心中有数。  、劳务人员培训  对劳务队全体人员进行场前安全、文明,施工及管理的宣传动员,对特殊工种作业人员集中培训,考核合格取证后方可上岗。对各专业队伍进行施工前,技术、质量交底。  施工现场准备道路及场地  做好三通一平,认真设置消火栓。确保施工现场水通,电通,道路道,通讯畅通和场地平整;按消防要求,设置消火栓。  1、做好施工现场道路、水、电工作,设置施工现场围墙并进行美化装饰,做好邻近建筑物,道路安全防护。2、搞好临水、电施工现场管线的敷

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