企业内部培训师培训方案

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1、北京德辰国际信用社管理咨询有限公司中国第一家专业从事信用社管理咨询培训的咨询公司一、培训师培训咨询培训流程说明:内训师管理体系内训师甄选资格评定培训技能进阶执行辅导培训后行为绩效第二部分:进阶训练课题:内部培训课程研发(导)目标:1、了解培训课程体系的搭建2、掌握标准课程的研发3、掌握课件组成要素;4、界定训后研发目标。预期结果:师资进阶资质认定;搭建内部培训课程体系;专题课程模拟操作与实操分配课程后期承诺:1、课程行为要点提炼2、描述个人训后目标责任书及改进计划要点3、确定课程研发承诺宣言4、明确训后目标的督责5、确定研发追踪时间点以及方式时间:2天+训后一个月费用:第三部分:进阶训

2、练课题:摘星计划(编)目标:1、了解内部培训体系的运则原则;2、掌握培训课程体系的架构;3、评定个人课题呈现;4、内部培训师初级认证。预期结果:师资级别认定;搭建业务部门内部培训计划体系;专题课程操作评定结果及推广课程后期承诺:1、描述个人训后目标2、签署培训保密及奖惩协议3、协助内部推广后三个月的实操辅导时间:2天+训后一周费用:第一部分:进阶原则:演而优则导,导而优则编训练课题:现场培训技能强化(演)目标:1、明确培训角色和责任。2、练习并掌握现场培训技能的行为要素预期结果:建立讲台的自信;掌握培训互动与控场方法;发现个人培训风格课程后期承诺:1、描述个人训后目标责任书及改进计划要

3、点2、确定改进目标的价值和承诺宣言3、明确训后目标的督责时间:2天+训后一个月费用:评估前工作:1、信用社培训环境扫描2、培训师人员需求分析3、内外部培训标杆分析4、制定内训师岗位素质标准5、出具测评列表评估实施:1、个人命题呈现分析2、答疑质询3、职业性格测评4、汇集评估资料提供甄选名单5、提交被选者分析报告训前动员:1、组织宣导2、指导说明学习进度3、建立自我学习改变的辅导规则时间:1天(常规)费用:个人改进:1、每阶段训后行动计划分解到月度工作效率手册2、在信用社培训班级管理上登记个人训后目标3、个人实施改进并将成果和问题提交到班组4、定期参加班级小组成员的训后线上或线下的沟通5

4、、个性问题提交课程培训师邮箱答疑培训师推进:1、答疑与激励2、参与学员的信息交流3、反馈阶段性的学员表现。HR组织者推进:1、定期抽检进度;2、收集现场反馈;3、对行为成果实施奖惩体系搭建:1、建立内部培训师组织管理体系2、完善培训制度,流程3、建立客观评价标准4、建立培训目标发展准则,进行差异化培养5、培训预算管理6、建立内部培训师年度星级评测制度7、完善培训后行为绩效体系,将培训行为延伸到工作现场。8、建立培训成果转化体系,将每个阶段培训结果与进阶培训需求结合成为闭环时间:1个月(覆盖前阶段)费用:北京德辰国际信用社管理咨询有限公司中国第一家专业从事信用社管理咨询培训的咨询公司云南

5、省农村信用联社大理办事处内部培训师培训计划方案北京德辰国际信用社管理咨询有限公司中国农信发展培训网Http://www.nxpx.net二、培训师培训的作用:也许我们正面临外部培训费用不断飞涨,可培训针对性和企业实际结合却愈困难也许有的员工满腹真知卓见、实践经验丰富,可总难自信自如的传授给员工也许有的员工希望轻松面对群体,有效的传达自己的信息与思想,增强个人的影响力也许有的员工正寻求职业的另一突破口,更快的提升自我银行培训师培训师的培训是我们最佳的选择!根据云南省农村信用联社文件以及自身发展需求,随着服务创优工程的推行进,特计划在全州范围内选拔一部分自身素质较高、工作知识提炼能力、表达

6、能力较强的员工进行培训师培训,建立内部培训师制度。银行培训师的培训分成两大部分:一、现代培训管理实务;二、内部培训师的技能。银行培训师的课程是企业目前所需的最实用的培训。它让企业完全站在了主导地位,使培训的效益最大化,完全符合当今企业培训以自主性为主的发展方向。使企业培训走上认同文化——提高技能——人才储备的良性发展循环。虽然银行培训师只有六天六晚的课程安排,但是,它却能起到帮助企业建立培训系统,根据企业需求设计培训计划,根据培训课程进行资源配置和组织管理的作用。同等重要的是,它为企业培训了内部的培训师。解决了外部培训不能紧贴企业需求的培训不足。通过对企业培训评估程序的建立,也避免了有

7、些企业为了培训而培训的弊病。三、培训师培训培训师对象选择的原则:1、按以下表格从每家联社(合行)推荐相应的人数参加;推荐参考标准:A、品德优良、热爱信合事业,表达能力流畅B、大学专科学历(正规院校)毕业C、自身在某一业务上有较深理解或是操作能手D、自我感知的能力、激励他人的能力、建立关系的能力、变通的能力、沟通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握职业界限的能力、诊断问题并找出解决方法的能力、从事商务的能力。单位人数大理市农村信用合作银行13剑川

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