企业内部培训师培训(1)

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978企业内部培训师培训（TTT）【时间地点】2011年12月02-03日深圳

2、2011年12月22-23日上海【参加对象】培训经理/主管、各部门总监、经理、主管、技术人员等承担内部培训者以及各类专、兼职培训师【费用】￥2800元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州森涛培训咨询服务中心【咨询电话】020-34071250、340719

3、78（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）【值班手机】13378458028【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】568499978【网址链接】《企业内部培训师培训（TTT）》(陈志嵘)培养企业自己的内部培训师，打造企业自身的培训力，大幅降低企业培训成本。●课程背景：人们在探讨一个企业的成功时，可能更多地关注它卓越的技术、出色的产品、成功的营销战略，而往往忽视企业的人才和对员工的培训。在当今的知识经济时代，人力资本的保值增值是推动企业不断向前发展的根本因素。拥有一支专业的企业内部培训师队伍是实现人力资本保值增值的有力保证。特别是制造型企业

4、，许多中高层管理干部本身已经具备了较好的技术水平和丰富的实践经验，但却不能轻松自如、行之有效地传授给下属和相关人士，原因是他们非常缺乏“培训力”，接受“培训力”方面的培训太少。为帮助广大企业提升自身的“培训力”，从而增强企业的竞争力，本课程引进国际先进的训练模式，并结合中国管理干部的具体特点，通过长达五年在上百家企业的不断实践和持续完善，开发出TTT金三角模型，并透过此模型开发出成熟的最适合中国人学习的企业内部培训师培训（TTT）经典课程。本课程紧紧围绕认知、技能和修炼三方面，通过运用精辟讲解、深度剖析、互动研讨和实例演示等形式多样的教

5、学方法有效帮助学员理解和领悟快速成为优秀企业内部培训师的技巧。已有超过3000人接受过本课程的培训，实践证明本经典课程具有极强的理论性、系统性和可操作性，学员一致认为效果极佳，满意度达95分。●课程收益：◇认识培训师角色和任务，树立培训师的专业形象；◇克服演讲的恐惧心理，有效提升呈现和授课的技巧；　◇掌握培训需求分析、设计和编制教案的技巧；　◇掌握培训的流程和规律，提高课程开发、课程组织和课程演绎能力；◇学会调动学员积极性和参与性技巧，有效应对各种局面；◇学会有效运用各种培训工具提升课程效果的能力；　◇掌握培训师个人风格的养成规律及日常

6、自我提高的方法；　◇掌握强化培训内容和巩固培训效果的方法。●课程特色：1、国际权威机构授证专家组合讲授，代表业界最高水平；　　　2、现场模拟演练，老师当场点评；　3、考学结合，考试合格者颁发权威证书；　　　　　4、小班制教学，一对一纠错；5、真实案例教学，实用性、操作性强；　　　　　6、课程内容系统、全面、专业；7、完善的课后跟踪辅导系统，让学习效果得到巩固和保障；8、学员总体评分80以下培训费用全额退款。●课程提纲：一、认知篇(一)培训概念认知5感谢您的真诚，愿我们携手共进——广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部信息更丰富、操作更方便

7、、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、340719781.培训的系统认知2.教育与培训区别3.培训的基本流程4.企业培训的特点5.企业培训的问题(二)培训价值认知1.培训对企业战略目标实现的意义2.培训对职员职业生涯发展的意义(三)培训角色认知1.知彼（了解你的对象）1)组织环境与培训2)成人学习的特点3)成人有效学习法2.知己（培训师的职业素养）1)专业培训师的职业使命2)卓越培训师的八项操守3)卓越培训师的七个特征4)卓越培训师的六种能力5)卓越培训师的五大标准6)卓越培训师的四种

8、风格7)卓越培训师的三大角色二、技能篇(一)编（培训师的课程设计能力）1.课程构思1)学员需求把握2)培训目的确定3)课程模块规划4)教学活动设计5)教学时数分配6)培训资源整合2.大纲制定1)制定大纲原则2)制定大纲工具3)制定课程大纲4)交流讨论定稿3.教材编写1)培训教材的编写原则1)培训师手册编写技巧2)学员教材编写的技巧3)辅助材料准备的技巧4)教材编写工具的运用(二)导（培训师的课程组织能力）1.培训导入设计1)拉近关系法2)赞美听众法3)就地取材法4)名言佳句法5)实例故事法2.培训方法的设计与掌控1)讲演（授）法2)视频

9、观看法3)问题研讨法4)现场练习法5感谢您的真诚，愿我们携手共进——广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-3407